Summary

  • طلبت ICANN من المتقدمين في جولة 2026 اختيار استلام ردّ محتمل للرسوم عند الإيداع. ومع وصول نحو 1600 طلب بدلاً من الألف التي بُنيت عليها الرسوم، أصبح لذلك الخيار أثر مالي.
  • قال الموظفون إن حصة الرسوم المخصصة للتنفيذ جمعت قرابة 110 ملايين دولار مقابل حاجة قدرها 70 مليوناً. والفارق المتوقع ردّه يخضع للتكلفة النهائية وأهلية الطلبات المدفوعة.

قبل أن تعرف ICANN عدد الطلبات النهائي، كانت هناك خانة في استمارة كل متقدم: هل تريد استلام ردّ للرسوم إذا أتاحه حجم الجولة؟ من ضغط «لا» أغلق الباب على نفسه. أما من اختار «نعم»، فأصبح ينتظر الآن حساباً يستحق النشر. يشرح دليل التقديم الرسمي هذا الاختيار ويقصر الردّ على الطلبات المدفوعة؛ ويحصل المستفيد من برنامج الدعم على مبلغ يتناسب مع الرسم المخفض الذي دفعه.

سبب أهمية الخانة يظهر في محضر لجنة المالية المنشور في 22 أكتوبر. صُمم جزء من رسم التقديم لاسترداد 70 مليون دولار من تكاليف تنفيذ الجولة على أساس ألف طلب. قال الموظفون إن نحو 1600 طلب وصل، وإن التحصيل لهذا الغرض بلغ قرابة 110 ملايين. الفرق الحسابي يقارب 40 مليون دولار؛ وتتوقع الإدارة إرجاع ما يتجاوز تكلفة التنفيذ. ويشترط الدليل أكثر من ألف طلب واسترداد تكلفة التنفيذ، ثم يُحسب المبلغ على أساس عدد الطلبات والتكلفة النهائية. وتؤكد أسئلة ICANN عن الرسوم أن هذه الآلية مستقلة عن ردّ الرسوم عند سحب الطلب.

حتى المال الذي تحتفظ به المؤسسة مقابل العمل له وجهة محددة. شرح الموظفون أن 35 مليون دولار ستعيد تمويل Project Fund، و35 مليوناً ستعود إلى أموال رسوم جولة 2012 التي ساعدت في تمويل التنفيذ. ويسجل المحضر في بند منفصل توصية بتحويل 20 مليون دولار من فائض التشغيل لسنة 2026 إلى Project Fund. تشابه اسم الصندوق لا يدمج العمليتين. إخفاء هذا الفصل يجعل السؤال البسيط، «كم سيعود إلى أصحاب الطلبات؟»، أصعب بلا داعٍ.

تنحى James Galvin وByron Holland عن مناقشة تعويض أموال التنفيذ وردّ الرسوم؛ ولم يذكر المحضر سبب التنحي. وطلبت اللجنة شرحاً واضحاً لكيفية استخدام أموال الجولة. الوثيقة المنتظرة الآن هي كشف حساب يضع التكلفة النهائية إلى جانب عدد الطلبات المدفوعة التي اختارت «نعم»، ثم يبين خصومات الدعم ومواعيد الصرف. خيار صغير في الاستمارة لا يعفي المؤسسة من عرض الحساب الكبير.