CMA recommande le statut SMS pour AWS et Microsoft dans l’enquête cloud au Royaume-Uni

L’entité « CMA pushes SMS status for AWS and Microsoft in UK cloud probe » est profilée par BTW Media parce que les preuves publiées la relient à l’infrastructure Internet, à la gouvernance, aux dépendances opérationnelles ou à la visibilité du marché.

• L’UK Competition and Markets Authority publie aujourd’hui son rapport très attendu sur le marché du cloud, constatant que les acteurs dominants AWS et Microsoft limitent le choix des clients et entravent la concurrence.
• La CMA recommande la désignation de Strategic Market Status en vertu de la nouvelle législation, ouvrant la voie à des règles contraignantes en matière d’interopérabilité et de licences.

Que s’est-il passé: la CMA cible AWS et Microsoft sur le marché britannique du cloud de 15 milliards de livres sterling

L’UK Competition and Markets Authoritypublie son rapport final le 31 juillet 2025 après un examen de deux ans du marché des services cloud de 15 milliards de livres sterling (19,4 milliards de dollars). Elle constate que le secteur est fortement concentré, AWS et Microsoft représentant chacun entre 30 % et 40 % des dépenses des clients britanniques. Le rapport conclut que les clients sont confrontés à des obstacles au changement de fournisseur, à un risque de verrouillage technique et à des modèles de tarification discriminatoires.

Tout en reconnaissant l’existence de la concurrence, la CMA critique les pratiques actuelles de licence qui favorisent les grands fournisseurs et nuisent aux concurrents plus petits. AWS et Microsoft répondent en affirmant que la CMA ne tient pas compte de « preuves claires d’une concurrence robuste » et que le marché du cloud est « dynamique et concurrentiel », en particulier à l’ère des investissements croissants dans l’IA.

Plutôt que d’imposer des mesures correctives immédiates, la CMA propose de désignerAWSet Microsoft avec le Strategic Market Status (SMS) en vertu de la nouvelle loi britannique « Digital Markets, Competition and Consumers Act 2024 ». Cela permettrait à la Digital Markets Unit d’appliquer des exigences de conduite, notamment des limites de licence, des restrictions sur les offres groupées et des règles d’interopérabilité. Cependant, aucune intervention ne devrait commencer avant début 2026, les résultats étant probablement disponibles fin 2026 ou début 2027.

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Pourquoi c’est important

Ce rapport marque une étape importante dans la régulation des marchés numériques au Royaume-Uni. Il signale un passage de l’observation passive de la concurrence dans le cloud à une application proactive utilisant les pouvoirs élargis de la loi DMCC, entrée en vigueur début 2025. Les désignations SMS proposées reflètent un choix politique des régulateurs d’intervenir sur des marchés auparavant considérés comme auto‑correcteurs.

Pour les entreprises, la perspective d’une interopérabilité renforcée et d’une licence équitable pourrait réduire le verrouillage des fournisseurs et permettre des stratégies multi‑cloud. Les fournisseurs de services cloud, les opérateurs télécoms et les exploitants de centres de données pourraient ainsi voir de nouvelles opportunités dans la connectivité inter‑cloud et les services de commutation, s’alignant sur les tendances du secteur vers l’ouverture et la flexibilité.

Au niveau mondial, des régulateurs tels que la Commission européenne et l’ACCC australienne surveillent de près, ce qui signifie que la position du Royaume-Uni pourrait créer un précédent dans d’autres juridictions.

Cette position proactive sous la direction de la CMA indique une volonté d’équilibrer les ambitions de croissance avec la protection des consommateurs et une concurrence loyale. L’approche du régulateur contraste avec les affaires antérieures telles que l’enquête Microsoft‑Activision, montrant désormais un dialogue plus itératif et ouvert avec les entreprises sur les mesures correctives.

Je suis prudemment optimiste. La volonté de la CMA de s’attaquer aux barrières structurelles dans la concurrence du cloud est attendue depuis longtemps. À condition que la DMU mette en œuvre efficacement les mesures correctives, les entreprises britanniques pourraient bénéficier de coûts réduits et d’une innovation accrue. Mais le succès dépend d’une surveillance et d’une application rigoureuses alors que la Digital Markets Unit entame des enquêtes formelles.