摘要

  • AFRINIC 将 Alain Aina 列为创始员工之一。2014 年，他又出现在 WACREN 五人支持团队名单上，帮非洲高校和研究机构准备 IP 资源申请。
  • WACREN 提供一对一协助和提交前预审，同时提醒机构申请 IPv4、部署 IPv6，并留意当时的教育科研费用优惠；公告没有公布办理结果。

互联网先驱的故事，镜头通常对准机房。2014 年，WACREN 的公告却把镜头挪到申请表前：在吉布提举行的 AIS14 讨论后，它听到许多非洲高校和研究机构认为 AFRINIC 的地址申请流程复杂。于是五人支持团队出现了，Alain Aina 是其中一员。机构甚至可以在正式递交前，请团队先看一遍材料。

他对“接入成本”并不陌生。Internet Society 对他的原始采访记下了早年的贝宁电子公告板和邮件网关：设备每天两次拨往阿克拉，后来拨往蒙特利尔，费用高得难以维持。之后才有本地网页服务器、在多哥及西非其他地方推出完整 IP 服务。那时连收一封邮件都要算账；后来申请一段地址，则需要有人读懂另一套账本。

AFRINIC 在 2019 年的官方致贺中称 Aina 是创始员工，参与了注册机构的建立。Internet Society 的采访还记述，他协助创办 AFNOG，并长期授课。写分配规则、教会工程师用网、让大学交得出申请，是一条职业线上的不同工序。

WACREN 当年的建议很具体：趁 IPv4 尚有存量提出需求，同时申请 IPv6 并开始部署；通过 2009 年非洲大学协会与 AFRINIC 的协议，教育和研究机构可享其公告所述的 50% 优惠。费用减半解决的是账单，预审材料解决的是提交能力。两者都影响一家机构能否真正走到分配决定面前。五人团队提供了后者的帮助；公告并未说每个人具体办成多少申请。

Aina 2015 年离开 AFRINIC，后来任 WACREN 首席技术官；他在 2019 年获得 Postel 奖，AFRINIC 如此记录。奖项有颁奖照片。帮大学把一份申请改到能提交，通常没有照片，却同样说明这个人把互联网建设理解为一连串可以动手解决的障碍。