• Telekommunikationsunternehmen gehen strategische, mehrjährige Allianzen mit Hyperscalern ein, um gemeinsam KI-gesteuerte Kunden- und Netzwerklösungen zu entwickeln.
  • Diese Partnerschaften umfassen vielfältige Anwendungsfälle – Chatbots, GPU-as-a-Service für autonome Fahrzeuge, Super-Apps und mehr – und zeigen eine neue Ära der „Ko-opetition”.

Was geschah: Telekommunikationsunternehmen vertiefen ihre Partnerschaft mit Hyperscalern

Telekommunikationsunternehmenweltweit haben zehn große Partnerschaften mit Hyperscalern wie Microsoft, Google, AWS und regionalen Anbietern wie Naver und Tencent geschlossen.

  • Vodafone& Microsoft: Der Einsatz von Azure AI Foundry, Azure OpenAI, Copilot und AI Search hat nicht nur kundenorientierte Chatbots verbessert, sondern auch einen internen „SuperAgent“ in Italien pilotiert, der die Gesprächsdauer auf unter eine Minute verkürzt.
  • KT, Naver & Microsoft: Diese Drei-Parteien-Partnerschaft sicherte einen GPU-as-a-Service-Vertrag über 150 Millionen US-Dollar für die autonome Fahrsparte von Hyundai und markiert den Wandel vom Netzbetreiber zur KI-Bereitstellungsplattform.
  • Orange & Tencent: Diese auf der MWC 2025 gipfelnde Allianz nutzt Tencent Super Cloud-as-a-Service zur Stromversorgung von Oranges „Max It“-Super-App in Afrika und dem Nahen Osten – mit einem Ziel von 45 Millionen Nutzern im Jahr 2025.
  • Ericsson & Google Cloud: Der Start von Ericsson On-Demand im Juni 2025 markiert ein Core-as-a-Service-Modell auf Basis von Kubernetes und der Google-Infrastruktur.
  • Vodafones mehrjährige Deals: Im Jahr 2024 unterzeichnete Vodafone zehnjährige Partnerschaften mit Microsoft und Google, um generative KI in das Kundenerlebnis und Dienste wie Vodafone TV und IoT zu integrieren.

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Warum es wichtig ist

Die von diesen Telekommunikationsunternehmen geschlossenen Allianzen ziehen einen Schlussstrich unter die Art und Weise, wie Telekommunikationsunternehmen bisher als Konnektivitätsziele Geschäfte gemacht haben. Stattdessen bewegen sie sich in der Wertschöpfungskette nach oben und verwandeln sich in Mitgestalter digitaler Dienstleistungslösungen. Dazu gehört die Generierung von KI, die vollständig in die Geschäfte der Kunden integriert ist, sowie das Angebot geräteloser skalierter KI-Modelle.

Aus einem Geschäftsmodell, in dem Telekommunikationsunternehmen und Hyperscaler polarisierte Wettbewerber waren, wird schnell ein anderes Geschäftsmodell, bei dem Lieferanten und Servicekunden zusammenarbeiten.

Während die Telekommunikationsunternehmen die physischen Voraussetzungen wie Glasfaser, passive und aktive Kunden sowie öffentliche Standorte bereitstellen, verfügen die Hyperscaler über starke KI und umfangreiche Infrastruktur. Dieser Ansatz verbessert nicht nur die Abläufe, wie Vodafones KI-Agent, der Aufzeichnungen von Anrufen länger als eine Minute reduziert, sondern ermöglicht es Unternehmen auch, völlig neue Einnahmequellen zu erschließen – angefangen bei GPU-as-a-Service in autonomen Autos bis hin zu Super-Apps in unerschlossenen Schwellenmärkten, die E-Commerce, Fintech und Content-Aggregation umfassen.

Durch die Nutzung dieser Hyperscaler werden die Telekommunikationsunternehmen flexibler, erschwinglicher und steigen in der Wertschöpfungskette auf. Dieser Schritt versetzt sie nicht nur in eine bessere Wettbewerbsposition untereinander, sondern auch gegenüber großen Technologieunternehmen, mit denen sie fusionierten.