• O presidente do conselho da Huawei, Guo Ping, afirma que a empresa quer se tornar a “NVIDIA das TIC”
  • A ambição se concentra em computação e conectividade, e não na criação de outro grande modelo de linguagem de uso geral

O fato

O presidente do conselho da Huawei, Guo Ping, disse a novos funcionários que a ambição da empresa é se tornar a “NVIDIA das TIC” à medida que fortalece seus negócios de computação e conectividade. As declarações foram publicadas no mural interno da Huawei e noticiadas pela Light Reading em 16 de setembro.

Guo disse que a Huawei vê a IA como sua maior oportunidade, mas não planeja se expandir para negócios não relacionados. Ele argumentou que a vantagem da Huawei deve vir de uma infraestrutura capaz de executar diferentes modelos de IA, citando produtos como Ascend e Kunpeng, em vez de competir principalmente por meio de seu próprio grande modelo de linguagem de uso geral. Huawei Cloud, dispositivos e produtos de direção autônoma ainda podem desenvolver modelos quando seus negócios exigirem isso.

A declaração define uma direção estratégica, e não um novo roteiro de produtos. A Huawei não apresentou cronograma, meta de receita nem objetivo de participação de mercado para se tornar uma plataforma de infraestrutura semelhante à NVIDIA.

A avaliação

A comparação com a NVIDIA é útil porque descreve um modelo de negócios construído em torno de várias camadas conectadas, e não de um único produto. A NVIDIA combina aceleradores com redes, interconexões e um ecossistema de software. A Huawei já atua em equipamentos de telecomunicações, infraestrutura de nuvem, hardware de computação e projeto de chips, o que lhe dá várias camadas que podem ser vendidas em conjunto.

A China também dá à comparação um contexto de mercado incomum. A NVIDIA informou aos investidores que, até o fim de seu segundo trimestre do ano fiscal de 2027, os controles de exportação dos EUA e as restrições impostas pelas autoridades chinesas haviam, na prática, impedido a empresa de competir amplamente no mercado chinês de computação para data centers. Isso não comprova a competitividade técnica da Huawei, mas significa que a concorrência no mercado interno está sendo moldada tanto por políticas quanto pelo desempenho dos produtos.

Para os leitores da BTW, a consequência é uma maior concentração em uma mesma pilha tecnológica caso os clientes adotem várias camadas da Huawei em conjunto: a integração pode se tornar mais simples, enquanto a substituição posterior de um componente pode exigir mudanças em outras partes da rede ou do ambiente computacional.

O que observar

Observe se a Huawei transforma a comparação em implantações mensuráveis em clientes que combinem recursos de computação Ascend ou Kunpeng com suas soluções de rede, nuvem e software de gerenciamento. Resultados independentes de desempenho e o suporte a interfaces de terceiros mostrarão com que facilidade os compradores podem combinar a infraestrutura da Huawei com a de outros fornecedores, em vez de adotar a pilha como um pacote único.