- Rakuten Mobile enregistre son premier EBITDA positif au T2 de l'exercice 2025, atteignant 5,6 milliards JPY avec une hausse des revenus de 18 %.
- Cette étape témoigne de la viabilité croissante de son réseau basé sur l'Open RAN et renforce sa position sur le marché japonais des télécommunications.
Que s'est-il passé: Rakuten Mobile affiche son premier EBITDA positif sur le marché japonais des télécommunications
Rakuten Mobile a franchi une étape en annonçant un EBITDA positif pour la première fois au deuxième trimestre de l'exercice 2025, marquant un tournant significatif dans sa trajectoire financière. L'unité mobile a dégagé un EBITDA de 5,6 milliards de yens (~38 millions USD), en hausse de 19,1 milliards de yens par rapport au même trimestre de l'année précédente.
Cette performance s'est accompagnée d'une forte hausse de 18 % des revenus du segment mobile, qui ont atteint 112,1 milliards de yens (~758 millions USD). L'amélioration de la marge a coïncidé avec près de 9 millions d'abonnements mobiles et une hausse de l'ARPU, tandis que le groupe Rakuten a enregistré son premier bénéfice d'exploitation non-GAAP au T2 depuis 2019 et un EBITDA consolidé record.
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Pourquoi c'est important
La réussite de Rakuten Mobile met en évidence la maturité croissante de son approche cloud-native et basée sur l'Open RAN pour construire un réseau mobile de toutes pièces. Elle confirme la stratégie disruptive qui a massivement investi dans une infrastructure moderne, prouvant que les opérateurs non traditionnels peuvent tendre vers la viabilité financière s'ils parviennent à accroître leur base d'utilisateurs et à monétiser efficacement.
Un EBITDA positif suggère non seulement des marges plus saines, mais renforce également la position de Rakuten en tant qu'acteur télécom capable de contribuer de manière significative à l'écosystème plus large du groupe dans le commerce électronique, la fintech et les services médias. Sur le marché japonais très concurrentiel dominé par des acteurs historiques comme NTT Docomo, ces progrès indiquent qu'un modèle de challenger peut réellement gagner du terrain.
Cela crée un exemple qui pourrait inciter les concurrents à expérimenter des modèles opérationnels allégés et axés sur le numérique, et favoriser une adoption plus large de l'Open RAN et des réseaux virtualisés. Pour l'industrie mondiale des télécommunications, cette étape renforce le potentiel des opérateurs des marchés émergents à dépasser les contraintes d'infrastructure traditionnelles, à adopter des systèmes agiles et pilotés par logiciel, et à offrir une rentabilité durable tout en améliorant l'expérience client.