AT Ghana：競争の激しい通信市場におけるイノベーション

「AT Ghana: Driving Innovation in a Competitive Telecom Market」は、公開された証拠がインターネットインフラ、ガバナンス、運用上の依存関係、または市場での可視性に関連しているため、BTW Media によってプロファイルされています。

• AT Ghana は、Airtel Ghana と Tigo Ghana の合併により 2017 年 11 月に設立され、サービスポートフォリオを維持しつつ、アイデンティティを簡素化するために、2023 年にブランド名を「AirtelTigo」から「AT」に変更しました。
• 同社は eSIM サービスなどのイノベーションを導入し、増大する負債とインフラ供給業者からの圧力により、Telecel との国内ローミングを義務付ける規制介入の対象となっています。

AT Ghana：起源、ビジョン、ブランド刷新

AT Ghana は、Bharti Airtel のガーナ事業と Millicom の Tigo Ghana の合併により 2017 年 11 月に発足しました。2023 年 6 月、同社は公共のアイデンティティを「AirtelTigo」から「AT」に変更し、サブブランド（AT Money、AT Business など）、マーケティング資料、ロゴに影響を与えましたが、経営体制、製品、サービスは変わらないと強調しました。AT のビジョンステートメントによると、指導的理念は「Customer First（顧客第一）」であり、「消費者のデジタル接続を維持し、企業のデジタル化を支援する」と述べています。また、顧客の生活を簡素化することにも取り組んでいます。

こちらもお読みください:JUNISAT ICT Telecoms：衛星イノベーションと課題

こちらもお読みください:NGCOM Telecom Hardware：イノベーションと成長の原動力

AT Ghana：業界背景、課題、イノベーション

ガーナの通信業界は、圧倒的な市場シェアを誇るMTNが支配しており、AT や Telecel のような小規模事業者は、財務の健全性を維持し、インフラ、価格、カバレッジで競争することに苦戦しています。

課題

• AT は深刻な財務難に直面しており、2025 年の最初の 8 ヶ月間で 1,000 万米ドルを超える損失が報告されています。
• インフラ供給業者への負債が通常の運営能力を脅かしています。特に、AT は American Tower Company (ATC) Ghana に多額の債務を負っており、ATC は未払いのために一部のサイトへの電力供給を遮断し始め、サービス中断のリスクが生じました。
• 市場シェアは低下しており、最近の報告によると、AT はガーナのモバイル加入者の約7.9%（約 315 万人）を占めるに過ぎず、MTN が約 74%、Telecel が約 18%となっています。

イノベーションと規制対応

• AT は、ガーナの通信事業者として初めて eSIM サービスを導入し、対応デバイスユーザーが物理カードなしで仮想 SIM カードを取得できるようにしました。
• 政府は、未払い料金による停電で AT のネットワークサイトが停止している間、AT の 300 万人以上の加入者をサービス中断から守るため、AT とTelecelに国内ローミングの実施を命じました。
• AT と Telecel の合併または強化された統合の計画が、規制当局や一般市民によって検討されており、MTN に対抗できるより健全な第二の国内事業者を創出する手段として注目されています。