Summary

  • Kenny Huangが署名した執行評議会の回答は、番号資源の割り当てをRIRの仕事の一部と位置づけ、技術力や研究、基盤支援にも言及した。
  • 回答者は八つの活動に計100点を配分した。基盤整備支援が平均15.5点、登録サービスの改善とコミュニティー支援が各15.1点だった。

Kenny HuangはAPNICの仕事を広く描いた。調査の数字は、その仕事に順位をつける難しさを突きつける。11月12日の執行評議会回答で議長は、番号資源の割り当ては有効なRIRの役割の一部にすぎないと述べた。ところが八分野に100点を振り分けた設問では、首位が15.5点、次の二分野がそれぞれ15.1点だった。

APNICの公式略歴もHuangを評議会議長として紹介する。彼の論拠は現場に近い。アドレスを受け取っても、IPv6やRPKIを運用する人材と道具がなければ安全な利用は進まない。回答者は実習、導入支援、助言を求めた。ただし支援を一つ増やすたびに、登録サービスにも使える人員と資金が動く。

議長自身、2028～2032年の戦略計画には資源の制約と妥協が伴うと認めた。設問の点数は希望の配分であり、予算ではない。計画に事業別の投入、期限、見送る要望が並んだ時、拡大した役割の輪郭が初めて見える。