Résumé

Le socle de 2022 : la dernière photographie datée du premier parti

Le point de départ le plus fiable du dossier reste un message LinkedIn du 15 septembre 2022 attribué à Daniel Besendorfer, chez Allianz Technology : 13 colocations mondiales neutres vis-à-vis des opérateurs, interconnectées aux réseaux SD-WAN régionaux, plus de 1 100 bureaux Allianz migrés vers le SD-WAN, dont 800 dotés d'une nouvelle couche de transport principalement fondée sur l'accès internet. Le tout est présenté comme une étape du parcours « Cloud First » (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6976184956137918464). C'est un post d'entreprise, pas un audit — mais c'est la dernière photographie datée du premier parti que la recherche publique a fait remonter pour l'état du domaine.

L'internalisation : un récit crédible, sans contrepartie vérifiable

Le profil d'un responsable mondial SD-WAN et réseaux de datacenters chez Allianz Technology, Sankar Ganesh, affirme avoir « orchestré la transition de l'ensemble du service SD-WAN mondial depuis un intégrateur tiers vers un modèle interne de services partagés d'Allianz Technology », avec « zéro interruption d'activité sur plus de 1 100 sites ». Le même profil revendique une emprise sur « plus de 1 100 sites mondiaux et 6 datacenters stratégiques » et une équipe de plus de 40 personnes réparties entre l'Inde et la Thaïlande, en exploitation 24h/24 (https://exa.ai/library/person/rhgn4yqbjbr). Un repost d'offre d'emploi sur un agrégateur indien décrit par ailleurs une solution SD-WAN centralisée fondée sur VMware Velocloud, avec des ingénieurs recrutés par Allianz assurant eux-mêmes les migrations et l'escalade L2+/L3 (https://www.mncjobsindia.com/jobs/specialistnetworking-engineering-services1934-india-5140291). Deux limites s'imposent : la transition n'est ni datée ni accompagnée du nom de l'intégrateur déplacé, et le CV est auto-déclaré, indexé par un tiers sans confirmation de l'employeur.

Le régime permanent est en revanche corroboré par un second profil : Cosmin Dumitru, responsable de la livraison de services informatiques chez Allianz Services pour le SD-WAN mondial depuis environ août 2025, décrit la migration MPLS vers DIA (accès internet direct), la gouvernance d'un écosystème multi-vendeurs d'opérateurs, de FAI et d'intégrateurs, et environ 2 millions d'euros de coûts récupérables identifiés par recoupement de facturation, de capacité et d'inventaire (https://exa.ai/library/person/cosmin-dumitru94). Ce chiffre de 2 M€ est auto-déclaré et non audité — mais sa nature même (réconciliation opérationnelle, pas construction) indique que le service internalisé est entré dans une phase de transformation de l'existant. La continuité organisationnelle est visible ailleurs : Eslibia Castano dirige depuis mai 2023 Allianz Global IT Networks, service partagé d'Allianz Technology couvrant conception, architecture, build/test et exploitation pour les entités du groupe, après avoir piloté de janvier 2021 à avril 2023 les achats d'infrastructure mondiale — cloud, réseau, poste de travail, datacenter, sécurité (https://exa.ai/library/person/vcl98pwpk1l).

Le chiffre qui ne se referme pas : cinq ou six datacenters

L'étude de cas d'un cabinet de recrutement, Source Group International, affirme qu'Allianz SE a « consolidé 140 datacenters en cinq sites stratégiques », en lien avec la migration applicative vers AWS et Azure (https://www.sourcegroupinternational.com/case-studies/source-technology-allianz/). Le profil du responsable réseau cité plus haut parle de six datacenters stratégiques (https://exa.ai/library/person/rhgn4yqbjbr). Et les slides d'une session AWS re:Invent (MAM110) co-présentées avec du contenu Allianz datent la consolidation des datacenters à la période 2013–2017, phase achevée avant même le socle SD-WAN de 2022 (https://d1.awsstatic.com/onedam/marketing-channels/website/aws/en_US/events/approved/reinvent-2025/reinvent/2024/slides/mam/MAM110_Flexible-modernization-pathways-with-AWS-Mainframe-Modernization.pdf). Trois sources, trois cadres, aucune réconciliation. Le dossier public de 2025-2026 ne contient, à notre connaissance, aucun décompte de premier parti actualisé — ce qui est en soi une donnée : pour un programme décrit comme « l'un des plus grands programmes d'infrastructure informatique du secteur, couvrant datacenters, réseaux et sécurité » par Allianz Technology elle-même (https://tech.allianz.com/private/our-mission.html), le chiffre d'actifs le plus élémentaire n'est plus publié.

Le cloud : une cible groupe, une seule preuve locale

La feuille de route groupe présentée dans les slides AWS est explicite : moins de 5 % de cloud public en 2017–2019, 50 % en 2020–2024, 75 % « cloud-native » à partir de 2025, avec un plan de sortie du mainframe (https://d1.awsstatic.com/onedam/marketing-channels/website/aws/en_US/events/approved/reinvent-2025/reinvent/2024/slides/mam/MAM110_Flexible-modernization-pathways-with-AWS-Mainframe-Modernization.pdf). Mais aucun pourcentage cloud atteint au niveau groupe pour l'exercice 2025 n'a été retrouvé. La seule preuve chiffrée d'adoption vient d'une entité opérationnelle : selon l'étude de cas de SoftwareOne, Allianz Ayudhya (Thaïlande) a migré plus de 500 serveurs vers AWS en deux phases (dommages en 2023, vie et santé en 2025), portant l'adoption de 30 % à 45 % puis à 76 % — surpassant explicitement la cible groupe de 75 % — tout en réduisant son empreinte de quatre datacenters à un site principal et un site de secours, et ses coûts d'exploitation d'environ 8 millions de dollars (2024) à environ 6 millions (2026), avec plus de 300 applications conteneurisées déplacées d'Azure vers AWS (https://preview.softwareone.com/en/case-studies/global/finance/allianz-aws-migration). Ces chiffres sont à la fois propres à une seule entité et rédigés par un prestataire ; un post LinkedIn d'entreprise du 4 août 2026 les relaye (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7490308176580435970), ce qui en confirme la circulation mais pas l'exactitude indépendante.

Le contraste central : innovation affichée, délocalisation documentée

Le 18 décembre 2025, le compte LinkedIn d'Allianz Technology affirmait que Speed-2-Value est « le cœur de notre stratégie », autour de l'innovation, de l'IA et du développement des compétences (https://www.linkedin.com/posts/allianz-technology_in-a-world-that-never-stops-changing-activity-7407345130975911936-9wV4). Quatre mois plus tôt dans le cycle décisionnel, une décision de la Fair Work Commission australienne, rapportée par iTnews, décrivait Speed2Value comme « une initiative continue et mondiale visant à transférer certains rôles et fonctions internes hors des juridictions à coûts élevés vers un modèle offshore ou externalisé » : l'effectif direct d'Allianz Technology en Australie est passé de 515 en mars 2023 à 329 en mars 2026, et les fonctions d'au moins un poste supprimé ont été entièrement externalisées vers HCLTech, en Inde (https://www.itnews.com.au/news/allianz-tech-transformation-exposed-as-offshoring-drive-628291). Un site de suivi tiers, Offshore Watch, avance une charge de restructuration de 643 millions d'euros au deuxième trimestre 2026 liée à l'accélération du programme, ainsi que plus de 186 collaborateurs offshore en Inde — chiffres non corroborés par aucun document primaire d'Allianz retrouvé et à traiter comme non vérifiés (https://offshore-watch.com/company/allianz-australia).

Le contexte de gouvernance existe pourtant : le rapport annuel 2025 du groupe Allianz indique que le Comité Technologie du Conseil de surveillance s'est réuni deux fois en 2025 et a examiné le processus de transformation d'Allianz Technology, ses défis et ses opportunités, ainsi qu'un rapport du directoire sur les mesures de résilience numérique au regard du règlement européen DORA (https://www.allianz.com/content/dam/onemarketing/azcom/Allianz_com/investor-relations/en/results-reports/annual-report/ar-2025/en-allianz-group-annual-report-2025.pdf ; copie miroir chez EQS, https://www.eqs-news.com/media/document/7e6401c6-0789-4655-ae52-94c16ef677be/assets/DE0008404005-JA-2025-EQ-E-00.pdf). Un comité de surveillance qui examine la transformation et la résilience est exactement l'organe qui pourrait — et devrait, à notre sens — arbitrée la tension entre ces deux récits. Enfin, l'entreprise se présente elle-même comme un intervenant hybride couvrant l'on-premise et le cloud (https://tech.allianz.com/en/our-purpose.html), et son entité, héritière d'Allianz Managed Operations & Services (AMOS, rebaptisée le 24 avril 2016), emploie environ 11 500 personnes dans 55 pays selon Wikipédia germanophone, chiffre crowd-sourcé probablement daté (https://de.wikipedia.org/wiki/Allianz_Technology).

Ce que le dossier prouve : un socle SD-WAN construit et daté, un service internalisé fonctionnant en régime permanent chez Allianz Services, une entité opérationnelle au-delà de la cible cloud groupe, et un programme de cost-out aux effets d'effectifs documentés par un tribunal. Ce qu'il ne prouve pas : le nombre actuel de datacenters, un chiffre cloud groupe audité, l'identité de l'intégrateur déplacé, et le montant de la charge de restructuration.