• Lancé comme service mobile 4G, Jio est devenu un opérateur proposant la 5G, JioFiber et JioAirFiber aux côtés de son offre mobile d’origine
  • Avec 533,3 millions d’abonnés, le prochain indicateur sera la part de la croissance provenant des services fixes, des offres aux entreprises et d’autres services, plutôt que des seuls nouveaux abonnés mobiles

Les faits

Reliance Jio a célébré le 5 septembre les dix ans de son lancement commercial. Le bilan anniversaire de TelecomTalk chiffrait la base d’abonnés de l’opérateur à 533,3 millions. Jio est entré sur le marché indien en tant qu’opérateur mobile 4G. Au cours de la décennie suivante, il a ajouté la 5G ainsi que des services fixes, dont JioFiber et JioAirFiber, élargissant ainsi ses activités au-delà du réseau mobile qui avait servi à son lancement.

Les informations financières publiées autour de cet anniversaire indiquent que Jio entre dans une phase où accroître les revenus tirés de son envergure actuelle devient plus important que l’acquisition rapide d’abonnés qui a caractérisé ses premières années. Cet anniversaire ne correspond pas au lancement d’un nouveau réseau, mais il offre un point de comparaison clair entre l’activité mobile 4G d’origine de Jio et la combinaison de services mobiles, de fibre et d’accès fixe sans fil qu’il exploite aujourd’hui.

L’analyse

La première décennie de Jio a surtout été évaluée selon la rapidité avec laquelle l’opérateur pouvait gagner des utilisateurs mobiles. Avec 533,3 millions d’abonnés et des services fixes désormais proposés aux côtés de la 4G et de la 5G, ce chiffre, pris isolément, rend moins bien compte de la situation. Les différents produits d’accès nécessitent également des interventions distinctes sur le réseau. JioFiber nécessite le déploiement de la fibre jusqu’aux locaux du client, tandis que JioAirFiber dessert les clients au moyen d’une connexion sans fil. Les services mobiles ont leurs propres besoins en capacité radio.

Jio ne met donc pas en place et ne prend pas en charge chaque nouvelle connexion de la même manière.

Pour les lecteurs de BTW, les 533,3 millions d’abonnés de Jio ne constituent désormais qu’une partie du tableau. Les clients des services mobiles, de fibre et d’accès fixe sans fil sollicitent le réseau de manières différentes et nécessitent des niveaux d’investissement distincts. Suivre les services qui gagnent de nouveaux clients et les dépenses engagées par Jio pour les prendre en charge montrera comment l’entreprise utilise le réseau qu’elle a construit.

À surveiller

Il faudra suivre les informations publiées par Jio sur les nouvelles connexions JioFiber et JioAirFiber, l’usage de la 5G et la croissance des services aux entreprises, parallèlement aux dépenses d’investissement dans le réseau. La comparaison utile consistera à déterminer si les services fixes représentent une plus grande part de la croissance et quel niveau d’investissement est nécessaire pour les soutenir, plutôt que de se limiter à une nouvelle hausse du nombre total d’abonnés mis en avant.