• Verizon は、Frontier の 200 億ドル買収の FCC 承認を得るために DEI 施策を廃止する。
  • この取引は光ファイバーブロードバンドの拡大を目指すが、企業の多様性へのコミットメントに懸念を生じさせる。

DEI の後退が Verizon の取引への道を開く

米国の連邦通信委員会（FCC）は、光ファイバープロバイダーである Frontier Communications を、200 億ドルで Verizon Communications が買収することを承認しました。その条件として、Verizon は多様性、公平性、包括性（DEI）の取り組みを終了する必要があります。この要件には、労働力の多様性目標の撤廃、DEI 関連のポジションや研修プログラムの廃止、そして以前は従業員の多様性を奨励していた経営陣報酬体系の変更が含まれます。

これらの変更は直ちに実施されます。2024 年 9 月に発表されたこの買収では、Verizon が Frontier に対して 96 億ドルを支払い、Frontier の約 100 億ドルの負債を引き受けます。この取引により、Verizon の光ファイバーネットワークは 31 州とワシントン D.C. の 2,500 万の拠点に拡大され、Frontier の 220 万人の顧客が加わる見込みです。Trump 政権下で任命された FCC の Brendan Carr 委員長は、DEI プログラムを差別的慣行と見なして強く反対し、そのような取り組みを継続する企業は合併承認を得るのが難しくなる可能性があると警告しました。

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これが重要な理由

この動きは、DEI 施策の遵守が企業の合併・買収の妨げになりうるという、米国の規制政策における大きな変化を浮き彫りにしています。規制当局の承認を得るために Verizon が DEI プログラムを撤回したことは先例となり、同様の取引を検討する他社にも影響を与える可能性があります。この合併は、特に地方でのブロードバンド普及を強化することを目的としており、インターネットアクセス改善という連邦政府の目標に合致しています。しかし、DEI 施策の撤廃を求められることは、インフラ整備と企業の多様性・包括性への取り組みのバランスに疑問を投げかけます。

この取引が進むにつれ、カリフォルニア州を含む州レベルの追加の規制当局の承認が必要となります。その結果は、規制遵守や企業戦略の文脈において、企業が DEI ポリシーをどのように扱うかにさらに影響を与えるでしょう。