A bdNOG publica quem supervisiona seu comitê executivo, não como

Summary

• A bdNOG identifica os papéis do Board e do EC.
• O conjunto revisado não estabelece cinco marcos processuais.

A bdNOG publica uma hierarquia de responsabilidade Board-EC, mas não o procedimento e o registro que permitiriam verificá-la. Uma nota anual tornaria esse controle visível.

Sources

• https://bdnog.org/Bdnog_Board.php
• https://www.bdnog.org/executive-committee
• https://bdnog.org/Committee.php
• https://bdnog.org/Advisory_Committee.php

Accountability pública exige duas respostas: quem tem autoridade e como ela é exercida. Isso inclui relatórios, critérios, periodicidade, registros e revisão. A bdNOG descreve a primeira resposta com clareza, mas não a segunda.

A página do Board descreve a bdNOG como um trust voluntário e sem fins lucrativos. Coloca o Board no topo, atribui-lhe a aprovação das atividades anuais e diz que ele cobra responsabilidade do EC. A página do EC acrescenta a gestão geral da comunidade, mandato de dois anos e exigência de cidadania de Bangladesh.

O site também nomeia trustees e descreve um comitê consultivo que orienta o Board e o EC. O conjunto factual não estabelece periodicidade de relatórios, critérios, atas ou registro equivalente, caminho de remoção ou próxima data de revisão. A observação limita-se ao material examinado.

Uma correção pequena seria uma nota anual com o órgão do Board responsável, o relatório do EC analisado, os critérios, decisões e ações posteriores, conflitos ou impedimentos e a próxima data de revisão. Isso tornaria a cadeia auditável sem alterar o modelo de autoridade da bdNOG.