India’s X alternative Koo to shut down services

• Des millions d’utilisateurs de réseaux sociaux se sont retrouvés bloqués après que Koo, la plateforme de microblogging indienne, a annoncé la fermeture de ses services.
• Les fondateurs de la plateforme ont cité le manque de financement et le coût élevé de la technologie comme raisons de leur décision.

NOTRE AVIS
Lancé en 2020, Koo propose des services de messagerie instantanée dans plus de 10 langues indiennes. Le site gagne en popularité en 2021 après que plusieurs ministres l’ont soutenu lors d’un conflit entre le gouvernement indien et X, alors connu sous le nom de Twitter.
–Zora Lin, journaliste BTW Voir aussi: India’s X alternative Koo to shut down services.

Ce qui s’est passé

Des millions d’utilisateurs de réseaux sociaux se sont retrouvés dans l’embarras après que Koo, la plateforme de microblogging indienne qui s’est présentée comme une alternative à X, annonce la fermeture de ses services.

À la fin de l’année 2021, l’application avait atteint 20 millions de téléchargements dans le pays. Cependant, la plateforme a eu du mal à obtenir des financements au cours des dernières années. Des partenariats ont été explorés avec un certain nombre de grandes entreprises Internet, de conglomérats et de médias, mais ces négociations n’ont pas produit les résultats escomptés. En avril 2023, alors que l’entreprise faisait face à de lourdes pertes et à un manque de fonds, Koo a licencié 30 % de ses 260 employés. Voir aussi: La FCC soutient les constructeurs de fibre avec des limites de permis.

Les fondateurs disent qu’ils auraient aimé maintenir l’application en activité, mais le coût des services techniques était trop élevé, ils ont donc « dû prendre cette décision difficile ». Voir aussi: Ofcom révèle les lacunes de couverture mobile sur les trains britanniques.

Lire aussi: Les téléphones Realme 13 Pro 5G seront bientôt disponibles en Inde

Lire aussi: Une application d’IA indienne réussit l’examen UPSC et surpasse tous les autres

Pourquoi c’est important

Malgré de nombreuses négociations avec de grandes entreprises Internet, des conglomérats et des organisations médiatiques, Koo n’a pas réussi à conclure un partenariat idéal ni à obtenir un soutien financier suffisant. Cela reflète la difficulté de lever des fonds et de se positionner sur le marché, en particulier dans le secteur très concurrentiel des médias sociaux. Voir aussi: L'UE réécrit les règles de souveraineté de l'infrastructure IA.

Pour que des plateformes similaires survivent et prospèrent dans un environnement de mondialisation et de progrès technologique, une stratégie de marché solide, une innovation continue et un soutien financier stable sont nécessaires. Voir aussi: L'UE évince les opérateurs satellites américains du spectre.

L’expérience de Koo met en évidence les défis auxquels sont confrontées les plateformes de médias sociaux émergentes sur un marché mondialisé, notamment en termes de gestion financière et d’opérations technologiques. Il s’agit d’un cas d’apprentissage important pour les entreprises et les investisseurs similaires afin d’évaluer comment atteindre un succès à long terme et une croissance durable dans un marché hautement concurrentiel. Voir aussi: La FCC impose des licences pour les points d'atterrissage des câbles sous-marins aux États-Unis.