Resumo

  • Dos £3,5 milhões, 75% serão repartidos igualmente; o quarto restante considera o trabalho previsto a partir da pesquisa de 2025.
  • A política informa contribuições entre 6,05% e 12,98%, mas não publica o valor de cada varejista nem os dados do cálculo.

A política de financiamento da Groceries Code Adjudicator (GCA) para 2026/27 transforma uma pesquisa com fornecedores em parte da divisão dos custos do órgão regulador. Dos £3,5 milhões cobrados de 14 varejistas designados, 75% serão divididos igualmente para cobrir gastos que a GCA considera comuns a todos. Os 25% restantes variam conforme a percepção dos fornecedores, na pesquisa anual de 2025, sobre o cumprimento geral do Groceries Supply Code of Practice por cada varejista.

A GCA diz que essa percepção é o melhor reflexo disponível do tempo e dos gastos que espera dedicar a cada empresa. Quanto menor a avaliação de conformidade, maior a parcela variável. Trata-se de um indicador indireto de carga de trabalho escolhido pelo regulador; não é um registro das horas efetivamente trabalhadas, uma infração julgada ou uma medida de responsabilidade legal. A política não divulga uma tabela com a contribuição de cada um dos 14 varejistas nem os dados usados nos cálculos individuais.

O total cobre dois exercícios financeiros. £3.110.147 correspondem a despesas de 2026/27. Os outros £389.853 cobrem gastos de 2025/26, antes pagos com um empréstimo de curto prazo do Secretary of State. O governo consentiu com o valor, a metodologia e o tratamento de novas designações em 9 de março de 2026. A política foi publicada em 25 de setembro, conforme a seção 19(8) da lei de 2013 que criou a GCA.

As contribuições vão de 6,05% a 12,98% do total, ou de £221.794 a £454.285. São os limites da faixa, não uma classificação detalhada das empresas. Se outro varejista for designado durante o exercício, pagará uma quantia fixa equivalente a um quatorze avos da cobrança anual, proporcional ao tempo restante, sem financiar a parcela de 2025/26. Essa nova contribuição elevará o total acima de £3,5 milhões. Valores não utilizados serão devolvidos após o encerramento do ano, na proporção do que cada empresa pagou.

Para avaliar o indicador, é importante separar a percepção agregada da experiência que ela pretende representar. Na resposta à revisão legal de 2025, a GCA informou que a percepção média de conformidade foi de 93% em 2025 e 92% em 2023. Já a revisão do governo registra que 10 dos 28 fornecedores entrevistados pela YouGov disseram que não levariam futuramente à GCA um problema relacionado ao Código. O documento também aponta a dificuldade de garantir anonimato quando há poucos fornecedores diretos em uma cadeia.

Essas respostas não aparecem como componentes explícitos da cobrança, mas ajudam a discutir o quanto uma pesquisa pode representar a experiência dos fornecedores.

A divulgação da pesquisa de 2026 trata de uma rodada posterior e distinta, com percepção média de 92%. A política da cobrança cita expressamente a pesquisa de 2025; portanto, o dado mais recente não substitui o indicador usado neste exercício. A GCA promove, monitora e aplica o Código nas relações entre os maiores varejistas de alimentos do Reino Unido e seus fornecedores diretos.

A questão de governança não é simplesmente se percepção serve como dado. É o que o público consegue verificar quando esse dado distribui um quarto do custo de uma instituição. O indicador liga a experiência relatada pelos fornecedores ao trabalho que o regulador espera realizar, mas a faixa agregada não permite reconstruir a parcela fixa e a variável de cada varejista. Essa diferença importa: uma regra de rateio pode influenciar incentivos sem ser multa ou comprovação de infração.

Fontes