Кратко

  • Проект PJM совмещает примерно годовой цикл исследований с обеспечением готовности по 30 тыс. долларов за мегаватт. Для 500 МВт на первой контрольной точке под риском окажутся 15 млн долларов.
  • Календарь рассмотрения может ускориться; твёрдая мощность, сетевые усиления и дата надёжной подачи электроэнергии требуют отдельных решений и графиков.

Быстрая полоса PJM ускоряет бумажный календарь. Трансформатор в расписании заседания не участвует.

Сегодня заявки на крупную нагрузку идут по нескольким часам. Владелец сети может изучать дополнительные проекты по процедуре Attachment M-3; ежегодные Large Load Adjustments входят в прогноз нагрузки PJM и региональное планирование; присоединение генерации живёт в отдельном процессе. В сентябрьской рамочной презентации PJM признаёт, что M-3 и корректировки нагрузки не всегда движутся синхронно. Заявитель может получить один ответ, пока другая процедура ещё выясняет, что этот ответ меняет для сети.

Материалы мастерской 26 октября предлагают ежегодный интегрированный цикл для подходящих заявок крупных нагрузок. Скрининг займёт 120 календарных дней, затем запланировано 180 дней на System Impact Study. Переговоры о договоре обслуживания пойдут параллельно с поздней стадией исследования. Вместе этапы дают примерно год от подачи заявки до соглашения. Это срок исследования и оформления договора; подстанции, линии и площадки клиентов по-прежнему требуют строительства, испытаний и ввода в работу.

PJM хочет, чтобы заявители заранее принесли деньги и площадку. Раннее сопровождение заявки предусматривает невозвратный взнос 20 тыс. долларов. К дедлайну подачи добавляется второй невозвратный взнос за исследование: от 75 тыс. долларов для заявок до 20 МВт до 400 тыс. долларов выше 750 МВт. Для 500 МВт тарифная ступень составляет 350 тыс. долларов.

Крупнее взнос на готовность нагрузки: проект устанавливает 30 тыс. долларов за мегаватт при подаче заявки. Для 500 МВт это 15 млн долларов. На контрольной точке I эта сумма обозначается как подверженная риску; на точке II заявитель добавляет ещё 15 млн, доводя совокупные средства готовности до 30 млн долларов. Взносы за исследования и средства готовности — разные обязательства; окончательный счёт за сетевые усиления рассчитывается отдельно. Фактическая стоимость исследований также может превысить внесённые суммы.

Право на площадку должно действовать до запрошенной даты коммерческого запуска. Проект тарифа дополнительно предоставляет заявителю право в одностороннем порядке продлить контроль над площадкой ещё на 15 лет после этой даты. Место в цикле теперь требует не только заполненной формы: нужны ранний капитал и долгосрочная фиксация земли.

Затем возникает вопрос, какую именно услугу получает проект. Network Integration Transmission Service (NITS) даёт подходящей нагрузке твёрдую сетевую услугу. Interim NITS временно покрывает период до необходимых усилений, но остаётся нетвёрдой: PJM определяет надёжно доступный объём и может ограничивать его раньше твёрдой NITS. Firm Contract Demand обеспечивает передачу в пределах согласованной мощности; Non-Firm Contract Demand сокращается первой при нехватке ресурса. Владельцы сетей предложили Fractional NITS как твёрдый мост на время строительства усилений для полного запроса.

В их октябрьском уведомлении сказано, что тарифную заявку ещё предстоит подать и рассмотреть FERC.

Заявка на 500 МВт может пройти исследование по графику и всё равно столкнуться с поэтапным набором мощности, очередью на ограничение или строительством усилений. На момент подготовки материала сайт PJM указывал мастерскую 26 октября как предстоящее заседание; опубликованные условия оставались предложениями для обсуждения.

Официальные источники