Resumen

  • El presupuesto de 2025 consignó USD 1,484 millones para viajes y USD 235.000 para capacitación; el de 2026 consigna USD 1,532 millones y USD 185.000. Son partidas previstas, no gastos ejecutados.
  • La Estrategia LACNIC 2026–2029 sitúa la formación técnica y el fortalecimiento de capacidades entre sus compromisos; los documentos examinados no conectan esos objetivos con costos y resultados por programa.

El presupuesto tiene una habilidad particular: puede decir exactamente cuánto dinero hay en una casilla sin decir qué aprendizaje compró. La estrategia hace lo contrario. LACNIC declara que fortalecerá a la comunidad mediante integración, formación técnica y colaboración regional. Luego publica dos presupuestos consecutivos en los que la casilla de viajes crece y la de capacitación se achica. La tensión merece una cuenta, no un eslogan.

En 2025, Gastos de Viajes recibió USD 1,484 millones y Capacitación USD 235.000. En 2026, los importes previstos son USD 1,532 millones y USD 185.000. Viajes suma USD 48.000, un 3,2%; capacitación pierde USD 50.000, un 21,3%. El primer renglón equivale a 8,3 veces el segundo en 2026; en 2025 eran 6,3 veces. LACNIC publica las tablas en miles de dólares estadounidenses. Los números comparan planes anuales, no facturas pagadas.

La estrategia original en español afirma que la misión incluye el crecimiento sostenido de la comunidad regional mediante capacidades técnicas e investigación aplicada. El ingreso por membresías previsto para 2026 es de USD 11,248 millones, el 96% de los ingresos operativos. Los asociados pagan gran parte de la actividad y necesitan saber qué parte de la inversión convierte participación en competencia técnica utilizable.

Un pasaje puede llevar a un instructor, a un directivo o a un ingeniero. Una nómina, un aula virtual o la difusión pueden financiar formación fuera de la partida llamada Capacitación. Los cuadros revisados no distribuyen esos costos por curso o programa. La estrategia tampoco fija allí una meta de personas formadas, habilidades adquiridas o prácticas adoptadas. Por eso la comparación de dos partidas es una señal sobre la clasificación del gasto, no un cálculo del costo total de enseñar.

La tabla de 2026 agrega USD 1,280 millones en difusión y USD 117.000 en contribuciones a proyectos comunitarios. Esas casillas podrían contener actividad útil para la promesa estratégica; el documento no dice qué parte corresponde a ella. Un puente público por programa mostraría personal, viajes, cursos, soporte digital, asistentes y resultados. Una rendición de gastos ejecutados y ese desglose cambiarían la lectura actual.

LACNIC ya publica las dos orillas: una misión ambiciosa y un presupuesto detallado por rubro. El tramo que falta es el más importante para quien financia la obra: qué renglones llevaron a quién, qué aprendió y quién puede comprobarlo.