Résumé

  • La page de la PP-26 fixe au 23 octobre l’échéance des réponses écrites que les candidats à cinq postes de direction élus sont invités à fournir. Elle prévoyait l’envoi des questions par courriel personnel le 13 octobre, sans constituer une preuve de réception.
  • Les réponses sont limitées à 1 000 mots, hors questions. Elles peuvent être rédigées dans l’une des six langues officielles de l’ITU, sans notes de bas de page ni hyperliens.
  • Les questions peuvent éclairer les lecteurs, mais le vote reste entre les mains des États membres, sous réserve de leurs droits de vote et de l’accréditation de leurs délégations. Les pages liées ne définissent pas de registre public des réponses ou des absences.

Une échéance annoncée, pas un accusé de réception

À cinq jours de la date limite, la page des entretiens de candidats de la PP-26 donne un calendrier précis. Après la clôture des candidatures le 12 octobre, l’équipe éditoriale de l’ITU devait adresser un jeu standard de questions aux candidats aux fonctions de Secrétaire général, de Secrétaire général adjoint et aux trois directions de Bureau. Le site indique que les questions devaient être envoyées à l’adresse personnelle de chaque candidat le 13 octobre et que les réponses étaient attendues avant 23 h 59 CET le vendredi 23 octobre.

Le texte décrit une étape prévue, pas son exécution. Il ne fournit ni accusé d’envoi ni confirmation de réception. Il dit aussi que les candidats seront invités à répondre, sans présenter la réponse comme une obligation. L’échéance constitue donc un point de contrôle dans le calendrier public, pas la preuve que chacun a reçu le questionnaire ou qu’il répondra.

Les cinq questionnaires ont une ossature commune, mais leurs sujets varient selon le poste. Chaque candidat doit présenter trois priorités et expliquer comment les mettre en œuvre. Les questions adressées au Secrétaire général portent aussi sur la coopération après 2030, l’intelligence artificielle et la réforme de l’ONU. Celles du Secrétaire général adjoint abordent la coordination des trois Bureaux et la responsabilité de gestion. Les candidats à la direction des radiocommunications sont interrogés sur la 6G et l’espace ; les questions de normalisation concernent les normes techniques et l’IA ; celles du développement portent sur l’accès inclusif et les pays les moins avancés. La PP-26 publie un questionnaire par fonction : Secrétaire général, Secrétaire général adjoint, directeur du Radiocommunication Bureau, directeur du Telecommunication Standardization Bureau, et directeur du Telecommunication Development Bureau. La liste officielle des candidats associe les noms aux fonctions.

Des réponses comparables exigent un relevé visible

La limite est de 1 000 mots, hors questions. L’ITU demande une rédaction claire pour le grand public, le développement des sigles et l’absence de notes de bas de page ou d’hyperliens. Les candidats peuvent répondre dans l’une des six langues officielles de l’organisation ; l’ITU les encourage à choisir celle qu’ils maîtrisent le mieux à l’écrit. Un format resserré facilite la comparaison, tandis que les questions propres à chaque poste conservent les différences de fonction.

Les consignes publiques s’arrêtent avant l’étape de publication. Ni la page des entretiens ni celle sur la procédure électorale n’indique où les réponses reçues seront publiées, comment une réponse tardive sera signalée ou comment distinguer une absence de réponse d’un document encore en attente de mise en ligne. C’est une limite des pages consultées, pas la preuve qu’aucune réponse n’existe ailleurs.

Cette distinction compte pour les électeurs. Le guide électoral de l’ITU précise que les États membres votent, à raison d’une voix par État, sous réserve de leurs droits de vote et de l’accréditation de leurs délégations. Les réponses peuvent informer cet électorat ; l’équipe éditoriale ne choisit pas les dirigeants. Les élections aux postes de direction doivent commencer le 12 novembre à Doha.

Avant le 23 octobre, le signal utile ne sera pas seulement la présence d’un texte court. Il faudra pouvoir vérifier, pour chaque poste, la question posée, l’état de réception, la date et la langue de la réponse. Sans relevé, une page absente reste équivoque : refus de répondre, problème de courriel ou retard de publication. Le calendrier crée le point de contrôle ; un état public par candidat le rendrait vérifiable.