なぜアドビは Figma との年間最優秀案件を断念したのか

BTW Media が「Why did Adobe abandon the deal of the year with Figma?」をプロファイリングする理由は、公開された証拠がインターネットインフラ、ガバナンス、運用上の依存関係、または市場の可視性に関連しているためです。

• アドビと Figma は、規制圧力に屈し、200 億ドルの合併を中止する。
• 規制当局は、アドビのデザインソフトウェア市場での支配力による革新の喪失を懸念していた。
• Figma は勝利を収め、アドビは合併中止後、戦略的な検討を迫られる。

予想外の展開として、アドビとFigmaは、英国と EU からの規制圧力の高まりに屈し、待望されていた 200 億ドルの合併契約の解除を共同で発表しました。騒動が収まる中、アドビは Figma に対して 10 億ドルの逆解約金を支払う必要に迫られています。

Figma の勝利の行進

Figma は、強力なコラボレーション、柔軟性、使いやすさを通じてデザイナーやチームのニーズに応え、多くの熱心なファンを獲得しました。彼らはこれをプロダクトデザインプラットフォームと消費者の明確な勝利として祝い、「アドビが先に屈した」と主張しています。今後、より多くの企業がUX/UIの分野で革新を起こすでしょう。規制当局のタイムリーな介入は、アドビの市場独占の幻想を打ち砕きました。いずれにせよ、アドビは開発が停滞しているAdobe XDを再始動させなければならず、依然として Figma の継続的な成長が重荷となっています。アドビは以前にMacromedia Fireworksを放棄しており、軽量ベクターデザインツールの分野に大きな空白を残しました。今回の合併失敗は、競合他社を排除するために使われてきた強引な経済戦術が失敗し始めていることを示すさらなる兆候のようです。

アドビの大脱出

しかし同時に、反対の見方をする観察者も依然として存在します。実際には、Figma は出し抜かれたのです。アドビは市場の減速後、Figma に過剰な支払いをしませんでした。合併の中止は、不確実な市場で Figma に過剰な支払いをするのを避けるための計算された戦略的な動きだった可能性があります。これは消費者の勝利ではないという意味ではありませんが、Figma のチームにとっては間違いなく損失です。なぜなら、一部のユーザーが述べたように、真実は次の通りです。「問題は、Facebook が WhatsApp に巨額を支払ったのと似ている。その企業は実際にはそれほどの価値はない。アドビにとってそれほどの価値があるのは、それがもたらす脅威のためだ。」
また、インドの一部のユーザーは、Figma が 2 年間にわたり現地の規制プロセスに関する問題を解決できなかったため、有料版の全機能を利用できないことを残念に思っていると表明しました。彼らはアドビによる買収で新たな展開を期待していました。おそらく Figma の次のステップは、世界各国でのプラットフォームインフラの改善でしょう。「Figma の CEO は、会社を前進させるよりも買収されることを好んでいるように見える。まるで早期リタイアを望んでいるかのようだ」と X で述べられています。

独禁法の物語が展開する

規制当局は、デザインソフトウェア分野におけるアドビのほぼ独占状態に警鐘を鳴らし、この巨大な取引にゴーサインを出すことに消極的でした。懸念は、アドビが、アドビの XD アプリケーションよりも人気で上回っていたダイナミックなプロダクトデザインプラットフォームである Figma を吸収した場合、イノベーションが阻害される可能性にありました。これらの懸念に同調するデザイナーたちは、合併後の創造性の低下を恐れていました。

英国の競争・市場庁（CMA）は、資産、ソースコード、エンジニアの大幅な売却を含む、合意を救うための是正措置を提案しました。アドビは、12 月 14 日付の書簡でこれらの提案を大胆にも拒否し、12 月 21 日の対立の舞台を整えました。

同時に、欧州委員会と米国司法省も独自の調査の準備を進めていました。最新情報によると、欧州委員会はアドビと Figma が合意を解除することを決定したとし、EU は現在、アドビによる Figma 買収に関する正式な反トラスト調査を終了したと述べています。