الخلاصة
- تفيد دراسة عام 1995 بأن IP المحمول عبر X.25 بلغ 90٪ من إجمالي حركة JANET بنهاية 1992، لكنها لا تعرّف ذلك بوصفه إشغالًا لسعة الخطوط.
- كان مشروع SuperJANET قيد التخطيط منذ 1989؛ أما نسبة 90٪ اللاحقة فدعمت إدخال IP الأصلي إلى عمود JANET الفقري.
التحليل
مساران متزامنان لا بداية واحدة
بدأ التخطيط لـ SuperJANET في 1989، وأقرّ Universities Funding Council تمويل المرحلة الأولى في ديسمبر 1991. وفي مسار آخر، أصبح JANET IP Service (JIPS) متاحًا في أكتوبر 1991، ناقلًا IP فوق شبكة X.25 القائمة. يوضح عرض المشروع المنشور عام 1994 وتقرير OECD المعاصر أن للمشروع العالي السرعة خطته وتمويله قبل رقم نهاية 1992.
في 1993، ذكر Crowcroft وزملاؤه أن JIPS نما بسرعة وكان يستخدم نحو ثلث العمود الفقري ذي سعة 2 ميغابت/ثانية. وفي 1995، أفاد Kim وSimpson وHutchison وScott بأن حركة IP المحمولة عبر X.25 بلغت 90٪ من إجمالي حركة JANET في نهاية 1992. وقالوا إن ذلك برّر إدخال IP أصلي إلى العمود الفقري وشجّع مزيدًا من المستخدمين على الانتقال.
لا تصف النسبتان سلسلة استخدام واحدة. يربط تقرير 1993 JIPS بعمود 2 ميغابت/ثانية؛ ويقارن تقرير 1995 حركة IP عبر X.25 بإجمالي JANET، من دون تحديد وحدة القياس في خلاصته التاريخية. لذلك لا تعني 90٪ أن الخط كان مشغولًا بهذه النسبة، ولا أنها نسبة الجامعات التي انتقلت. إنها دليل على قرار تشغيلي محدد: جعل IP أصليًا في JANET.
الانتقال احتاج إلى دعم الخدمات القديمة
تعزو دراسة 1995 نمو IP أساسًا إلى انتشار الشبكات المحلية. تغيرت الحوسبة اليومية في الجامعات، لا قرار مركزي واحد فقط. وتقول الدراسة إن UKERNA، إدارة JANET، قدمت خدمات تساعد التطبيقات التي ما زالت تعتمد على X.25. خُفّضت مرتبة العمود الفقري القديم وكان سحبه مخططًا، لكن المصدر لا يحدد تاريخ آخر إيقاف.
سارت SuperJANET بالتوازي. بلغت قيمة عقد BT في 1992 ثمانية عشر مليون جنيه لأربع سنوات، مع مراجعة بعد التجربة. وخطط تقرير OECD لتجربة في ستة مواقع في مارس 1993، وقال إن الشبكة ستكمل JANET. وبحلول أبريل 1994، وصف تقرير 1995 شبكة SMDS بسرعة 34 ميغابت/ثانية متاحة لـ60 موقعًا، إلى جانب شبكة PDH مستقلة في 16 موقعًا لأبحاث ATM. كانت منصة البحث والتطور إلى IP الأصلي مرتبطين، لا مشروعًا واحدًا.
تُظهر هذه الوقائع أثر الاستخدام الفعلي على قرار الشبكة، وأهمية مسار انتقال للخدمات القديمة. ويعرض تقرير Follett JANET وSuperJANET كبنية للبحث والتعليم والمكتبات، مع الإشارة إلى افتقار بعض المؤسسات للشبكات الداخلية اللازمة للاستفادة الكاملة.
المصادر
إحاطة الأعضاء
سياق أعمق للملف الشخصي
سجّل الدخول بمستوى العضوية المناسب لفتح الإحاطة الكاملة وملاحظات المصادر.
للدائرة الاستراتيجية فقط
الدائرة الاستراتيجية
مفتوح لجميع القراء. افتح إحاطات الملف الشخصي بعد الانضمام وتسجيل الدخول.
انضم إلى الدائرة الاستراتيجيةلأعضاء تحالف القيادات فقط
تحالف القيادات
لأصحاب الأصول الفكرية المؤهلين وللإدارة؛ سجّل الدخول للوصول إلى إحاطات التحالف.
انضم إلى تحالف القيادات
