Summary

  • W3C 现行的 2025 年流程第 3.3.1.4 节允许 Advisory Board 从成员中委派最多两名董事会联络人，作为无表决权观察员参加会议、接触材料；董事会程序可以限制参与。
  • W3C 官方流程仓库七月合并的修订说明董事会已终止这一安排。十月草案删掉条款，公开小组目录却还列着联络人小组。三个页面处于三个时钟上。

读者按图索骥，会走到哪儿

在 2025 年现行流程里，联络人条款相当实在。Advisory Board 可以派最多两人去董事会。他们预期可以出席、参与并阅读会议材料，但不投票；董事会程序允许将他们排除在部分讨论之外。Advisory Board 每届至少重新评估人选。这套设计没有把顾问变成董事，却给选举产生的顾问一条接触公司决策层的规定路线。

为什么要在意一条不带表决权的路线？流程争议可以从技术工作一路走到预算、人事和机构责任。懂得争议由何而来的人，未必是能签署公司决定的人。W3C 流程把 Advisory Board 定位为咨询机构，与董事会分开；其九至十一名民选成员提供判断，而公司董事承担公司决策。两者之间的通道若有名称、有边界、有接收方，成员至少知道意见往哪里递。

现在这条通道已经被终止。W3C 流程仓库的 1179 号修订在 2026 年 7 月 22 日合并，提交说明说董事会终止了 AB 联络人计划，并指向一份会员可见的 2025 年 11 月会议记录。公开修订说明可以核对；那份非公开记录及终止时是否有人在任，不能从这些公开材料中读出来。人数可以暂缺，规则变化不能假装没发生。

直接查阅的 2026 年 10 月 25 日草案删除了原第 3.3.1.4 节，还在术语附录里将联络人列为“退役概念”。草案正走下一版流程的采纳程序；对外仍然生效的是 2025 年文本。这段并行期本身值得解释：一个页面给出旧路线，一个页面宣布路线已撤销。

第三个页面更像忘关的指示灯。W3C Advisory Board 工作小组目录仍列有“AB Liaisons to the Board of Directors”。目录条目不能恢复董事会终止的安排，但会影响查阅者理解当前联络结构。制度文件的维护，不应只在主文档里完成。

两种观察资格，别混账

翻阅 W3C 公司章程第四条第四节，可以看到另一组观察员：在不担任董事时，Tim Berners-Lee 与在任总裁、秘书、财务主管享有特定无表决权出席权，董事长可宣布闭门环节。AB 联络人不在这份列举中。旧流程说的是依安排而来的参与期待，并明确接受董事会程序限制。把“获准观察”说成“天然拥有董事席位”，会把制度问题讲歪。

真正该补的是回执。Advisory Board 若发现流程问题需要公司层面处理，谁可以提出？董事会由谁接收？何时告知收到？是采纳、拒绝、转交，还是要求补证据？机密会议不必直播；请求存在以及处理结果可以留下可核对的记录。如此一来，顾问知道意见到站，董事会也保有决定权。

删去旧条款是整理文件的第一步。替代路线若只靠熟人私下问一句，压力最大的案件往往最难走通。W3C 可以在下一版流程里明确递交与回复的规矩，顺手更新工作小组目录。路牌、门锁和收件箱至少该指向同一栋楼。

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