الخلاصة
- اقترح Terry Manderson عام 2006 إنهاء تحديث سجلات Whois لدى APNIC بالبريد على مراحل خلال اثني عشر شهراً من اعتماد السياسة.
- مددت الصيغة المعدلة لعام 2007 الجدول المقترح إلى ثمانية عشر شهراً، لكنها لم تنل التوافق أيضاً، ثم سُحبت في أغسطس.
كان صندوق التحديث الآلي لدى APNIC يبدو صغيراً وسط بنية السجل. بالنسبة إلى عضو يرسل إليه تغييرات Whois آلياً، كان واجهة عمل كاملة. في النسخة الأولى من prop-037، وصف Terry Manderson ضعف التحقق من هوية مرسل التحديث ومحتواه، والرسائل المزعجة والفيروسات التي تصل إلى قناة المعالجة، والردود الآلية الصحيحة التي تحجبها مرشحات بريد الأعضاء. وكانت بوابة MyAPNIC المحمية بالشهادات متاحة بالفعل، فيما بقي البريد مساراً آخر للكتابة.
عرض Manderson بديلاً عملياً: معاملات XML/REST عبر HTTPS موثق بالشهادات، وبيئة اختبار وأمثلة لأدوات سطر الأوامر. واقترح أن يتوقف البريد عن قبول كائنات النطاقات بعد أربعة أشهر من اعتماد السياسة، ثم كائنات العناوين وأرقام الأنظمة المستقلة بعد ثمانية، وسائر الكائنات بعد اثني عشر شهراً. هذه آجال مشروطة باعتماد مقترح لم يُعتمد، وليست مواعيد إيقاف حدثت فعلاً.
تكشف محاضر اجتماع APNIC 22 موضع التعثر. سأل مشاركون لماذا لا يستخدم من يريد MyAPNIC البوابة، فيما يحتفظ من أتمت أعماله بالبريد بالمسار القديم. وأشار أحدهم إلى إمكان تأمين البريد نفسه، ولفت آخر إلى أن إدخال تحديثات متزامنة لا يلزم ربطه بإنهاء تحديثات البريد. لم يعلن الرئيس توافقاً على المقترح؛ لكنه سجل توافقاً على إنشاء فريق عمل لدراسة المسألة. وافق المجتمع على البحث عن حل، لا على موعد إغلاق الصندوق.
جاءت صيغة فبراير 2007، المنسوبة إلى أمانة APNIC، بمهلة أطول: نموذج أولي في الشهر السادس، نقل بعض أنواع الكائنات في الشهر العاشر ثم الرابع عشر، وإيقاف شامل مقترح في الشهر الثامن عشر. أضافت ستة أشهر وأدوات تجريب إلى الخطة الأولى. لكن سجل المقترح الرسمي يذكر أن APNIC 23 لم يصل إلى توافق، وأن المؤلف سحب المقترح في 16 أغسطس 2007.
لا تتضمن الوثائق عدداً للأعضاء الذين اعتمدوا على التحديث بالبريد، ولا تكلفة تعديل برامجهم. حصر هذه البرامج وساعات نقلها هو ما يحدد حجم العبء. أما النتيجة التي سجلتها APNIC فواضحة: تمديد المهلة لم يمنح المؤسسة تفويضاً بإزالة مسار الكتابة القائم.
استند رسم الشخص إلى صورة Terry Manderson المنشورة باسمه لدى IETF.
إحاطة الأعضاء
سياق أعمق للملف الشخصي
سجّل الدخول بمستوى العضوية المناسب لفتح الإحاطة الكاملة وملاحظات المصادر.
للدائرة الاستراتيجية فقط
الدائرة الاستراتيجية
مفتوح لجميع القراء. افتح إحاطات الملف الشخصي بعد الانضمام وتسجيل الدخول.
انضم إلى الدائرة الاستراتيجيةلأعضاء تحالف القيادات فقط
تحالف القيادات
لأصحاب الأصول الفكرية المؤهلين وللإدارة؛ سجّل الدخول للوصول إلى إحاطات التحالف.
انضم إلى تحالف القيادات





