2026 年 5 月中旬の ITW で、BTW は PTC の Brian Moon CEO と Tony Rossabi 理事会議長に組織の次の段階についてインタビューした。両氏の発言は、PTC をホノルルでの 1 月のカンファレンス以上のもの、つまり研究、専門能力開発、政策交換、コミュニティ構築のための年間プラットフォームとして位置づけている。核心的なシグナルは、人材不足、AI 主導の需要、ファイバー展開、海底ケーブル、政策関与が、同じデジタルインフラ課題の一部になりつつあるということだ。
デジタルインフラ、通信、ICT コミュニティを太平洋地域およびグローバルに結集する非営利会員組織。
PTC は中立な業界コンベナーであり、そのカンファレンス、研究、専門能力開発プログラムは、デジタルインフラの利害関係者が人材、政策、接続性、次世代インフラの優先事項にどのように整合するかに影響を与える。
デジタルインフラ、通信、ICT コミュニティを太平洋地域およびグローバルに結集する非営利会員組織。
市場 がこのファイルの証拠を枠づけます。
PTC は中立な業界団体であり、そのカンファレンス、研究、専門能力開発プログラムは、デジタルインフラの利害関係者が人材、政策、接続性、次世代インフラの優先事項にどのように整合するかに影響を与える。
島々からアイデアへ:PTC の新経営陣が次なる針路を描く はこのファイルで中の影響を持ちます。
複数の公開情報源
- Brian Moon(CEO)と Tony Rossabi(新たに選出された理事会議長)が PTC の成長戦略を紹介
- PTC は、年 1 回の単発イベントから、年間を通じた研究、プロフェッショナル育成、コミュニティ強化へと進化している
2026 年 5 月中旬の ITW カンファレンスにおいて、BTW の特派員が Pacific Telecommunications Council(PTC)の Brian Moon CEO と Tony Rossabi 理事会議長にインタビューを行った。このインタビューで、新経営陣は組織を次の段階へ引き上げる意向を表明した。実際には、最近の取り組みの中で、年次集会から、研究、人材育成、コミュニティ強化のための年間を通じたプラットフォームへと、より幅広いものへと変貌を遂げている。Moon 氏は次のように述べた:
「我々の歴史は島々を結ぶことに築かれてきた。我々の未来は、次のデジタルデバイドを埋めるために、アイデア、産業、イノベーターをつなぐことにある。」
それでは、彼らのリーダーシップの下での PTC の過去、現在、未来について、彼らの言葉を見ていこう。
Moon 氏:48 年の歴史、一つの使命、1 月を超えた展開
プログラムよりも人材を優先
Rossabi 氏は理事会議長に就任して数か月になる。優先事項について問われると、最初から明快に、自身の優先事項は人材、つまりこの業界を実際に動かす人々であると述べた。
Rossabi 氏:「我々には仕事量をこなすのに十分な人材がいない」
これは、インフラストラクチャに関するカンファレンスではめったにトップニュースにならない懸念事項である。誰もがファイバーの容量やデータセンター建設について語るが、10 年後に誰がそれらを設計し、運用し、保守するのかについては誰も語らない。Rossabi 氏は、Columbia のミニ MBA と PTC Academy を副次的なプロジェクトとは見なしていない。それらは組織の将来の中核を成すものである。
数字だけではない、トレンド
毎年、PTC のプログラム編成チームは同じ問いに答えなければならない:来年 1 月に、業界は実際に何を気にするのか?
Rossabi 氏:「単なる数字の成長ではない」
PTC'26 では、トレンドが至る所に見られた:AI ワークロードがデータセンター需要を再形成し、ファイバーが再び重要なインフラとなり、海底ケーブルネットワークが地政学的圧力に直面している。しかし、経営陣の真の関心は、今日誰もが話していることではない。それは、5 年後に彼らが話していることである。
Rossabi 氏は簡潔にこう述べる:「挑戦は問題ではなく、それをどう解決するかという問いである。」
適切な人材を集める
Moon 氏は、別の種類のインフラに焦点を当てている:人々が出会う場である。ハワイのホノルルで開催される主要な年次カンファレンスに加え、PTC は太平洋地域の他の場所にも拡大している。PTC ジャパンは今年、参加団体数を倍増させる。PTC DC はワシントン D.C. で開催され、業界がルールを作る人々と出会う場である。
Moon 氏:「良い意思決定が、十分な情報なしに行われることを望まない」
しかし、1 月というタイミングは偶然ではない。1 月の PTC 年次カンファレンスは、その年の業界の最初の大きな集まりであり、予算が議論され、パートナーシップが形成され、その年の残りの方向性が定められる場である。
ますます分断が進む世界における中立な場
両リーダーのビジョンをつなぐのは、PTC の非営利団体としての地位である。一握りのハイパースケーラーやクラウドプロバイダーが、他のすべてが依存するインフラをますます支配するようになり、相反する利益がますます衝突する分野において、中立的なまとめ役は構造的に必要不可欠である。
Moon 氏:「我々はあらゆる分野で中立な立場である」
PTC が設立された目的である業界は、その 48 年の歴史の中でかつてない速さで進化している。AI が需要を塗り替え、地政学がすべてをつなぐ海底ケーブルを再編している。Moon 氏と Rossabi 氏の答えはシンプルだ:中立を保ち、好奇心を持ち続け、適切な人材を集め続けること。これは大掛かりな計画ではない。しかし、50 年近くを経て、それは機能してきた。
シグナル概要
- シグナル: 島々からアイデアへ:PTC の新経営陣が次なる針路を描く
- シグナル種別: 関連トピック
- 地域: 北米
- 市場分類: グローバルの機関トレンド
運用面
- このトレンドマップを完全なものとして扱う前に、公開情報源が影響を受ける当事者、運用面、市場露出を特定する必要があります。
市場文脈
- 運用上の関連性: 中
- 時間軸: 次の四半期
注視点
- 公式声明、規制更新、顧客やパートナーの露出、追加開示を注視してください。
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