• Couvre l’importation et la distribution de pétrole via 99 stations-service, la production de boissons exportées dans 13 pays, les télécoms avec 20 % de part de marché mobile, l’expansion de la vente au détail GS25 à 250 magasins et des projets technologiques comme le plus grand centre de données de Mongolie.
  • Inclut la transformation numérique via des plateformes basées sur l’IA et des investissements durables, employant 7 800 personnes dans 21 provinces avec des revenus annuels dépassant 2 000 milliards de MNT, en partenariat avec des géants mondiaux tels que Hyundai et Heineken.

L’évolution du Groupe Shunkhlai

Shunkhlai Group, l’une des premières entreprises privées de Mongolie, a débuté en 1993 avec un petit service de réparation sous garantie automobile employant sept personnes. Dont le siège est à Oulan-Bator, elle s’est depuis diversifiée en une holding supervisant plus de 30 filiales dans huit secteurs: pétrole, boissons, télécoms et médias, vente au détail, automobile, logistique, services financiers et technologie. Les branches clés incluent Shunkhlai LLC pour la distribution de carburant, APU JSC pour les exportations de produits laitiers et d’alcool, Skytel LLC pour les services mobiles et IPTV, Digital Concept pour les magasins de proximité GS25, et les récents entrants technologiques comme S Systems LLC et Zero Technology LLC. Présent dans les 21 provinces et collaborant avec plus de 10 000 fournisseurs, le groupe contribue de manière significative au développement national, payant des impôts dépassant 150 milliards de MNT par an. Ses valeurs fondamentales — intégrité, responsabilité, leadership, innovation et durabilité — guident une mission visant à accroître les opportunités économiques et à favoriser un avenir prospère.

Les jalons du Groupe Shunkhlai reflètent une croissance adaptative: entrée dans le pétrole en gros en 1996, acquisition d’APU JSC en 2001, lancement de la télévision NTV en 2006 et obtention des droits de distribution de Hyundai et Kia en 2011. En 2012, Suntrans Logistics traitait 30 000 tonnes de fret par an, tandis que 2020 a vu une coentreprise avec GS Retail pour les magasins GS25, aujourd’hui au nombre de 250 succursales avec pour objectif 700.

Dans la technologie, S Systems a construit en 2022 le plus grand centre de données de Mongolie pour l’évolutivité du cloud, et Zero Technology a fait progresser en 2023 les logiciels pour les transitions numériques. Comme l’a noté P. Batsaikhan, président-directeur général, dans une interview de 2013: « Les investisseurs étrangers considèrent principalement la Mongolie comme une destination pour les investissements liés à l’exploitation minière. L’avantage des revenus miniers est qu’ils finiront toujours par stimuler le secteur des biens de consommation.

» Cette philosophie avant-gardiste a positionné Shunkhlai comme le deuxième plus grand conglomérat, avec GSB Capital gérant 179 milliards de MNT d’actifs.

Lire aussi: MT Networks accélère la fibre optique dans le Kansas rural
Lire aussi: MTel fait progresser le réseau de fibre optique à Macao dans le cadre de l’IA et du cloud

Faire face aux défis et innovations du secteur

Le secteur des conglomérats diversifiés en Mongolie, porté par l’exploitation minière mais vulnérable aux fluctuations des matières premières, est confronté à de profonds défis: pénuries de main-d’œuvre qualifiée, manque de financement pour les startups et impacts climatiques tels que les hivers rigoureux perturbant la production laitière — où seulement 10 % des 800 millions de litres de lait cru annuel sont transformés, forçant les importations.

Les tensions géopolitiques et les cybermenaces accentuent encore la pression sur les environnements informatiques hybrides, les violations risquant d’entraîner des temps d’arrêt opérationnels dans les provinces éloignées.

Pourtant, les innovations se multiplient: la transformation numérique via l’IA et l’automatisation optimise les chaînes d’approvisionnement, comme en témoignent le chargement automatisé de pétrole de Shunkhlai et la sécurité basée sur Splunk, accélérant la réponse aux incidents par trois et réduisant de moitié les temps d’arrêt. La blockchain et l’IoT renforcent la transparence logistique, tandis que les partenariats ADB-EBRD avec APU Dairy établissent 25 centres de collecte de lait pour soutenir les moyens de subsistance des éleveurs et la sécurité alimentaire.

Shunkhlai illustre cela, avec les plateformes de Zero Technology soutenant la numérisation intersectorielle et le centre de données de S Systems permettant des services cloud évolutifs.

Dans un marché où la consommation intérieure devrait doubler d’ici 2026, les investissements de Shunkhlai dans les technologies vertes et la fintech soulignent sa résilience, mêlant tradition et modernité pour naviguer sur le front économique de la Mongolie.