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Elon Musk a suggéré à MrBeast de migrer son contenu vidéo vers X, suscitant un échange animé. MrBeast estime que cela n'en vaut pas la peine.
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Plusieurs sources publiques
- Elon Musk a suggéré à MrBeast de migrer son contenu vidéo vers X, provoquant un échange animé.
- MrBeast, avec 225 millions d'abonnés YouTube et 25 millions d'abonnés X, a souligné le coût de production de plusieurs millions de dollars de ses vidéos.
- Elon Musk teste la volonté des utilisateurs de payer pour des fonctionnalités de base, X facturant 1 $ par an aux nouveaux utilisateurs.
Dans une démarche audacieuse visant à remodeler la dynamique d'une seule plateforme sociale,Elon Musk, propriétaire de X (anciennement connu sous le nom de Twitter), a eu un échange animé avec le célèbre youtubeurMrBeast, signalant un plus grand «appétit» pour les mises à jour en temps réel sur une plateforme initialement plus orientée vers le texte et les images. «Vidéo.
Vidéo, ce qui signifie que les téléspectateurs resteront plus longtemps sur la plateforme, générant plus de trafic et de revenus publicitaires potentiels. Mais en même temps, Musk remet en question les habitudes de visionnage traditionnelles des utilisateurs, comme utiliser YouTube pour suivre leurs vidéastes préférés et utiliser X pour suivre l'actualité en temps réel.
Elon Musk sollicite MrBeast pour qu'il publie des vidéos sur X

Elon Musk a suggéré que MrBeast devrait migrer son contenu vidéo vers X, ce à quoi MrBeast, de son vrai nom Jimmy Donaldson, a répondu avec une repartie cinglante. «Je l'ai mis en ligne, va le regarder ou je te botte le derrière», a-t-il publié sur X samedi, attirant l'attention sur la conversation animée.
Lorsqu'un utilisateur a demandé à MrBeast de publier également sur X, Musk a rejoint la discussion, affirmant par un simple «Ouais». Cependant, MrBeast a souligné les défis financiers, déclarant: «Mes vidéos coûtent des millions à produire et même si elles obtenaient un milliard de vues sur X, cela ne financerait pas une fraction de leur coût». Il s'est dit prêt à explorer les opportunités une fois que la monétisation sur la plateforme sera robuste.
X a lancé son programme de partage des revenus publicitaires l'année dernière, Musk révélant un paiement initial de 5 millions de dollars aux créateurs. Malgré des promesses initiales, des rapports ont émergé en août, comme la révélation par le YouTuberKSI de gains maigres,soulevant des questions sur la viabilité financière de la plateforme pour les créateurs de contenu.
MrBeast, avec un colossal 225 millions d'abonnés sur YouTube et 25 millions de followers sur X, a souligné dans une interview de 2022 au Rolling Stone que ses vidéos coûtent souvent environ un million de dollars chacune à produire.
Le plan payant de X
Dans un développement récent, Elon Musk va tester la volonté de la base d'utilisateurs de Xde payer pour des fonctionnalités de base. X facturera 1 $ par an aux nouveaux utilisateurs, plaçant la plateforme derrière un paywall pour des fonctions essentielles telles que créer des posts, répondre, citer, republier, aimer, marquer en favoris et créer des listes. Musk a justifié cette décision comme cruciale pour lutter contre les bots et maintenir l'intégrité de la plateforme.
Ce changement fait suite à l'acquisition de X par Musk, qui a progressivement limité les fonctionnalités aux abonnés Premium, suscitant des discussions sur un nouveau niveau plus cher pour éliminer complètement les publicités. L'abonnement X Premium actuel coûte 8 $ par mois ou 84 $ par an.
L'expérience d'abonnement a commencé en Nouvelle-Zélande et aux Philippines, avec une expansion potentielle à d'autres pays. Ce changement est considéré comme expérimental et s'applique exclusivement aux nouveaux utilisateurs, ajoutant une couche intrigante au débat en cours sur l'avenir de la monétisation des médias sociaux.
Alors que X se lance dans ce voyage transformateur, la question se pose: Paieriez-vous 1 $ par an pour continuer à utiliser X?
Brief signal
- Signal: X sera-t-il un jour aussi rentable que YouTube pour les créateurs?
- Type de signal: Sujet associé
- Région: Asie-Pacifique
- Classe de marché: Tendances services cloud mondiales
Surface opérationnelle
- Les sources publiées doivent identifier les parties touchées, la surface opérationnelle et l'exposition de marché avant que cette carte de tendance soit considérée comme complète.
Contexte de marché
- Pertinence opérationnelle: Moyen
- Horizon: Prochain trimestre
À surveiller
- Surveiller les déclarations officielles, les évolutions réglementaires, l'exposition clients ou partenaires et les publications de suivi.
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