Das ilhas às ideias: a nova direção do PTC traça o próximo rumo

Na ITW em meados de maio de 2026, a BTW entrevistou o CEO do PTC, Brian Moon, e o presidente do conselho, Tony Rossabi, sobre a próxima fase da organização. Suas observações enquadram o PTC como mais do que uma conferência em janeiro em Honolulu: uma plataforma durante todo o ano para pesquisa, desenvolvimento profissional, intercâmbio de políticas e construção de comunidade. O sinal central é que a escassez de talentos, a demanda impulsionada pela IA, a implantação de fibra, os cabos submarinos e o engajamento político estão se tornando parte da mesma agenda de infraestrutura digital.

• Brian Moon (CEO) e Tony Rossabi (presidente recém-eleito do conselho de governadores) apresentam a estratégia de desenvolvimento do PTC
• O PTC evolui além de um evento anual único para pesquisa, desenvolvimento profissional e fortalecimento comunitário ao longo do ano

Durante a conferência ITW em meados de maio de 2026, o correspondente da BTW realizou uma entrevista com Brian Moon e Tony Rossabi, respectivamente CEO e presidente do conselho de governadores do Pacific Telecommunications Council (PTC). Nesta entrevista, a nova direção declarou querer levar a organização ao próximo nível. Na prática, transformou-se em algo mais amplo nas recentes iterações, passando de um encontro anual a uma plataforma durante todo o ano para pesquisa, desenvolvimento de talentos e fortalecimento comunitário. Como disse Moon:

“Nossa história foi construída na conexão das ilhas. Nosso futuro consiste em conectar ideias, indústrias e inovadores para superar as próximas exclusões digitais.”

Vejamos então o que eles têm a dizer sobre o passado, o presente e o futuro do PTC sob sua liderança.

Moon: 48 anos, uma missão, expandir além de janeiro

As pessoas antes dos programas

Rossabi ocupa o cargo de presidente do conselho de governadores há alguns meses. Questionado sobre suas prioridades, ele deixou claro desde o início que sua prioridade são as pessoas, aquelas que realmente farão esta indústria funcionar.

Rossabi: “Não temos pessoas suficientes para gerenciar a carga de trabalho”

É uma preocupação que raramente aparece nas manchetes das conferências de infraestrutura. Todo mundo fala sobre capacidade de fibra e construção de data centers. Ninguém fala sobre quem irá projetá-los, operá-los e mantê-los daqui a dez anos. Rossabi não considera o mini-MBA da Columbia e a PTC Academy como projetos secundários. Eles estão no centro do futuro da organização.

Tendências, não apenas números

Todos os anos, a equipe de programação do PTC precisa responder à mesma pergunta: do que a indústria realmente se importará em janeiro próximo?

Rossabi: “Não apenas crescimento em números”

Na PTC'26, as tendências eram visíveis em toda parte: as cargas de trabalho de IA remodelando a demanda por data centers, a fibra se tornando novamente uma infraestrutura crítica, as redes de cabos submarinos enfrentando pressões geopolíticas. Mas o verdadeiro interesse da direção não é o que todos falam hoje. É o que falarão daqui a cinco anos.

Rossabi diz simplesmente:“Um desafio não é um problema, é uma questão de como você o resolve.”

Reunir as pessoas certas

O foco de Moon está em outro tipo de infraestrutura: as salas onde as pessoas se encontram. Além da conferência anual principal em Honolulu, Havaí, o PTC se expandiu para outros locais ao redor do cinturão do Pacífico: PTC Japan dobra seu número de entidades este ano. PTC DC acontece em Washington DC, onde a indústria encontra aqueles que escrevem as regras.

Moon: “Você não quer que decisões sejam tomadas sem uma boa

No entanto, o momento de janeiro não é acidental. A conferência anual do PTC em janeiro é o primeiro grande encontro da indústria do ano, quando os orçamentos são discutidos, as parcerias são formadas e o tom para o resto do ano é definido.

Um terreno neutro em um mundo cada vez mais tendencioso

O que une as visões dos dois líderes é o status sem fins lucrativos do PTC. Em uma indústria onde um punhado de hyperscalers e provedores de nuvem controlam cada vez mais a infraestrutura da qual todos os outros dependem, e em um campo onde interesses conflitantes colidem cada vez mais, um organizador neutro é uma necessidade estrutural.

Moon: “Somos uma parte neutra em todos os domínios”

A indústria que o PTC foi criado para servir evolui mais rapidamente do que em qualquer outro momento de seus 48 anos de história. A IA redesenha a demanda. A geopolítica reprograma os cabos submarinos que mantêm tudo unido. A resposta de Moon e Rossabi é simples: permanecer neutro, permanecer curioso e continuar reunindo as pessoas certas. Não é um grande plano. Mas após quase cinco décadas, funcionou.