Von den Inseln zu den Ideen: Die neue Führung des PTC zeichnet den nächsten Kurs

Auf der ITW Mitte Mai 2026 interviewte BTW den PTC-CEO Brian Moon und den Vorstandsvorsitzenden Tony Rossabi über die nächste Phase der Organisation. Ihre Ausführungen stellen das PTC als mehr dar als eine Januar-Konferenz in Honolulu: eine ganzjährige Plattform für Forschung, berufliche Entwicklung, politischen Austausch und Gemeinschaftsbildung. Das Kernsignal ist, dass Talentknappheit, KI-getriebene Nachfrage, Glasfaserausbau, Unterseekabel und politisches Engagement Teil derselben digitalen Infrastrukturagenda werden.

• Brian Moon (CEO) und Tony Rossabi (neu gewählter Vorsitzender des Gouverneursrats) stellen die Entwicklungsstrategie des PTC vor.
• Das PTC entwickelt sich über eine einmalige jährliche Veranstaltung hinaus zu einer ganzjährigen Forschung, beruflichen Entwicklung und Gemeinschaftsbildung.

Auf der ITW-Konferenz Mitte Mai 2026 führte der BTW-Korrespondent ein Interview mit Brian Moon und Tony Rossabi, dem CEO bzw. dem Vorsitzenden des Gouverneursrats des Pacific Telecommunications Council (PTC). In diesem Gespräch erklärte die neue Führung, die Organisation auf die nächste Stufe heben zu wollen. In der Praxis hat sie sich in den letzten Iterationen zu etwas Größerem entwickelt, von einer jährlichen Zusammenkunft zu einer ganzjährigen Plattform für Forschung, Talententwicklung und Gemeinschaftsbildung. Wie Moon sagte:

„Unsere Geschichte baute auf der Verbindung von Inseln auf. Unsere Zukunft besteht darin, Ideen, Industrien und Innovatoren zu verbinden, um die nächsten digitalen Kluften zu überbrücken.“

Moon: 48 Jahre, eine Mission, über den Januar hinaus expandieren

Menschen vor Programmen

Rossabi hat sein Amt als Vorsitzender des Gouverneursrats seit einigen Monaten inne. Auf seine Prioritäten angesprochen, machte er von Anfang an klar, dass seine Priorität die Menschen sind, diejenigen, die diese Branche tatsächlich am Laufen halten werden.

Rossabi: „Wir haben nicht genug Menschen, um die Arbeitslast zu bewältigen“

Das ist eine Sorge, die selten Schlagzeilen auf Infrastrukturkonferenzen macht. Alle reden über Glasfaserkapazität und den Bau von Rechenzentren. Niemand spricht darüber, wer sie in zehn Jahren entwerfen, betreiben und warten wird. Rossabi betrachtet das Columbia-Mini-MBA und die PTC-Akademie nicht als Nebenprojekte. Sie stehen im Zentrum der Zukunft der Organisation.

Trends, nicht nur Zahlen

Jedes Jahr muss das Programmteam des PTC dieselbe Frage beantworten: Was wird die Branche im nächsten Januar tatsächlich beschäftigen?

Rossabi: „Nicht nur ein Wachstum in Zahlen“

Auf der PTC'26 waren die Trends überall sichtbar: KI-Workloads, die die Nachfrage nach Rechenzentren umgestalten, Glasfaser, die wieder zu einer kritischen Infrastruktur wird, Unterseekabelnetze, die unter geopolitischen Druck geraten. Aber das wahre Interesse der Führung ist nicht, worüber heute alle sprechen. Es ist, worüber sie in fünf Jahren sprechen werden.

Rossabi drückt es einfach aus:„Eine Herausforderung ist kein Problem, es ist eine Frage, wie man sie löst.“

Die richtigen Menschen zusammenbringen

Moon konzentriert sich auf eine andere Art von Infrastruktur: die Räume, in denen Menschen sich treffen. Neben der jährlichen Hauptkonferenz in Honolulu, Hawaii, hat sich das PTC auf andere Orte rund um den Pazifikgürtel ausgeweitet: PTC Japan verdoppelt in diesem Jahr seine Anzahl an Teilnehmern. PTC DC findet in Washington DC statt, wo die Industrie auf diejenigen trifft, die die Regeln schreiben.

Moon: „Sie wollen nicht, dass Entscheidungen ohne eine gute getroffen werden“

Dennoch ist der Zeitpunkt im Januar kein Zufall. Die jährliche PTC-Konferenz im Januar ist das erste große Branchentreffen des Jahres, wenn Budgets besprochen, Partnerschaften geschlossen und der Ton für den Rest des Jahres vorgegeben wird.

Neutrales Terrain in einer zunehmend verschlungenen Welt

Was die Visionen der beiden Führungskräfte verbindet, ist der Non-Profit-Status des PTC. In einer Branche, in der eine Handvoll Hyperscaler und Cloud-Anbieter zunehmend die Infrastruktur kontrollieren, von der alle anderen abhängen, und in einem Bereich, in dem widersprüchliche Interessen immer mehr aufeinanderprallen, ist ein neutraler Organisator eine strukturelle Notwendigkeit.

Moon: „Wir sind eine neutrale Partei in allen Bereichen“

Die Branche, die das PTC zu bedienen geschaffen wurde, entwickelt sich schneller als je zuvor in seiner 48-jährigen Geschichte. KI gestaltet die Nachfrage neu. Die Geopolitik programmiert die Unterseekabel, die alles zusammenhalten, neu. Die Antwort von Moon und Rossabi ist einfach: neutral bleiben, neugierig bleiben und weiterhin die richtigen Menschen zusammenbringen. Es ist kein großer Plan. Aber nach fast fünf Jahrzehnten hat es funktioniert.