Кратко
- Freerice появился в 2007 году: правильному ответу соответствовали десять зёрен риса, финансируемых рекламодателями.
- WFP сообщил о миллионе долларов от спонсоров за 2008 год. Версия 2010 года получила группы и рейтинги.
Десять рисовых зёрен — приз, после которого рано звать гостей на ужин. Зато для ещё одного вопроса его вполне хватало. Freerice превратил знание английского слова в маленькое, видимое участие в продовольственной помощи.
Сайт начал работу в 2007 году. В отчёте WFP за тот год freerice.com уже упоминается как способ рассказывать о работе организации и собирать средства. Большой мировой проблеме придумали вход размером с один вопрос.
Счёт достался баннеру
В сообщении о запуске новой версии в сентябре 2010 года WFP описал правило: рекламодатели жертвуют десять зёрен риса за каждый правильный ответ. Участник давал ответы и внимание, спонсор предоставлял деньги, WFP организовывал помощь. Счётчик сразу показывал вклад первого участника этой цепочки.
Финансовая сторона видна в отчёте за 2008 год, опубликованном в мае 2009-го. Спонсоры, размещавшие на сайте баннеры, предоставили за год миллион долларов для финансирования инициативы. Тот же абзац оценивает количество риса как достаточное для питания двух миллионов человек в течение одного дня и перечисляет проекты в Бангладеш, Камбодже, Мьянме, Непале и Уганде.
Доллары описывают годовое финансирование, а число людей — объём еды в пересчёте на дневной рацион. Игроку досталась самая удобная для одного действия мера: несколько зёрен. У каждой части работы был свой масштаб.
Такое распределение облегчало участие. Посетитель мог начать с ответа, без выбора суммы пожертвования. Рекламодатель связывал своё присутствие с полезным занятием. WFP соединял поступления с программами помощи. Интернет-баннер получил работу, о которой можно было с достоинством рассказать родственникам.
Добро выходит в турнирную таблицу
К английской лексике добавились другие предметы, среди них искусство, математика, химия и языки. По мере игры вопросы усложнялись. Верный ответ давал двойное удовольствие: я это знаю и я чем-то помог.
Freerice 2.0 в 2010 году добавил компанию. Участники могли создавать группы, соревноваться и занимать места в рейтингах. Учителя получали возможность устраивать состязания между учениками или классами. Через Facebook и Twitter можно было делиться игрой.
Сочетание получилось очень человеческим. Желание помочь отлично уживается с желанием обойти соседний класс. Командный результат создавал дополнительный повод вернуться. Связь новой активности с дополнительными деньгами зависела от условий спонсорства.
В сентябрьском сообщении 2010 года WFP оценивал накопленный результат как рис для 4,2 миллиона человек на один день. За этим стояли повторяющиеся ответы, рекламные средства и работа организации. На экране вся цепочка превращалась в скромное приглашение. Ещё десять зёрен. Следующее слово, кажется, знакомое.
Обзор для участников
Подробный контекст профиля
Войдите с подходящим уровнем подписки, чтобы открыть полный обзор и примечания к источникам.
Только для Стратегического сообщества
Стратегическое сообщество
Открыто всем читателям. Вступите и войдите, чтобы открыть обзоры профилей.
Вступить в Стратегическое сообществоТолько для Альянса лидеров
Альянс лидеров
Для проверенных владельцев IP-активов и руководителей. Войдите, чтобы открыть обзоры Альянса.
Вступить в Альянс лидеров





