Summary

  • bdNOG nomme les rôles du Board et de l’EC.
  • Le dossier examiné n’établit pas cinq jalons procéduraux.

bdNOG publie une hiérarchie Board-EC, mais pas encore la procédure et le compte rendu permettant d’en vérifier l’exercice. Une note annuelle d’accountability rendrait ce contrôle visible.

Sources

Une responsabilité publique comporte deux éléments : identifier l’autorité et montrer son exercice. Il faut donc connaître ce qui est rendu, selon quels critères, à quel rythme, avec quel compte rendu et quel recours. bdNOG documente surtout le premier élément.

La page du Board décrit bdNOG comme un trust volontaire et sans but lucratif. Elle place le Board au sommet, lui attribue l’approbation des activités annuelles et indique qu’il tient l’EC responsable. La page de l’EC décrit ensuite la gestion générale de la communauté, un mandat de deux ans et une condition de citoyenneté bangladaise.

Les pages nomment aussi les trustees et décrivent un comité consultatif qui guide le Board et l’EC. Dans le corpus consulté le 3 septembre 2026, le dossier factuel n’établit pas de calendrier de rapport, de critères, de procès-verbaux ou registre équivalent, de voie de révocation ni de date de réexamen. Cette observation reste limitée aux pages consultées.

Le correctif le plus utile serait une courte note annuelle : organe responsable, rapport de l’EC examiné, critères, décisions et suites, conflits ou récusations, puis date du prochain examen. Elle rendrait la chaîne d’autorité vérifiable sans modifier le modèle de bdNOG.