• El presidente de Huawei, Guo Ping, afirma que la empresa quiere convertirse en la "Nvidia de las TIC"
  • La ambición se centra en la computación y la conectividad, no en construir otro modelo de lenguaje general de gran escala

El hecho

El presidente de Huawei, Guo Ping, dijo a los nuevos empleados que la ambición de la empresa es convertirse en la "Nvidia de las TIC" mientras refuerza sus negocios de computación y conectividad. Las declaraciones se publicaron en el tablón interno de Huawei y fueron recogidas por Light Reading el 16 de septiembre.

Guo afirmó que Huawei ve la IA como su mayor oportunidad, pero que no planea expandirse a negocios no relacionados. Argumentó que la ventaja de Huawei debería provenir de una infraestructura capaz de ejecutar distintos modelos de IA, citando productos como Ascend y Kunpeng, en lugar de competir principalmente con su propio modelo de lenguaje general. Huawei Cloud, los dispositivos y los productos de conducción autónoma podrían seguir desarrollando modelos cuando sus negocios lo requieran.

La declaración establece una dirección estratégica, no una nueva hoja de ruta de productos. Huawei no dio un calendario, un objetivo de ingresos ni una meta de cuota de mercado para convertirse en una plataforma de infraestructura similar a Nvidia.

La valoración

La comparación con Nvidia es útil porque describe un modelo de negocio construido en torno a varias capas conectadas en lugar de un solo producto. Nvidia combina aceleradores con redes, interconexiones y un ecosistema de software. Huawei ya opera en equipos de telecomunicaciones, infraestructura en la nube, hardware de computación y diseño de chips, lo que le da varias capas que pueden venderse juntas.

China además da a la comparación un contexto de mercado inusual. Nvidia dijo a los inversores que, al final de su segundo trimestre fiscal de 2027, los controles de exportación de Estados Unidos y las restricciones impuestas por las autoridades chinas le habían impedido efectivamente competir de forma amplia en el mercado chino de cómputo para centros de datos. Eso no establece la competitividad técnica de Huawei, pero significa que la competencia doméstica se ve moldeada por la política además del rendimiento de los productos.

Para los lectores de BTW, la consecuencia es una mayor concentración de la pila si los clientes adoptan varias capas de Huawei a la vez: la integración puede simplificarse, mientras que reemplazar una parte más adelante puede exigir cambios en otras zonas de la red o del entorno de computación.

Qué vigilar

Vigile si Huawei convierte la comparación en despliegues medibles entre clientes que combinen cómputo Ascend o Kunpeng con sus redes, su nube y su software de gestión. Los resultados independientes de rendimiento y el soporte de interfaces de terceros mostrarán con qué facilidad los compradores pueden mezclar la infraestructura de Huawei con la de otros proveedores en lugar de adoptar la pila como un paquete único.