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Gouvernance / Veille RIR

Veille RIR

La veille RIR Watchdog suit les cinq registres Internet régionaux en tant qu’institutions qui allouent les ressources numériques, font vivre les processus d’élaboration des politiques, organisent les élections, interprètent les règles de transfert et préservent la continuité opérationnelle des communautés de l’infrastructure Internet.

ARINRIPE NCCAPNICAFRINICLACNIC
Visuel de signal pour Veille RIR
Gouvernance / Veille RIRVeille RIR
Nœuds de registre5 régions actives

Surveillance unifiée de la continuité de gouvernance des RIR.

Domaine principalGouvernance

Légitimité institutionnelle et qualité d’exécution des politiques.

Sujets clésÉlections / ICP-2 / Politique de transfert

Changements de politique et de contrôle déterminants pour la prise de décision.

Mode de sortieBriefing de veille

Reportage de sources primaires et interprétation structurelle.

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11 août 2026
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11 août 2026
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Quatre jours séparent une page d’accueil encore signée « AFRINIC » d’un lancement que le rapport annuel situe au 17 mai 2012. Sept semaines plus tard, une nouvelle hiérarchie distingue services, politiques, archives et documents d’adhésion. Derrière ce progrès apparent se pose…

11 août 2026
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Le bilan publié par AFRINIC au 31 décembre 2012 atteste qu’un service destiné aux membres avait trouvé des utilisateurs réels. Il ne permet pourtant ni de calculer un taux d’adoption, ni d’expliquer pourquoi la participation observée se limitait à deux membres. Ses trois nombres…

11 août 2026
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Le 15 mai 2012, à Serekunda, en Gambie, AFRINIC a annoncé le lancement officiel de l’Africa Internet Summit pendant AFRINIC-16. L’archive mensuelle d’AFRINIC date toutefois l’article consacré à ce lancement du 17 mai: cette seconde date est celle de l’indexation publique, non…

11 août 2026
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Le 21 novembre 2011, une phrase du Conseil d’administration d’AFRINIC a prétendu clore 1 048 jours de révisions: elle ratifiait une politique de raréfaction IPv4 faite de seuils, de plafonds et de contrôles d’usage. Mais la disposition la plus éclairante ne se trouve pas dans…

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Le 12 octobre 2011, le conseil d’administration d’AFRINIC a confié à cinq personnes une mission formulée en une phrase: réexaminer les statuts de la société et proposer les améliorations jugées nécessaires. Quatre des personnes nommées étaient présentées comme administrateurs…

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En octobre 2012, le projet AFPUB-2012-GEN-001-DRAFT-02 proposait de transformer la vérification des coordonnées publiées dans WHOIS en une procédure récurrente: sollicitation par courriel, relance par d’autres moyens, marquage des enregistrements restés sans réponse, publication…

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En 2012, la deuxième version d’une proposition régionale sur la vie privée voulut fixer des limites très concrètes à l’usage des données personnelles par AFRINIC. Son plafond d’un quart protégeait utilement les demandeurs contre une collecte excessive, mais son délai uniforme de…

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En novembre 2011, un diaporama de six pages montrait qu’un comité chargé de revoir les élections d’AFRINIC avait bel et bien travaillé. Son contenu était assez précis pour dessiner un calendrier, répartir des fonctions et encadrer les bulletins. Mais entre ce projet et les…

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Résolution 201110.131 : la frontière des 100 000 dollars dans les transactions déléguées

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En octobre 2011, AFRINIC a fait tenir une idée de gouvernance dans une seule somme: au-delà de 100 000 USD, l’exécution déléguée devait céder la place à l’approbation collective du conseil. Le chiffre était visible; le périmètre qu’il devait mesurer l’était beaucoup moins. C’est…

11 août 2026

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Sessions sur les registres

ARIN

Gouvernance en Amérique du Nord, comportement du marché des transferts et suivi des processus d’adhésion.

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RIPE NCC

Responsabilité, visibilité des membres et signaux de mise en œuvre dans la région RIPE NCC.

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APNIC

Pression sur l'allocation, adaptation des politiques et mise en œuvre institutionnelle en Asie-Pacifique.

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AFRINIC

Processus électoral, continuité juridique et légitimité du conseil sous tension institutionnelle.

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LACNIC

Adaptation institutionnelle et trajectoire de gouvernance de l’ICP-2 en Amérique latine.

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