• Ericsson souligne l'importance de se concentrer sur les services à valeur ajoutée plutôt que sur le volume d'utilisateurs pur, alors que les réseaux 5G autonomes se développent, offrant aux opérateurs la possibilité de se différencier et d'accroître leur rentabilité.
  • La transition vers la 5G autonome s'accélère, permettant des cas d'utilisation avancés comme le découpage de réseau (network slicing), mais les opérateurs sont invités à monétiser via des services innovants plutôt que par la seule concurrence sur les prix.

Ce qui s'est passé

Alors que les réseaux 5G Standalone (5G SA) gagnent en dynamisme à l'échelle mondiale, Ericsson a appelé les opérateurs télécoms à délaisser l'augmentation du volume d'utilisateurs pour se concentrer sur la création de valeur via des services innovants. L'entreprise affirme que le plein potentiel de la 5G, y compris des fonctionnalités comme l'ultra-faible latence, la connectivité massive d'appareils et le découpage de réseau avancé, ne peut être réalisé que si les opérateurs dépassent la concurrence axée sur les prix. L'analyse d'Ericsson souligne que de nombreux opérateurs mettent actuellement l'accent sur l'expansion du réseau et l'acquisition de clients sans exploiter pleinement les capacités uniques de la 5G SA.

Cette transition intervient alors que la technologie 5G SA ouvre des opportunités de services personnalisés et premium, tels que des solutions IoT avancées, des applications d'entreprise et des expériences immersives. L'architecture autonome découplant les réseaux 5G des systèmes hérités, les opérateurs peuvent innover dans des domaines comme le découpage de réseau, qui permet d'allouer des ressources dédiées et optimisées pour des cas d'usage spécifiques. Le message d'Ericsson constitue un avertissement stratégique pour que les opérateurs donnent la priorité à la rentabilité à long terme plutôt qu'à la part de marché à court terme.

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Pourquoi c'est important

L'accent mis sur la création de valeur plutôt que sur le volume constitue un tournant crucial pour l'industrie des télécommunications à l'heure de la 5G. Les réseaux 5G autonomes introduisent des capacités qui vont au-delà des simples améliorations de vitesse, permettant des cas d'usage révolutionnaires comme les usines intelligentes, les véhicules autonomes et le haut débit mobile amélioré. En tirant parti de ces capacités, les opérateurs peuvent se différencier par des services premium, assurant une croissance durable des revenus dans un marché concurrentiel.

De plus, se concentrer sur la valeur plutôt que sur le volume peut aider les opérateurs à relever des défis tels que la hausse des coûts opérationnels et les investissements dans le spectre. Par exemple, le découpage de réseau améliore non seulement l'efficacité des ressources, mais permet également aux opérateurs de répondre aux besoins spécifiques des clients, qu'il s'agisse d'entreprises ou de consommateurs. Les conseils d'Ericsson encouragent les opérateurs à réfléchir stratégiquement, en positionnant la 5G comme une plateforme d'innovation plutôt que comme une commodité.

Cette approche pourrait façonner le paysage mondial des télécommunications, impactant les industries et les économies tributaires de la connectivité de nouvelle génération​.