• A Adobe e o Figma encerram sua fusão de 20 bilhões de dólares diante da pressão regulatória.
  • As autoridades reguladoras temiam uma perda de inovação devido ao domínio da Adobe no software de design.
  • O Figma sai vitorioso, a Adobe precisa fazer considerações estratégicas após o cancelamento.

Em uma reviravolta inesperada, aAdobee oFigmaanunciaram conjuntamente o cancelamento de sua aguardada fusão de 20 bilhões de dólares, cedendo à crescente pressão regulatória do Reino Unido e da UE. Enquanto a poeira baixa, a Adobe terá que emitir um cheque substancial de um bilhão de dólares como taxa de rescisão reversa para o Figma.

A ascensão triunfal do Figma

O Figma conquistou uma legião de fãs leais ao atender às necessidades de designers e equipes com sua poderosa colaboração, flexibilidade e facilidade de uso. Eles celebram isso como uma vitória clara para plataformas de design de produto e consumidores, afirmando que "a Adobe cedeu primeiro". No futuro, mais empresas na área deUX/UIserão inovadoras. A intervenção oportuna das autoridades reguladoras acabou com a ilusão da Adobe de monopolizar o mercado. De qualquer forma, a Adobe precisa reviver o desenvolvimento do estagnadoAdobe XDe continua preocupada com o crescimento contínuo do Figma, que pesa sobre eles; a Adobe havia abandonado anteriormente oMacromedia Fireworks, deixando uma grande lacuna na área de ferramentas leves de design vetorial. Esse fracasso da fusão parece ser mais um sinal de que as táticas econômicas brutais para suprimir concorrentes estão começando a falhar.

A grande fuga da Adobe

Mas, ao mesmo tempo, ainda há observadores que defendem o ponto de vista oposto. Na realidade, o Figma foi passado para trás – a Adobe não pagou a mais pelo Figma após a queda do mercado. O cancelamento da fusão pode ter sido um movimento estratégico calculado para evitar um pagamento excessivo pelo Figma em um mercado incerto. Isso não significa que não seja uma vitória para os consumidores, mas certamente é uma perda para a equipe do Figma. Pois a verdade é, como alguns usuários mencionaram: "O problema é semelhante ao Facebook pagar enormes quantias pelo WhatsApp. A empresa não vale realmente tanto dinheiro. Vale tanto para a Adobe por causa da ameaça que representa."
Alguns usuários indianos também expressaram pesar por não poderem usar as versões completas pagas, pois o Figma não conseguiu resolver os problemas com o processo regulatório local por dois anos. Eles esperavam uma nova reviravolta com a aquisição pela Adobe. Talvez o próximo passo para o Figma seja melhorar a infraestrutura da plataforma em países ao redor do mundo. "O CEO do Figma parece preferir ser adquirido a avançar a empresa, quase como se estivesse buscando uma aposentadoria precoce.", do X.

A saga antitruste se desenrola

As autoridades reguladoras, alarmadas pelo quase monopólio da Adobe no software de design, não estavam dispostas a dar luz verde para a megatransação. A preocupação era com a potencial supressão da inovação se a Adobe adquirisse o Figma, uma plataforma dinâmica de design de produto que havia superado o aplicativo XD da Adobe em popularidade. Designers que compartilhavam desses temores temiam um declínio na criatividade após a fusão.

AAutoridade de Concorrência e Mercados do Reino Unido (CMA)propôs medidas corretivas para salvar o acordo, incluindo uma alienação significativa de ativos, código-fonte e engenheiros. A Adobe rejeitou essas propostasem uma carta de 14 de dezembrode forma ousada, preparando o terreno para um confronto em 21 de dezembro.

Ao mesmo tempo, a Comissão Europeia e o Departamento de Justiça dos EUA se preparavam para suas próprias investigações. Na atualização mais recente, a Comissão observa que aAdobe e o Figma decidiram rescindir seu acordo, e que aUE concluiu agora sua investigação formal antitruste sobre a aquisição do Figma pela Adobe.