لماذا تخلت Adobe عن صفقة العام مع Figma؟

يتم تسليط الضوء على 'لماذا تخلت Adobe عن صفقة العام مع Figma؟' من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطها بالبنية التحتية للإنترنت والحوكمة والاعتماديات التشغيلية ورؤية السوق.

• تعلن Adobe وFigma إنهاء اندماجهما البالغ 20 مليار دولار تحت الضغط التنظيمي.
• خشيت الجهات التنظيمية من فقدان الابتكار بسبب هيمنة Adobe على برامج التصميم.
• يخرج Figma كفائز، بينما يتعين على Adobe القيام بمراجعة استراتيجية بعد الإلغاء.

في تطور غير متوقع، أعلن كل منAdobeوFigmaمعًا إلغاء اندماجهما المنتظر بقيمة 20 مليار دولار، مما يخضع للضغوط التنظيمية المتزايدة من المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي. وبينما يهدأ الغبار، يتعين على Adobe دفع شيك كبير بقيمة مليار دولار كتعويض عن الإلغاء العكسي لـ Figma.

انتصار Figma

لقد اكتسب Figma جماهيرية وفية من خلال تلبية احتياجات المصممين والفرق بأداء تعاوني قوي ومرونة وسهولة استخدام. إنهم يحتفلون بهذا على أنه فوز واضح لمنصات تصميم المنتجات والمستهلكين، مدعين أن "Adobe قد استسلمت أولاً". في المستقبل، ستكون المزيد من الشركات في مجالUX/UIمبتكرة. لقد وضع التدخل في الوقت المناسب من قبل الجهات التنظيمية حدًا لوهم Adobe باحتكار السوق. على أي حال، يجب على Adobe إحياء تطويرAdobe XDالمتعثر، ولا تزال قلقة بشأن النمو المستمر لـ Figma الذي يثقل كاهلها؛ كانت Adobe قد تخلت سابقًا عنMacromedia Fireworksتاركة فجوة كبيرة في أدوات التصميم المتجهي خفيفة الوزن. يبدو أن فشل هذا الاندماج هو علامة أخرى على أن التكتيكات الاقتصادية الوحشية لقمع المنافسين بدأت تفشل.

هروب Adobe الكبير

ولكن في الوقت نفسه، لا يزال هناك مراقبون يعبرون عن الرأي المعاكس. في الواقع، تم الاحتيال على Figma - لم تدفع Adobe أكثر من قيمتها لـ Figma بعد تراجع السوق. قد يكون إلغاء الاندماج خطوة استراتيجية محسوبة لتجنب دفع مبالغ زائدة لـ Figma في سوق غير مؤكدة. هذا لا يعني أنه ليس فوزًا للمستهلكين، لكنه بالتأكيد خسارة لفريق Figma. لأن الحقيقة هي، كما ذكر بعض المستخدمين: "المشكلة مشابهة لدفع فيسبوك مبالغ ضخمة مقابل WhatsApp. الشركة لا تساوي حقًا هذا القدر من المال. إنها تساوي هذا المبلغ لـ Adobe بسبب التهديد الذي تشكله".
كما أعرب بعض المستخدمين الهنود عن أسفهم لعدم تمكنهم من استخدام الإصدارات المدفوعة الكاملة، حيث لم تتمكن Figma من حل مشكلات عملية التنظيم المحلي لمدة عامين. كانوا يأملون في حدوث تحول جديد مع استحواذ Adobe. ربما تكون الخطوة التالية لـ Figma هي تحسين البنية التحتية للمنصة في جميع أنحاء العالم. "يبدو أن الرئيس التنفيذي لـ Figma يفضل أن يتم الاستحواذ بدلاً من دفع الشركة إلى الأمام، وكأنه يبحث عن تقاعد مبكر"، من X.

قصة مكافحة الاحتكار تتكشف

الجهات التنظيمية، التي أثار إنذارها شبه احتكار Adobe في مجال برامج التصميم، لم تكن مستعدة لإعطاء الضوء الأخضر للصفقة الضخمة. كان القلق يتمثل في القمع المحتمل للابتكار إذا استحوذت Adobe على Figma، وهي منصة تصميم منتجات ديناميكية تفوقت على تطبيق Adobe XD في الشعبية. المصممون الذين شاركوا هذه المخاوف خافوا من تراجع الإبداع بعد الاندماج.

اقترحتهيئة المنافسة والأسواق البريطانية (CMA)تدابير علاجية لإنقاذ الاتفاقية، بما في ذلك التخلي الكبير عن الأصول والكود المصدري والمهندسين. رفضت Adobe هذه المقترحات بجرأة فيرسالة بتاريخ 14 ديسمبر، مما مهد الطريق لمواجهة في 21 ديسمبر.

في الوقت نفسه، كانت المفوضية الأوروبية ووزارة العدل الأمريكية تستعدان لتحقيقاتهما الخاصة. وفي أحدث تحديث، تلاحظ المفوضية أنAdobe وFigma قررا إنهاء اتفاقهما، وأنالاتحاد الأوروبي قد أكمل الآن تحقيقه الرسمي في مكافحة الاحتكار بشأن استحواذ Adobe على Figma.