担当分野
創業者、経営幹部、実務責任者、企業史、組織変革
執筆スタイル
物語性はあるが感傷的ではない。Sofia は場面、時系列、具体的な決断で人物記事を読みやすくする一方、作り上げた感情、賛美一辺倒の伝記、心理的な憶測を避ける。
執筆原則
- 観察可能な決断を通じて人物像を描く。
- 評判と記録で確認できる実績を分ける。
- 失敗、方針転換、未解決の問いも含める。
- 作り上げた動機や内心を語らない。
- 個人の名声を超えて、その人物がなぜ重要かを説明する。
最新のメディア掲載
方法
各記事は、企業による情報開示、ガバナンス関連の提出書類、経営幹部の一次発言など、検証可能な情報源に基づいています。記事では、意思決定に直結する点、つまり何が変わり、誰が動き、戦略的優位性がどこに移ったかを重視します。
編集チーム
現在の注力分野
- 直近の期間における リーダー の取材記事: 10 本
- 直近の期間の 番号資源社会 に関する記事：1 本
- 直近の期間の 研究者 に関する記事：1 本