Кратко
Открытие 17 января 1996 года потребовало двух разных затрат: покупки спутниковой наземной станции и ежемесячной аренды международного канала. Кредит из фонда выручки от продажи масла помог с оборудованием; предполагаемая помощь NSF с арендой зависела от дешёвого доступа для науки.
Документы не позволяют точно свести стоимость и условия поддержки. Современная событиям телеграмма посольства оценивает оборудование примерно в $100 000, а канал — в $5 000–7 000 в месяц; The Washington Post пишет примерно о $200 000 «на Интернет». Источники не объясняют разницу в охвате этих сумм.
На экране появился флаг Монголии, а затем оператор открыл сайт Белого дома. 17 января 1996 года страна торжественно запустила постоянное подключение к Интернету. Церемония показала вход в сеть. Она не показала, как финансировалось обслуживание этого входа после первого сигнала.
У проекта было как минимум две отдельные статьи расходов. Первая — оборудование в Улан-Баторе: спутниковая антенна, наземная станция и компьютеры. Вторая повторялась каждый месяц — аренда международного спутникового канала. Разные организации решали эти задачи, а поддержка эксплуатации должна была обеспечить доступ исследователям.
История началась до появления антенны. Небольшая местная компания Datacom построила службу электронной почты, работавшую при ненадёжных телефонных линиях, перебоях электричества и нехватке компьютеров. В телеграмме посла США за январь 1996 года говорится, что сначала компания предложила обмен сообщениями раз в сутки через телефонный узел в Калифорнии. В обзоре программы Pan Asia Networking канадского Международного исследовательского центра развития (IDRC) недорогой коммутируемый доступ датирован 1994 годом: сначала почта и Usenet передавались дважды в неделю в американский Institute for Global Communications по UUCP. Возможно, это разные этапы, но единую дату «первого письма» материалы не устанавливают. Телеграмма посольства и обзор IDRC сохраняют расхождение.
Это уже была сетевая услуга. Datacom адаптировала систему сообщений к местным условиям и кириллице, а затем соединила внутреннюю сеть с интернет-почтой и группами новостей. Пользователи обменивались сообщениями без постоянного сквозного подключения. Интервалы между передачами ограничивали сценарии использования, но позволяли не оплачивать круглосуточно открытый канал. Переход к постоянному подключению изменил не только пользовательский опыт, но и экономику услуги.
У капитальных затрат был буквальный источник — масло. В 1994 году Министерство сельского хозяйства США передало Монголии излишки сливочного масла и топлёного масла. Правительство Монголии продало продукты, а выручка попала в оборотные кредитные фонды, созданные посольством США и монгольским Министерством торговли и промышленности для кредитования малого и среднего бизнеса. Посольская телеграмма сообщает, что первый кредит помог Datacom купить систему Sun. Позднее посольство пообещало работать с министерством, чтобы Datacom получила из «масляного фонда» кредит на антенну и наземное оборудование. Одобрение и заказ задержались до августа или сентября; оборудование Comstream прибыло в конце ноября и было установлено в декабре. Посольство оценивало оборудование, перевозку и монтаж примерно в $100 000. Статья The Washington Post, опубликованная тогда же, называет около $200 000 «на Интернет». Это не обязательно один и тот же состав затрат, а проверенной сметы в открытых источниках нет.
Кредит на оборудование сам по себе не обеспечивал ежемесячную работу международного канала. По телеграмме, в июне 1995 года специалист Национального научного фонда США (NSF) Steve Goldstein обсуждал помощь с оплатой спутникового канала, который должен был стоить $5 000–7 000 в месяц. Планируемая поддержка NSF имела условие: Datacom предоставит очень дешёвый доступ определённому научному сообществу. В телеграмме названы Академия наук, Министерство природы и окружающей среды, Национальный университет и Национальный технический университет.
Обзор IDRC описывает арендованную спутниковую линию 128 кбит/с через Sprint и PanAmSat 2 и утверждает, что NSF оплатит аренду, если Datacom предоставит бесплатный доступ образовательным учреждениям в 1996/97 году. The Post пишет о недорогих научных аккаунтах и примерно годе поддержки канала. Смысл обмена похож, но перечень учреждений и условия расходятся. В открытых материалах нет подписанного соглашения или подтверждений каждого платежа.
Разница имеет значение. Условие общественной пользы, привязанное к ежемесячному счёту, — не то же самое, что разовый кредит на оборудование. Кредит превратил выручку от пожертвованных товаров в местный производственный капитал. Поддержка канала оплачивала период работы и направляла часть выгоды учёным и университетам. Datacom предоставила специалистов и сервис; Sprint организовала спутниковый маршрут; местные государственные партнёры участвовали в кредитном механизме; программа PAN при IDRC дала техническую и финансовую поддержку. Ни одна организация не оплатила все уровни проекта.
Подключение изменило и внешний маршрут. The Post и телеграмма описывают путь, по которому этот важный сектор коммуникаций не требовал ретрансляции через Китай или Россию. Это конкретное утверждение о международном маршруте, а не доказательство полной телекоммуникационной самостоятельности. Спутниковая линия по-прежнему зависела от иностранного оператора, спутниковой ёмкости, установленного оборудования, электричества и работающей национальной телефонной сети. В телеграмме также отмечены задержки доставки, а инженеры Sprint приезжали тестировать систему из Китая.
Официальные хронологии сходятся по публичной дате: Datacom и монгольский регулятор связи называют 17 января 1996 года началом интернет-услуг. Сегодня Datacom указывает, что тогда у неё было более 500 пользователей. В доступных источниках нет абонентского реестра, доли подключённых домохозяйств, показателей доступности, трафика, тарифов или доказательств самоокупаемости после завершения начальной поддержки. Они объясняют, как создали международный канал, но не показывают, насколько широко распределилась его польза.
Позднейшая страница реестра .MN утверждает, что Datacom построила первое подключение без финансовой поддержки правительства Монголии. Это расходится с описанием посольства и IDRC оборотного займа с участием министерства. Возможно, речь идёт о различии между прямыми расходами казны и возвратным бизнес-кредитом из выручки от продажи товаров, но страницы этого не объясняют. Поэтому историю нельзя свести ни к государственной субсидии, ни к полностью частным инвестициям без помощи.
Антенна также не решила задачу местного доступа. В обзоре проекта упомянуты ненадёжные телефонные станции, перебои электричества и нехватка компьютеров. Шлюз даёт учреждениям путь наружу, но сам по себе не ставит терминал в класс, не обеспечивает стабильное питание, не чинит телефонную линию и не создаёт местный контент. Datacom запустила рабочую начальную конфигурацию: оборудования, оператора связи и соглашения о доступе хватило, чтобы постоянный международный Интернет стал реальностью. Оставался вопрос, смогут ли местные возможности и доступная цена сохраняться после окончания особой договорённости.
Источники
сообщение Стива Голдстейна / NSF от 5 января 1996 года; телеграмма посла США от 28 января 1996 года; сообщение об открытии от Дангасурэна Энхбата, 18 января 1996 года; статья Элизабет Коркоран в The Washington Post, 29 февраля 1996 года; отчёт IDRC об опыте PAN Mongolia, июль 1997 года; ретроспектива Gemnet на монгольском языке, 2022 год
Обзор для участников
Подробный контекст профиля
Войдите с подходящим уровнем подписки, чтобы открыть полный обзор и примечания к источникам.
Только для Стратегического сообщества
Стратегическое сообщество
Открыто всем читателям. Вступите и войдите, чтобы открыть обзоры профилей.
Вступить в Стратегическое сообществоТолько для Альянса лидеров
Альянс лидеров
Для проверенных владельцев IP-активов и руководителей. Войдите, чтобы открыть обзоры Альянса.
Вступить в Альянс лидеров
