Interview with Alexander Timokhin, InterLIR COO: IP market trends and blockchain IP management

• Alexander Timokhin, actuellement Chief Operating Officer chez InterLIR, a quitté un poste gouvernemental à Bruxelles pour rejoindre le secteur du marché des adresses IP il y a près de deux ans.
• InterLIR vise une expansion mondiale, avec la création de filiales aux États-Unis et envisage de s’étendre à Hong Kong et à Singapour afin de fournir de meilleurs services à ses partenaires dans le monde entier.
• Alexander considère la demande d’IPv4 et les prix de location comme des investissements stables, prévoyant d’éventuelles hausses de prix à long terme malgré la récente baisse des prix de vente.
• InterLIR explore la technologie blockchain pour garantir des données de localisation IP précises et infalsifiables, empêchant leur manipulation et renforçant la sécurité et la conformité aux restrictions géographiques.

Alexander Timokhin, actuellement Chief Operating Officer (COO) chez InterLIR, a suivi un parcours professionnel peu conventionnel. Il y a près de deux ans, Alexander a quitté un poste gouvernemental à Bruxelles, où il travaillait pour le gouvernement britannique. Ce changement de carrière important a été motivé par une invitation de son futur associé, Alexey, à rejoindre InterLIR. D’abord hésitant en raison de son manque d’expérience sur le marché des adresses IP, Alexander a décidé de relever le défi et a commencé son parcours chez InterLIR en tant que responsable financier.

Malgré sa méconnaissance initiale du monde des adresses IP, Alexander s’est rapidement adapté à son nouveau rôle. En six mois, on lui a confié la responsabilité de diriger l’entreprise. Repensant à ses débuts, Alexander admet qu’il ne savait rien des adresses IP ni de leur valeur marchande. Sa formation était bien éloignée de l’informatique, et il a dû tout apprendre à partir de zéro. Cependant, sa détermination et sa volonté de relever de nouveaux défis l’ont conduit à devenir COO d’InterLIR, supervisant les opérations et la croissance stratégique de l’entreprise. Voir aussi: Registre des membres disparaissant de l'AfriNIC.

Gérer une équipe diversifiée: un atout clé

L’un des aspects uniques du succès d’InterLIR est son équipe diversifiée. Alexander souligne que de nombreux employés, y compris lui-même, ne sont pas issus du monde technique ou informatique. Cette diversité au sein de l’effectif est perçue comme une force. Par exemple, l’un de ses collègues a étudié la politique mondiale et se destinait à devenir diplomate avant de changer de carrière. Alexander estime qu’une formation en informatique n’est pas un prérequis pour réussir dans leur secteur. Avec la bonne attitude et la volonté d’apprendre, tout le monde peut exceller chez InterLIR. Voir aussi: AfriNIC: disparition du registre des membres.

Cette approche de la composition de l’équipe reflète la tendance plus large du secteur où des parcours divers contribuent à des solutions innovantes et à des perspectives uniques. Alexander souligne que de nombreux employés d’InterLIR apportent des compétences de divers secteurs, ce qui enrichit la capacité de l’entreprise à relever différents défis de manière créative. Cette diversité correspond également à la portée mondiale d’InterLIR, car ils fournissent des services à des partenaires du monde entier, ce qui nécessite une compréhension large des différents marchés et cultures. Voir aussi: Alejandro Fernandez.

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Activités et services de base d'InterLIRCourtier? Non, votre partenaire de confiance

InterLIR, dont le siège est en Allemagne, est une place de marché spécialisée dans la location automatisée d’adresses IP. Bien que la vente fasse partie de leurs services, l’accent est mis principalement sur la location. Les services de l’entreprise vont au-delà du courtage pour inclure l’audit, la gestion des ressources IP et le conseil. Cet éventail complet de services garantit que leurs partenaires – terme qu’Alexander préfère à clients – reçoivent le meilleur service et la meilleure valeur possible. Voir aussi: Aldo Garcia.

Nous n’avons pas de clients, mais des partenaires. Nous essayons donc de construire la relation la plus personnelle avec toute personne qui vient vers nous, car nous voulons leur offrir la meilleure expérience, le meilleur service, et leur apporter le maximum de valeur. Voir aussi: Alcymer Vieira.

Alexander Timokhin, COO et Responsable Financier chez InterLIR

L’implantation de l’entreprise en Allemagne a été une décision stratégique pour tirer parti des réglementations strictes et des normes élevées du pays. Cet engagement envers la qualité et la conformité a aidé InterLIR à nouer des relations solides et personnelles avec ses partenaires. L’entreprise fonctionne sur le principe qu’il est plus important d’instaurer la confiance et de fournir un excellent service que de se focaliser uniquement sur le profit. Cela signifie parfois accepter une perte financière pour aider un partenaire, sachant que cela débouchera sur davantage d’activité à l’avenir. Voir aussi: Alcides Cremonezi.

Alexander est particulièrement fier de la réputation de fiabilité d’InterLIR et du haut niveau de service qu’ils fournissent, avec une disponibilité 24/7 assurée par une équipe multinationale. Voir aussi: Alberto Anaya.

Les perspectives d’Alexander sur les tendances du marché IPv4 et IPv6

Bien que l’utilisation d’IPv6 augmente, Alexander ne le considère pas comme un remplacement de l’IPv4. Il estime plutôt que les deux protocoles coexisteront longtemps. Voir aussi: Albert Kis.

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La demande d’IPv4 reste forte, portée par des entreprises comme Amazon, Oracle et Microsoft qui continuent d’acheter de grands blocs d’adresses. Cette demande soutenue assure la pertinence continue de l’IPv4 dans un avenir proche.

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Les prix des petits blocs comme les /20 et /24 ont considérablement baissé au cours des 18 derniers mois, surtout par rapport à la période du COVID. Cependant, les prix de location sont restés stables, ce qui représente une bonne opportunité d’investissement.

Alexander suggère que l’achat de petits blocs et leur location peut être un investissement lucratif, offrant un rendement de 15 à 16 % par an. Cette approche permet un retour sur investissement plus rapide que des actifs traditionnels comme l’immobilier.

Garantir l’exactitude des données de localisation IP

Des données de localisation IP précises sont cruciales pour les entreprises fournissant des services spécifiques à une zone géographique. Les sociétés souhaitent que leurs sites web et services ne soient accessibles qu’aux utilisateurs de certaines régions ou pays. Par exemple, elles peuvent restreindre l’accès à certains contenus ou produits en fonction de la localisation géographique, afin de respecter des accords de licence ou des stratégies marketing régionales.

Méthodes pour déterminer la localisation IP

Généralement, la localisation IP est déterminée à l’aide du WHOIS et du Geofeed. Le WHOIS fournit des informations sur le propriétaire enregistré d’une adresse IP, y compris les détails géographiques. Le Geofeed, quant à lui, offre des données de localisation plus dynamiques et précises, souvent placées sur le domaine du propriétaire de l’IP. Ces outils aident les entreprises à s’assurer que leurs services ne sont accessibles que dans les régions prévues.

La manipulation des adresses IP pour contourner les restrictions géographiques: un défi croissant

Cependant, certaines personnes tentent de manipuler ces données pour contourner les restrictions géographiques. Par exemple, si une entreprise comme Nike propose une édition spéciale disponible uniquement en Australie, certaines personnes peuvent manipuler les adresses IP pour donner l’impression qu’elles se trouvent en Australie et ainsi accéder à cette exclusivité. Cette manipulation, qui implique souvent la location de plusieurs adresses IP et la modification de leur géolocalisation, perturbe le marché visé et crée des avantages injustes.

Des solutions potentielles grâce à la blockchain

Alexander suggère que la technologie blockchain pourrait constituer une solution potentielle à ce problème. Les capacités de chiffrement de la blockchain pourraient garantir que les données de localisation IP sont exactes et infalsifiables. En chiffrant les données et en décentralisant le système, il devient beaucoup plus difficile pour les individus de modifier les informations de localisation IP. Cela préserverait l’intégrité des restrictions géographiques et empêcherait les activités frauduleuses. Cependant, la mise en œuvre d’un tel système serait complexe et nécessiterait des efforts considérables.

Actuellement, InterLIR utilise les données WHOIS et Geofeed pour déterminer la localisation IP, mais l’avenir pourrait voir des solutions plus avancées comme les protocoles basés sur la blockchain. Alexander mentionne un projet de proposition d’InterLIR visant à exploiter la technologie blockchain pour résoudre ces problèmes. Bien qu’elle soit encore en développement et très technique, les avantages potentiels pourraient être significatifs en termes de sécurité et de précision des données de localisation IP.

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Plans futurs d’InterLIR – IA, automatisation et expansion mondiale

L’innovation est une priorité clé pour InterLIR. L’entreprise s’efforce constamment d’automatiser les processus et de réduire le travail manuel. Elle explore l’utilisation de l’IA pour le support client et d’autres domaines afin d’améliorer l’efficacité. Elle reste engagée à améliorer sa plateforme et ses services pour une meilleure expérience client.

Les projets futurs d’InterLIR incluent également une expansion mondiale. L’entreprise vise à établir une présence dans les principales régions du monde. Elle a déjà créé une filiale aux États-Unis et envisage de s’étendre à Hong Kong et peut-être à Singapour. Cette expansion mondiale fait partie de la stratégie d’InterLIR pour fournir des services complets à ses partenaires dans différents fuseaux horaires et régions.

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Alexander envisage davantage de coopération entre les entreprises technologiques pour relever les défis mondiaux et améliorer l’avenir d’Internet. Il exprime son inquiétude face à la tendance à la souveraineté d’Internet et espère des efforts plus collaboratifs pour construire un avenir plus brillant et plus interconnecté.