Resumen

  • Los cuestionarios ponen sobre la mesa necesidades distintas: la transición a 6G, la cooperación sobre IA y las personas excluidas de las oportunidades digitales. Cada cargo tiene que explicar su parte.
  • ITU invita a responder antes del 23 de octubre de 2026 a las 23:59 CET, en hasta 1.000 palabras en total, sin contar las preguntas. Votan los Estados miembros habilitados; una página ausente no prueba que un candidato se haya negado a responder.

¿De qué sirve hablar de la próxima generación de redes a quien todavía no puede aprovechar los servicios digitales? La pregunta no enfrenta dos necesidades incompatibles. Recuerda que el progreso técnico y el acceso de las personas no son la misma tarea. ITU plantea ambas en las entrevistas a los candidatos a sus cinco cargos directivos electos, pero las distribuye entre funciones diferentes.

Quien aspire a dirigir la Oficina de Radiocomunicaciones deberá explicar cómo ve la transición a 6G y los retos del espacio. A quien quiera encabezar la Oficina de Desarrollo le preguntan por las personas excluidas de las oportunidades digitales, especialmente en los países menos adelantados. Un discurso brillante sobre innovación no responde por sí solo a las dos cosas.

Por eso merece atención la pregunta que comparten todos los formularios: cuáles son sus tres prioridades y cómo las llevarán a la práctica. La segunda mitad es la que permite al lector pasar de una aspiración a un plan.

No basta con remitir al lector a una larga declaración de campaña. Las instrucciones limitan todas las respuestas juntas a 1.000 palabras, excluidas las preguntas. Piden lenguaje accesible, pocas siglas y su definición al primer uso; dejan fuera las notas al pie y los hipervínculos. Cada candidato puede escoger uno de los seis idiomas oficiales, de preferencia aquel en el que escriba con mayor comodidad.

Para quien intenta entender una candidatura sin dominar la jerga diplomática, la invitación tiene valor. No garantiza que aparezca un plan convincente: una frase vacía también cabe en pocas palabras. Pero permite buscar decisiones y medios concretos en textos de dimensiones comparables.

La pregunta cambia con el trabajo

Al aspirante a Secretario General se le pregunta por la cooperación más allá de 2030, la inteligencia artificial y la utilidad de ITU en el contexto de las reformas de Naciones Unidas. Para Vicesecretario General, el énfasis recae en coordinar las tres Oficinas y la Secretaría General, orientar la gestión a resultados y rendir cuentas.

Las otras tres funciones no son versiones menores del mismo puesto. El cuestionario para la Oficina de Radiocomunicaciones aborda el paso hacia 6G y los retos del espacio exterior. El de la Oficina de Normalización de las Telecomunicaciones pregunta por normas que acompañen el cambio tecnológico y por la cooperación en estándares de IA. El de la Oficina de Desarrollo de las Telecomunicaciones se centra en quienes siguen fuera de las oportunidades digitales y en los países menos adelantados.

El lector puede buscar algo bastante concreto en cada respuesta: a quién quiere llegar el candidato, qué haría y cómo encaja eso en el cargo al que aspira. No es lo mismo ampliar oportunidades para personas excluidas que coordinar acuerdos técnicos entre países. Las preguntas, sin embargo, no son sus respuestas. Mencionar 6G no fija una fecha de lanzamiento, ni preguntar por estándares de IA crea una nueva norma.

Un plazo no cuenta toda la historia

El calendario publicado sitúa el cierre de candidaturas el 12 de octubre y el envío de las preguntas a los correos personales el día 13. Invita a responder antes del viernes 23 de octubre a las 23:59 CET, la referencia horaria que utiliza ITU. Son fechas previstas, no comprobantes de entrega. Tampoco se presenta la participación en la entrevista como obligatoria.

El listado oficial identifica las candidaturas por cargo. Un currículo o un folleto electoral no demuestra que se haya contestado este cuestionario. Ni las instrucciones de entrevista ni las reglas electorales explican un registro público que distinga entre respuestas no enviadas, recibidas pero aún sin publicar y publicadas fuera de plazo.

Sin esa distinción, el lector que busca saber quién se toma en serio la exclusión digital podría juzgar a un candidato por un silencio que no fue suyo. Tal vez no respondió; tal vez hubo un problema de correo o una demora editorial. Una página ausente no resuelve la duda ni demuestra que no existan respuestas en otro lugar. Comparar proyectos exige no atribuir intenciones a esos huecos.

La decisión final tiene otro cauce. Según la guía de la elección, cada Estado miembro dispone de un voto, sujeto a los requisitos de derechos de voto y acreditación. Las elecciones a la dirección están previstas a partir del 12 de noviembre en Doha. El público no recibe una papeleta por leer las entrevistas. Sí puede comprobar si detrás de «conectar el futuro» hay una explicación para quienes esperan nuevas tecnologías y otra para quienes siguen sin poder aprovechar las oportunidades actuales. Mil palabras deberían dar para algo más que repetir la promesa.