• Brian Moon (PDG) et Tony Rossabi (président nouvellement élu du conseil des gouverneurs) présentent la stratégie de développement du PTC
  • Le PTC évolue au-delà d'un événement annuel unique vers une recherche, un développement professionnel et un renforcement communautaire tout au long de l'année

Lors de la conférence ITW à la mi-mai 2026, le correspondant de BTW a mené une interview avec Brian Moon et Tony Rossabi, respectivement PDG et président du conseil des gouverneurs du Pacific Telecommunications Council (PTC). Dans cet entretien, la nouvelle direction a déclaré vouloir faire passer l'organisation au niveau supérieur. En pratique, elle s'est transformée en quelque chose de plus large lors des récentes itérations, passant d'un rassemblement annuel à une plateforme tout au long de l'année pour la recherche, le développement des talents et le renforcement communautaire. Comme l'a dit Moon:

« Notre histoire s'est construite sur la connexion des îles. Notre avenir consiste à connecter les idées, les industries et les innovateurs pour combler les prochaines fractures numériques. »

Voyons donc ce qu'ils ont à dire sur le passé, le présent et l'avenir du PTC sous leur direction.

Moon: 48 ans, une mission, étendre au-delà de janvier

Les personnes avant les programmes

Rossabi occupe son poste de président du conseil des gouverneurs depuis quelques mois. Interrogé sur ses priorités, il a clairement indiqué dès le départ que sa priorité était les personnes, celles qui feront réellement fonctionner cette industrie.

Rossabi: « Nous n'avons pas assez de personnes pour gérer la charge de travail »

C'est une préoccupation qui fait rarement la une des conférences sur les infrastructures. Tout le monde parle de la capacité de la fibre et de la construction de centres de données. Personne ne parle de qui les concevra, les exploitera et les maintiendra dans dix ans. Rossabi ne considère pas le mini-MBA de Columbia et la PTC Academy comme des projets secondaires. Ils sont au cœur de l'avenir de l'organisation.

Tendances, pas seulement des chiffres

Chaque année, l'équipe de programmation du PTC doit répondre à la même question: de quoi l'industrie se souciera-t-elle réellement en janvier prochain ?

Rossabi: « Pas seulement une croissance en chiffres »

À PTC'26, les tendances étaient visibles partout: les charges de travail d'IA remodelant la demande de centres de données, la fibre redevenant une infrastructure critique, les réseaux de câbles sous-marins confrontés à des pressions géopolitiques. Mais le véritable intérêt de la direction n'est pas ce dont tout le monde parle aujourd'hui. C'est ce dont ils parleront dans cinq ans.

Rossabi le dit simplement: « Un défi n'est pas un problème, c'est une question de comment vous le résolvez. »

Rassembler les bonnes personnes

L'accent de Moon est mis sur un autre type d'infrastructure: les salles où les gens se rencontrent. En plus de la conférence annuelle principale à Honolulu, Hawaï, le PTC s'est étendu à d'autres endroits autour de la ceinture du Pacifique: PTC Japon double son nombre de entités cette année. PTC DC a lieu à Washington DC, où l'industrie rencontre ceux qui écrivent les règles.

Moon: « Vous ne voulez pas que des décisions soient prises sans une bonne

Pourtant, le moment de janvier n'est pas accidentel. La conférence annuelle du PTC en janvier est le premier grand rassemblement de l'industrie de l'année, lorsque les budgets sont discutés, les partenariats se forment et le ton pour le reste de l'année est donné.

Un terrain neutre dans un monde de plus en plus détourné

Ce qui relie les visions des deux dirigeants, c'est le statut à but non lucratif du PTC. Dans une industrie où une poignée d'hyperscalers et de fournisseurs de cloud contrôlent de plus en plus l'infrastructure dont tous les autres dépendent, et dans un domaine où les intérêts contradictoires se heurtent de plus en plus, un organisateur neutre est une nécessité structurelle.

Moon: « Nous sommes une partie neutre dans tous les domaines »

L'industrie que le PTC a été créé pour servir évolue plus rapidement qu'à aucun autre moment de ses 48 ans d'histoire. L'IA redessine la demande. La géopolitique reprogramme les câbles sous-marins qui maintiennent tout ensemble. La réponse de Moon et Rossabi est simple: rester neutre, rester curieux et continuer à rassembler les bonnes personnes. Ce n'est pas un grand plan. Mais après près de cinq décennies, cela a fonctionné.