CPO da Cornerstone transforma DEI em ação

CPO da Cornerstone transforma DEI em ação é perfilado pela BTW Media porque evidências publicadas o ligam a infraestrutura de internet, governança, dependências operacionais ou visibilidade de mercado.

• Cornerstone lançou um plano estruturado de DEI de cinco anos, aumentando a representação feminina de 22% para 34%.
• A liderança sênior agora é 50% feminina, e o recrutamento se expandiu além dos canais tradicionais de telecomunicações para atrair talentos diversos.

O que aconteceu: Cornerstone lança estratégia de DEI de cinco anos

A Chief People Officer da Cornerstone,Ginette Kilroy, estabeleceu umroteiro claro de cinco anospara incorporar mudanças reais em diversidade, equidade e inclusão (DEI), enfatizando a ação em vez da retórica. Kilroy disse à Capacity Media que, embora a empresa esteja “relativamente no início” de sua jornada, os últimos anos trouxeram avanços concretos.

Sob este plano, a Cornerstone se comprometeu a aumentar a representação feminina em toda a empresa. Desde o lançamento da estratégia, as mulheres na equipe de liderança sênior passaram a representar 50%, de duas em sete, enquanto o número total de funcionárias subiu para 34%, de 22% quando Kilroy entrou.

Para superar as restrições de recursos, a empresa ampliou seu escopo de recrutamento além das telecomunicações — para setores como finanças, varejo e tecnologia — buscando candidatos com experiências e perspectivas variadas. A Cornerstone também apoiou essa estratégia com ações concretas, incluindo a assinatura do compromisso Women in Ofcom para promover o equilíbrio de gênero na tecnologia.

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Por que isso é importante

Transformar DEI de slogan em substância é importante tanto para as pessoas quanto para o desempenho. Uma força de trabalho diversificada traz novas ideias e uma gama mais ampla de pontos de vista, impulsionando uma melhor resolução de problemas e inovação em um setor onde os desafios tecnológicos evoluem rapidamente.

Além disso, com o setor de telecomunicações sob pressão para fechar lacunas de inclusão de longa data, o progresso da Cornerstone oferece um modelo prático. Ao definir metas claras, reportar regularmente e abrir o recrutamento para pools de talentos não tradicionais, as organizações podem construir equipes mais resilientes e melhorar a retenção. Como observa Kilroy, “Se todos nos engajarmos, podemos absolutamente mover o ponteiro juntos”, ressaltando que o impacto real da DEI exige esforço sustentado e adesão em todos os níveis.