Sujet
Gouvernance des registres
Au sein de la facette Sujet, la veille thématique Gouvernance des registres rassemble des articles qui partagent un même sujet, un même signal ou un même thème de suivi. Cette page offre aux lecteurs un parcours plus riche à travers les reportages associés, les preuves issues de sources publiques, les acteurs du marché et les implications pour l’infrastructure, avec suffisamment de contexte pour comprendre pourquoi le sujet compte pour les mouvements d’entreprises, les décisions de gouvernance, l’exposition régionale et le risque opérationnel. Les lecteurs peuvent comparer les signaux récurrents, les organisations concernées, les preuves publiques, le contexte du marché, la continuité de service, les achats, la concurrence, la conformité et les questions de planification stratégique liées au sujet, au lieu de se contenter d’une liste succincte d’articles correspondants. Elle explique ce que couvre le sujet, quels acteurs ou politiques de l’infrastructure sont impliqués, quelles preuves étayent la couverture et pourquoi le sujet peut être important pour les opérateurs, les clients, les investisseurs et les lecteurs de politiques publiques.

Récits
AFRINIC en mars 2018 : une continuité sous condition, non un pouvoir sans limite
Entre le 22 et le 26 mars 2018, le conseil d’administration d’AFRINIC a dû maintenir une direction praticable sans confondre deux réalités juridiques: la vacance temporaire des fonctions de président et de vice-présidente, puis la vacance distincte d’un siège d’administrateur…

Récits
Draft 5 d’AFRINIC : trois mois pour réparer, aucune preuve nouvelle du pouvoir de reprendre
Après une prise de contact et une tentative de correction, Draft 5 prévoyait de rendre publiques pendant trois mois les ressources destinées à être récupérées: leur détenteur pouvait alors se mettre en conformité ou les transférer à un autre membre selon les politiques…

Récits
Cinq sièges, quatorze jours : ce que la deuxième version du recours d’AFRINIC a réellement changé
Le 26 novembre 2017, AFRINIC ne retouchait pas un simple organigramme. Cinq sièges de réviseurs étaient redessinés alors que tout requérant restait tenu par un délai de quatorze jours calendaires. Dans la première version du dispositif, trois de ces sièges étaient rattachés à des…

Récits
PDP Bis Draft 2 : un recours mieux réglé, toujours sous contrôle interne
Le 9 novembre 2017, une nouvelle rédaction du PDP Bis d’AFRINIC a redistribué plusieurs commandes décisives: deux présidents de groupe de travail ont remplacé le tandem formé d’un président et d’un vice-président, le déclenchement du recours est devenu identifiable et un comité…

Récits
Draft 7 : le consensus que le dossier ne permettait pas de reproduire
Le 26 décembre 2017, les coprésidents ont décrit le dernier appel autour de Soft Landing BIS Draft 7 comme une série de lettres de pétition identiques accompagnée d’un seul problème substantiel, puis ont recommandé une ratification immédiate. Le comité d’appel a ensuite lu ce…

Récits
La continuité d’AFRINIC dépend de registres vérifiables
Un registre régional inspire confiance par des données exactes, des décisions responsables et une continuité qui résiste au conflit institutionnel.

Saga AFRINIC
Résolution 201706.362 : ce qu’il fallait écrire pour réparer le vote manquant d’AFRINIC
Le 1er juin 2017, les membres d’AFRINIC ont entendu la présentation des états financiers audités de 2016 sans formuler d’objection, mais le procès-verbal ne consigne aucun vote d’adoption. Vingt-deux jours plus tard, la résolution 201706.362 a emprunté la voie écrite des membres…

Récits
PDP Bis Draft 1 : la constitution du consensus et ses pouvoirs concentrés
Le 28 avril 2017, quatre auteurs ont proposé de remplacer l’imprécision du processus d’élaboration des politiques d’AFRINIC par une architecture beaucoup plus détaillée. Leur Draft 1 distribuait des fonctions à un président, un vice-président, aux entités du groupe, au personnel…

Récits
Draft 4 d’AFRINIC : la géométrie d’une file d’attente IPv4
Quatorze jours après l’ouverture de la phase 1 avec un plafond actif de `/13`, AFRINIC publiait Draft 4 et proposait un plafond de `/18`. L’écart — 524 288 adresses contre 16 384 par demande, soit un facteur 32 — ne relevait pas d’un simple réglage technique. Avec l’horizon de…

Récits
Comptes 2016 d’AFRINIC : ce que l’audit garantissait, et ce qu’il laissait ouvert
Le 19 avril 2017, le conseil d’administration d’AFRINIC a approuvé à l’unanimité les comptes de 2016, autorisé leur signature et ouvert la voie au rapport de PwC destiné aux membres. Cette chaîne apportait une assurance financière réelle, mais délimitée: elle ne remplaçait ni un…

Récits
L’appel sous tutelle : les cinq sièges qu’AFRINIC pouvait toujours reprendre
Quatorze jours: tel était le délai laissé à un entité pour contester l’action d’un coprésident du PDWG après l’échec d’une première discussion. L’appel quittait bien les mains des coprésidents, mais arrivait devant cinq personnes toutes nommées par le Board, lequel conservait…

Récits
Le Draft 5 de Soft Landing BIS et la mémoire sélective d’une file privée
Le 31 mai 2017, la salle d’AFRINIC-26 ne dégage aucun consensus sur le Draft 4 de Soft Landing BIS. Quelques semaines plus tard, le Draft 5 répond pourtant à certains échanges: il fixe le minimum à /24, conserve les plafonds de /18 puis de /22 et ajoute, pour qui reçoit le…

Récits
Le seuil inchangé de la quatrième version
La quatrième version du projet d’examen des ressources d’AFRINIC expose une énigme de contrôle documentaire: son mécanisme le plus sensible, celui qui pouvait faire entrer un membre dans un examen, y figure bien, mais la révision annoncée ne le concernait pas. La distinction est…

Récits
Sept sièges avant la consultation : ce que la résolution 201701.324 permettait de décider sur les frais d’AFRINIC
En janvier 2017, sept personnes nommées ont été placées entre les factures payées par les membres d’AFRINIC et la décision de son Conseil d’administration. La résolution 201701.324 voulait associer tôt « quelques » membres de la communauté à la révision des frais, sans remplacer…

Récits
Résolution 201609.300 : le relais confié à PTI sans déplacer la responsabilité d’ICANN
En consentant en 2016 à ce qu’ICANN sous-traite à PTI les services de numérotation de l’IANA, le conseil d’administration d’AFRINIC n’a ni transféré une souveraineté ni consacré un nouveau pouvoir sur les ressources Internet. Il a validé une substitution d’exécutant dans une…

Tendances mondiales des services cloud
Avant de monétiser l’IPv4, un FAI doit prouver que ses blocs sont réellement disponibles
Le choix décisif n’est pas encore entre location et cession. Il consiste d’abord à établir quels blocs IPv4 peuvent sortir de l’exploitation courante sans compromettre clients, routage, sécurité ou capacité future.

Dossier
La rareté IPv4 devient un problème de chaîne de contrôle
Le point opérationnel décisif dans **How RIR powerlessness impacts IPv4 scarcity and digital asset management** n’est plus seulement l’épuisement des adresses disponibles. Les RIR peuvent coordonner les registres et reconnaître des transferts, mais une inscription dans un…

Dossier
Le pouvoir des RIR s’arrête à la frontière du contrat
Le point décisif dans **Why RIRs lack enforcement power** n’est pas de savoir si un registre régional peut prendre des mesures administratives. Il le peut. La vraie limite apparaît lorsqu’une politique doit s’appliquer à un acteur que le contrat du registre n’oblige pas…

Tendances mondiales des services cloud
Why IPv4 Scarcity transforms IPs into Investable Assets : la liquidité devient le vrai test
IPv4 réunit déjà plusieurs attributs d’un actif: rareté, utilité productive, transactions et revenus locatifs. Le point faible reste ailleurs: un marché encore peu liquide et des droits de contrôle encadrés par des systèmes de registre qui compliquent la valorisation.

Tendances services cloud Afrique
CAIGA face au vrai test du contrôle des décisions d’AFRINIC
Le projet continental porté par Smart Africa est souvent présenté sous l’angle de la souveraineté numérique. L’enjeu le plus concret consiste pourtant à savoir si un nouvel échelon gouvernemental peut améliorer la coordination sans affaiblir les contre-pouvoirs techniques et…
