Summary

  • In der Antwort des Exekutivrats nennt Kenny Huang die Delegation von Nummernressourcen nur einen Teil der RIR-Aufgabe und bezieht technische Fähigkeiten, Forschung und Infrastruktur ein.
  • Befragte verteilten 100 Punkte auf acht Tätigkeiten. Infrastrukturhilfe erhielt 15,5 Punkte, bessere Registerdienste und Unterstützung der Gemeinschaft je 15,1.

Kenny Huang hat APNIC einen größeren Auftrag formuliert. Die Umfrage stellt ihm eine knappe Rechnung. In der Antwort vom 12. November erklärt der Ratsvorsitzende, die Zuteilung von Nummernressourcen sei nur ein Teil der Arbeit eines wirksamen RIR. Doch bei der Verteilung von 100 Punkten auf acht Aufgaben kam der Spitzenreiter lediglich auf durchschnittlich 15,5; zwei weitere auf je 15,1.

APNIC führt Huang als Vorsitzenden seines Exekutivrats. Sein Argument ist handfest: Ein sauberer Registereintrag macht aus einem Netzbetreiber noch keinen sicheren IPv6- oder RPKI-Anwender. Befragte wünschen praktische Schulung, Hilfsmittel und Unterstützung bei der Umsetzung. Das kostet Personal und Geld, das zugleich für Registerdienste gebraucht wird.

Der Rat räumt selbst ein, dass der Strategieplan 2028–2032 bei begrenzten Mitteln Kompromisse verlangen wird. Die Umfragepunkte sind Präferenzen, keine Haushaltsmittel. Erst ein Plan mit finanzierten Vorhaben, Terminen und vertagten Wünschen zeigt, wie weit Huangs Auftrag tatsächlich reicht. Die Breite ist formuliert; die Grenze muss noch entschieden werden.