• Lu Heng erklärt, dass der neueste Entwurf zur Überarbeitung von ICP-2 die Autorität über die regionalen Internetregister (RIR) effektiv zentralisiert und damit Wettbewerb und Austritte einschränkt.
  • Er erläutert, dass das RIR-System auf freiwilliger Zusammenarbeit beruht und die Machtkonzentration die Zustimmung schwächt und ein Risiko systemischer Fragilität darstellt.

»Jedes System erreicht irgendwann einen Punkt, an dem es sich entweder der Realität anpassen muss oder versuchen kann, sich an Ort und Stelle einzufrieren. Dieser Moment wird nicht durch Debatten bestimmt. Er wird durch den Maßstab bestimmt. Der Entwurf zur Überarbeitung von ICP-2 wird als Schutz, Verwaltung und Ordnung dargestellt. In Wirklichkeit ist es ein Versuch, eine Struktur zu bewahren, die nicht mehr dem Maßstab oder der Art des Systems entspricht, das sie zu regieren vorgibt.«

——Lu Heng, CEO von Cloud Innovation, CEO der LARUS Ltd, Gründer der LARUS Foundation.

Zentralisierung getarnt als Stabilität

In seinemAufsatz vom 29. Dezember 2025kritisiert Lu Heng, CEO der LARUS Limited und Gründer der LARUS Foundation, den Entwurf zur Überarbeitung der Internet Coordination Policy-2 (ICP-2) – das Gründungsdokument, das die Kriterien für die Anerkennung, Aufrechterhaltung und gegebenenfalls den Entzug der Anerkennung regionaler Internetregister (RIR) festlegt. Heng erklärt, dass der Entwurf, obwohl er unter dem Gesichtspunkt der Verwaltung und des Schutzes präsentiert wird, in Wirklichkeit die Autorität auf eine Weise konsolidiert, die der notwendigen Anpassung widersteht.

Heng erklärt, dass der Überarbeitungsentwurf von ICP-2 die Fähigkeit von Organisationen einschränkt, in das RIR-System einzutreten oder es zu verlassen, wodurch bestehende RIR nahezu unersetzlich und neue praktisch unmöglich werden. Solche Einschränkungen, so sagt er, verwandeln Koordination in Autorisierung und Autorisierung in Macht. Dieser Ansatz konsolidiert die Entscheidungsfindung in den Händen weniger nicht gewählter Einheiten, insbesondere der ICANN und der Number Resource Organization, anstatt die basisorientierte und gemeinschaftliche Ethik zu bewahren, die das RIR-System seit langem unterstützt.

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Der freiwillige Charakter des RIR-Systems

Ein zentraler Punkt von Hengs Analyse ist der freiwillige Charakter des RIR-Governance-Modells. Da keine souveräne Macht die Anforderungen von ICP-2 durchsetzt, hängt die Einhaltung vollständig vom Willen der Gemeinschaftsmitglieder zur Teilnahme ab. Heng warnt, dass sich die dem System zugrunde liegende Legitimität verflüchtigt, sobald der Austritt eingeschränkt und der Wettbewerb blockiert ist, und die Mitglieder einfach ihre Zusammenarbeit entziehen können. Ein solcher freiwilliger Rückzug, so deutet er an, würde die Relevanz des Systems stillschweigend untergraben, ohne dramatischen Zusammenbruch.

Hengargumentiert, dass strukturelle Resilienz nicht durch Zentralisierung der Autorität gestärkt wird, sondern durch die Einrichtung anpassungsfähiger und dezentraler Governance-Prozesse, die den verteilten und kooperativen Charakter der globalen Internetinfrastruktur widerspiegeln.

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Ein Aufruf zur Anpassung, nicht zur Verankerung

Hengs Kritik stellt die Überarbeitung von ICP-2 als symptomatisch für breitere Tendenzen dar, vererbte Strukturen zu verteidigen, anstatt die Evolution zu begrüßen. Für ihn riskiert ein Governance-Rahmen, der sich dem Wandel widersetzt und Macht konsolidiert, die Kooperation und Zustimmung zu untergraben, von denen das globale Internet abhängt.