Résumé

  • Selon l’UNCTAD, la valeur des investissements greenfield annoncés dans les centres de données des économies en développement a baissé de 32 milliards de dollars ; les flux d’investissement étranger ont pourtant augmenté.
  • Le Catalyseur de l’UNCTAD, de l’UIT et de la Banque mondiale a lancé une liste et des ressources de formation, sans nommer dans son annonce de projet, d’engagement financier propre, de décaissement ni de date de décision.

Une liste peut rendre un projet lisible. Elle ne fait pas voter un crédit.

Le 27 octobre, l’UNCTAD a annoncé que son Catalyseur pour l’investissement dans les infrastructures numériques avait élargi ses partenariats et lancé une liste de contrôle ainsi que des ressources de renforcement des capacités. L’objectif déclaré : aider les pays à préparer des projets et à attirer des financements. Deux jours auparavant, l’UNCTAD avait signalé une baisse de 32 milliards de dollars de la valeur annoncée des investissements greenfield dans les centres de données des économies en développement.

Les deux indicateurs ne racontent pas la même chose. Au premier semestre 2026, les flux d’investissement direct étranger vers les économies en développement ont progressé de 8 % par rapport à la moyenne semestrielle de 2025. Dans le même temps, les annonces de projets greenfield ont reculé de plus d’un cinquième. Les sommes qui entrent dans un pays peuvent donc augmenter pendant que les nouveaux projets d’infrastructure se raréfient. Un chiffre de flux ne dit pas où ouvrira le prochain bâtiment alimenté en électricité et relié à la fibre.

Le Catalyseur est une plateforme de coordination et de préparation, pas une banque. Le rapport de l’UIT indique qu’il a été lancé avec l’UNCTAD en 2025, puis rendu opérationnel en septembre. Ses trois axes portent sur les données, outils et modèles ; le renforcement des capacités ; puis les partenariats et possibilités de financement. La nouvelle liste s’inscrit dans les deux premiers. Un futur guide sur les infrastructures numériques et d’IA doit aider les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire inférieur à évaluer leurs besoins et à concevoir des projets finançables.

Ce travail peut révéler tôt une demande fragile, une alimentation électrique incertaine, des autorisations lentes, un risque de change sans porteur ou l’absence d’acheteur public capable de signer un contrat durable. Mais une liste remplie prouve seulement qu’un dossier a été préparé. Elle ne prouve ni financement, ni chantier, ni mise en service.

L’UIT estime dans son plan Connecting Humanity qu’il faudra 2 600 à 2 800 milliards de dollars, aux prix de 2025, pour parvenir à une connectivité universelle et significative d’ici 2030. Les infrastructures physiques représenteraient 1 500 à 1 700 milliards ; le total comprend aussi l’accessibilité financière, les compétences et les politiques publiques. Ce calcul mondial n’est pas un objectif financier attribué au Catalyseur. Un centre de données peut être financé sans rendre le service abordable aux personnes encore exclues.

Le programme officiel du Forum mondial de l’investissement indique qu’une table ronde du Catalyseur, le 26 octobre, était réservée aux participants sur invitation et réunissait investisseurs, fonds souverains, banques de développement et autres acteurs. L’annonce finale ne cite pas de projet précis, d’engagement financier propre au Catalyseur, de décaissement ni de date de première décision. Ces quatre pièces changeraient le jugement.

Le prochain indicateur utile n’est pas le nombre de modèles publiés. C’est un projet nommé, un financement signé, un chantier lancé et un service que les opérateurs locaux peuvent acheter à un prix supportable.

Sources