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Mesa de informes

Últimos informes

Informes concisos sobre los avances que configuran la gobernanza y la infraestructura de Internet. Explore cada área para conocer noticias recientes, contexto y puntos de vigilancia.

  1. El cable transcaspiano ya se está tendiendo, pero todavía no transporta servicio

    Un buque especializado salió de Bakú y empezó a tender fibra hacia Aktau. El paso importa porque transforma equipos almacenados en una ruta física bajo el Caspio. El gobierno kazajo afirma que resolvió obstáculos regulatorios, organizativos y aduaneros; unas 600 toneladas de cable armado pasaron por el puerto de Kuryk antes de cargarse en el tanque del buque. CaspiLink, sociedad de Kazakhtelecom y AzerTelecom, estima una operación marítima de quince a veinte días si el clima acompaña y pretende completar la puesta en servicio a finales de 2026. Tender, probar, aceptar, iluminar y cursar tráfico son hitos distintos. Hoy solo el primero está en marcha.

  2. Oregón cancela la venta del terreno de Salem; la continuidad de Verrus necesita una parcela nueva

    La gobernadora Tina Kotek ordenó al Department of Administrative Services terminar el contrato de venta del suelo estatal vinculado al proyecto de Verrus en Mill Creek Corporate Center. La propuesta se había descrito en unos 5.100 millones de dólares, con tres edificios y una subestación sobre unas 75 acres. Perder la parcela es una ruptura material del control del sitio. No es una negativa urbanística de Salem: la ciudad decía que el concepto estaba en fase temprana, sin solicitud formal, y que el uso estaba entonces permitido en la zona Employment Center. Verrus afirma que la decisión quizá no detenga el proyecto. Puede existir otra ruta, pero no había terreno, contrato ni plan sustituto documentado.

  3. UNITEL no está encendiendo una red: está reconstruyendo un mapa desigual de servicios

    Luanda y Namibe aparecían en la misma lista de recuperación parcial, pero eso no significa que sus usuarios recibieran la misma voz, datos o internet. El aviso de mercado de UNITEL del 30 de julio situó el inicio de la reposición a las 11:45 del día anterior, después de un ciberataque que había afectado a los servicios móviles en toda Angola. Trece provincias tenían algún nivel de retorno; el SMS seguía sin estar disponible y las demás continuaban en reparación. Además, Twilio aún registraba retrasos y fallos de mensajes hacia UNITEL al cierre de esta revisión. El parte correcto no cabe en «operativo» o «caído»: necesita una matriz de servicio, territorio, calidad y dependencia.

  4. El calendario de Southaven convierte una promesa de retirada en una prueba mensual

    SpaceXAI asegura que una orden acordada con la autoridad ambiental de Misisipi fija la salida de las 69 turbinas móviles de gas instaladas en Southaven: la retirada podría comenzar en agosto de 2026 y terminaría en julio de 2027. Al mismo tiempo, la empresa construye una central permanente autorizada, diseñada para 1,2 GW y 41 turbinas. La noticia no es que las máquinas temporales hayan desaparecido ni que la nueva planta ya funcione. Es que la transición energética del centro de datos adquiere fechas que permiten comprobar inventario, capacidad, solapamiento e impacto.

  5. El núcleo 5G de FirstNet separa la decisión de emergencia del tráfico comercial

    La autonomía de una red de seguridad pública no se mide por el icono 5G del terminal, sino por el lugar donde se autentica al usuario, se abre la sesión y se decide qué política recibe su tráfico. FirstNet ha comenzado a trasladar abonados a un núcleo 5G autónomo nacional dedicado a la seguridad pública y físicamente separado del núcleo comercial de AT&T. La distribución entre varios emplazamientos puede limitar fallos locales y la separación puede reducir riesgos compartidos. Pero no convierte cada antena, fibra o dispositivo en infraestructura exclusiva. Tampoco hay datos publicados sobre migración, latencia, subida o conmutación. La nueva sala de control está abierta; falta demostrar cómo responde bajo presión real.

  6. La factura de activos de Amazon corre por delante del nuevo crecimiento de AWS

    AWS vendió un 37 % más en el segundo trimestre y alcanzó 42.200 millones de dólares, pero el dato que mide el precio de preparar la siguiente capacidad está en la caja: Amazon pasó a una salida de flujo libre de 7.600 millones en doce meses. Las compras netas de inmovilizado aumentaron 66.100 millones, principalmente por inversión en inteligencia artificial, mientras la dirección elevó a unos 220.000 millones el capex en efectivo de todo el grupo para 2026. El crecimiento y la salida no se contradicen. Uno monetiza infraestructura ya disponible; la otra paga edificios, energía y sistemas cuyo grado de utilización todavía no se revela.

  7. Una planta de componentes del automóvil cambia de ciclo hacia la refrigeración de IA

    Mitsubishi Electric no levantará desde cero su nueva fábrica estadounidense de refrigeración para centros de datos. Reutilizará parte de una instalación de componentes eléctricos para automóviles en Mason, Ohio, creará MEHITS US en agosto de 2026 e invertirá unos 30 millones de dólares con el objetivo de producir en abril de 2027. La conversión puede ahorrar tiempo de obra y acercar entrega, mantenimiento y sistemas eléctricos a los clientes. Pero la proximidad industrial no equivale a un pedido. No se han publicado capacidad, catálogo, compradores, empleos, utilización ni mejora medida del plazo. El edificio existe; la prueba comercial y productiva todavía no.

  8. La cola de Exelon ya tiene filtro financiero, pero aún no tiene fecha de conexión

    Una cola de 36 GW sería un titular rotundo y una medida bastante inútil. Exelon ha evitado, al menos en parte, ese error: separa unos 11 GW de carga de “alta probabilidad” de otros 25 GW que siguen en estudios presentes o futuros. Dentro del primer bloque, cerca del 40% dispone de acuerdos de seguridad de transmisión aprobados por la FERC y respaldados por aproximadamente 1.000 millones de dólares en garantías. El depósito hace más creíble la intención del solicitante y protege parte del trabajo de red. No compra generación, no termina una subestación y no demuestra que el centro de datos llegará a consumir la potencia pedida. El valor de la información está en poder seguir cada peldaño sin confundirlos.

  9. AEP ha emparejado contratos de carga con turbinas que todavía no son centrales

    El sistema eléctrico estadounidense está entrando en una fase en la que las empresas reservan la máquina antes de decidir dónde construirla. AEP aseguró otros 3 GW de capacidad de turbinas de gas durante el segundo trimestre y elevó el total a unos 13 GW para un posible despliegue hasta 2031. La decisión responde a un libro de demanda también adelantado: 6 GW nuevos de acuerdos firmados, principalmente en Texas, llevaron el crecimiento de carga contratada hasta 2030 a 69 GW. Ambos movimientos reducen incertidumbre, pero se encuentran en etapas distintas. Un contrato no es consumo y una reserva industrial no es una planta autorizada. Entre ambos faltan terrenos, permisos, combustible, líneas, construcción y clientes capaces de pagar durante décadas.

  10. Meta paga por adelantado el derecho a no quedarse sin centros de datos

    Meta ha convertido la escasez futura de infraestructura en una póliza contractual de enorme tamaño. Al cierre de junio acumulaba 278.990 millones de dólares en obligaciones de arrendamientos operativos y financieros que todavía no habían comenzado, vinculadas a centros de datos, colocación y determinadas redes. La empresa no había desembolsado ese importe ni recibido toda la capacidad. Había reservado el derecho a utilizar activos que entrarán en servicio en distintos momentos hasta 2036. La prima de esa seguridad es rigidez: Meta fija pagos antes de conocer la eficiencia de las próximas generaciones de chips, la demanda de sus productos y el precio alternativo de la capacidad. Otros 68.000 millones de dólares contratados en julio muestran que la cobertura siguió creciendo.

  11. Europa pone precio a su ambición de cómputo: comprará la primera demanda

    La Unión Europea ha dejado de anunciar que quiere gigafactorías de inteligencia artificial y ha abierto la competencia para construirlas. El 30 de julio publicó una licitación para un máximo de siete instalaciones, con hasta 10.000 millones de euros de dinero europeo y nacional y la expectativa de atraer al menos 20.000 millones privados. El mecanismo más importante no es el cheque: EuroHPC y 18 Estados miembros comprarán conjuntamente tiempo de cómputo. Bruselas intenta convertir demanda pública dispersa en ingresos iniciales capaces de financiar capacidad privada. La licitación abre así un proceso de descubrimiento de precios, aunque todavía no revela cuánto costará la electricidad, el acceso ni la dependencia de chips estadounidenses.

  12. El gigavatio que Microsoft encendió vale más que una lista de 88 centros

    Microsoft cerró su ejercicio 2026 con una cifra fácil de repetir: incorporó 88 nuevos centros de datos, 31 de ellos durante el último trimestre y repartidos, según la empresa, por cinco continentes. Pero la restricción de oferta no se resuelve contando ubicaciones. En ese mismo trimestre añadió otro gigavatio de capacidad y, a lo largo del año, redujo casi un 50 % el tiempo que transcurre desde que una GPU llega al muelle hasta que presta servicio. El dato decisivo está en el tránsito entre el edificio y la factura: cuánto capital puede convertirse en capacidad utilizable antes de que cambien la demanda o la generación de hardware.

  13. Del puerto público al control del servidor hay una cadena—y Lava no saltó el último eslabón

    La medición de Lava permite seguir un riesgo por etapas: una interfaz IPMI es alcanzable desde internet, entrega material RAKP antes de autenticar al cliente y ese material puede probarse sin volver a tocar el sistema. En casos limitados, un candidato coincide con la credencial. La investigación se detuvo antes de iniciar sesión. Por eso su cifra de 24.650 respuestas no es un recuento de contraseñas rotas ni de servidores invadidos, sino una medida de cuántas veces comenzó una cadena de control que una red de gestión privada debería haber impedido.

  14. La escalera eléctrica de Rolls-Royce: del pedido al margen

    Un pedido no enciende un centro de datos. Antes debe convertirse en producción, entrega, ingreso, beneficio y, finalmente, caja. Los resultados semestrales de Rolls-Royce permiten seguir varios peldaños de esa escalera: los pedidos de generación subieron un 55%, sus ingresos un 41% y el margen de Power Systems llegó al 20,3%. La señal es sólida precisamente porque esas cifras no se deben confundir entre sí ni atribuir por completo a los centros de datos.

  15. Localidades chinas amplían centros de datos pese a sobrecapacidad

    La expansión de centros de datos locales en China llega a ciudades y condados, y plantea si la nueva capacidad de cómputo atraerá demanda suficiente.

  16. Pronóstico: India alcanzará 12 GW de centros de datos en 2030

    Wood Mackenzie prevé que la capacidad operativa de centros de datos en India alcance los 12 GW en 2030, con la energía y el agua condicionando dónde se materializan los proyectos.

  17. Cuatro puertas abiertas dejaron a KT una multa de 53.979 millones de wones

    La femtocelda pirata no atravesó una única muralla. Encontró un certificado válido durante diez años, ninguna restricción por IP de origen, una ruta alrededor del servidor de gestión y un inventario de identificadores de celda incapaz de señalar el intruso. El regulador surcoreano ha convertido esas cuatro puertas en una sanción de 53.979 millones de wones y en una obligación de rediseño que va mucho más allá de los 240 millones de wones robados mediante pagos móviles.

  18. El auge de los centros de datos en Malasia tensa los recursos locales

    La expansión de los centros de datos en Malasia está aumentando la presión sobre la energía, el agua y las comunidades, especialmente en Johor, el principal polo de desarrollo del país.

  19. INDIA prevé 26,3 GW de carga de centros de datos de IA para 2032

    INDIA casi duplica su estimación de la demanda eléctrica prevista para centros de datos de IA en 2031–32, elevando la tarea de planificación de transmisión, equilibrio y ubicación para las autoridades energéticas.

  20. Amazon busca la aprobación de la FCC para 5,105 satélites D2D

    La solicitud añadiría enlaces móviles directos a Amazon Leo, pero el despliegue aún depende de la aprobación regulatoria, el acceso al espectro y la integración de operadores.

  21. SEA-H2X entra en servicio comercial y SHV-HK llega

    SEA-H2X ya está en operación comercial, mientras SHV-HK ha llegado a Hong Kong: una ruta ya está activa y otra conexión regional está prevista en las redes intraasiáticas.

  22. Estados australianos se oponen a las normas de energía para centros de datos

    Australia planea normas obligatorias de electricidad, agua y eficiencia para los grandes centros de datos, pero dos jurisdicciones se oponen a parte del marco nacional propuesto.

  23. La UE multa a GOOGLE por 890 millones en Search y GOOGLE Play

    GOOGLE dispone de 60 días para modificar las reglas de presentación de Search y de redirección de GOOGLE Play tras dos sanciones de la DMA por un total de €890 millones.

  24. La incidencia de Anthropic llegó a todos los modelos, pero no publicó cuántas peticiones fallaron

    Claude sufrió tasas de error elevadas durante 101 minutos y cuatro superficies pasaron por estado de interrupción grave. Anthropic ofreció una secuencia clara de recuperación, aunque dejó vacío el dato que permite medirla: no publicó el total de solicitudes, usuarios o regiones afectados ni la proporción que terminó en error.

  25. Los 329.100 millones de Microsoft compran acceso futuro, no centros de datos activos

    El balance de arrendamientos adicionales que aún no habían comenzado se ha multiplicado hasta 329.100 millones de dólares y corresponde principalmente a centros de datos. Microsoft ha reservado una infraestructura que deberá entrar en vigor entre 2027 y 2033, pero no ha entregado esa cantidad en capacidad operativa. Una nueva vida útil contable reduce el capex declarado para 2026 sin recortar, según la empresa, la inversión subyacente.

  26. Dieciocho Falcon 9 convierten el contrato en un problema de calendario

    La Fuerza Espacial de Estados Unidos ha encargado a SpaceX dieciocho lanzamientos desde Vandenberg hasta finales de 2027. Los dos pedidos suman 1.600 millones de dólares, pero el dato decisivo no es un precio medio por cohete: es la capacidad de coordinar satélites, campo de lanzamiento y cadencia cuando la cola de misiones equivale aproximadamente a un vuelo al mes.

  27. La CMA examina si Microsoft 365 mostró la opción barata antes de renovar

    Dos fechas delimitan el caso británico: la investigación se abrió el 27 de julio y se hizo pública el día 29. A partir de ahora, la CMA deberá averiguar si los clientes de Microsoft 365 Personal y Family entendieron a tiempo que podían conservar el servicio anterior con un plan Classic que costaba 25 libras menos al año.

  28. AirTrunk ya financió JHB2; todavía tiene que convertir deuda en capacidad

    AirTrunk cerró una financiación verde de 2.325 millones de dólares para desarrollar JHB2 en Johor Bahru. Treinta instituciones respaldan la operación, que en mayo aún se ofrecía al mercado. El cierre despeja una parte esencial del riesgo financiero, pero no acredita que los más de 270 MW potenciales estén construidos, energizados, contratados o en servicio.

  29. La cifra de KDDI exige distinguir exposición de acceso observado

    El regulador japonés emitió instrucciones administrativas escritas y una amonestación severa contra KDDI después de que unas credenciales robadas dejaran consultables los buzones de unos 7,62 millones de usuarios. Esa cifra delimita quién quedó expuesto; no demuestra que un intruso abriera todos esos buzones. La nueva obligación es explicar y probar cómo se corrige el fallo de control.

  30. El alivio de KDDI cambia con cada marca y cada acción

    KDDI y Okinawa Cellular ofrecerán apoyo entre el 30 de julio y el 31 de agosto a cuentas vinculadas con 21 municipios de Kumamoto. No es una entrega universal de 100GB: UQ mobile exige solicitar el bono, povo1.0 recibe 100GB, povo2.0 utiliza cinco códigos de siete días ilimitados y au elimina sobre todo restricciones de velocidad y ubicación.

  31. El capital separa la obra de fibra del control minorista de Verizon

    Bain Capital liderará una inversión de 1.500 millones de dólares en Eaton Fiber, con Tillman Global Holdings también citado como inversor, para apoyar una expansión de Verizon hacia más de un millón de ubicaciones. La cifra es un objetivo, no obra terminada. Eaton financia, construye, mantiene e instala; Verizon conserva ventas, atención al cliente y exclusividad residencial.

  32. Los 23.000 millones de AT&T compran frecuencias, no cobertura instantánea

    AT&T ya controla las licencias de EchoStar tras cerrar una operación en efectivo de aproximadamente 23.000 millones de dólares. El paquete suma unos 20 MHz en 600 MHz y 30 MHz en 3,45 GHz. Es una combinación útil para cobertura y capacidad, pero su rendimiento dependerá de cuánto cueste desplegarla, del tráfico que atraiga y de si la deuda baja al ritmo previsto.

  33. Telefónica mejora el listón de caja operativa mientras el beneficio neto sigue otra ruta

    Telefónica elevó del 2% al 3% el mínimo de crecimiento esperado para su OpCFaL ajustado de 2026. El dato semestral alcanzó €2.654 millones. Al mismo tiempo, el flujo de caja libre de operaciones continuadas fue de €944 millones y el resultado neto mostró una pérdida de €338 millones. Las cifras no se contradicen: miden etapas distintas entre la red, la inversión, la financiación y la cuenta del accionista.

  34. El satélite de Telstra lleva tareas concretas, no internet sin límites

    Telstra amplió su servicio directo al móvil con Starlink desde mensajes hasta una lista de aplicaciones de mapas, tiempo, chat, actividad física y redes sociales ligeras. La utilidad llega con condiciones: plan y teléfono compatibles, aplicaciones preparadas antes de perder cobertura terrestre, capacidad intermitente y ausencia de llamadas o mensajes directos a Triple Zero.

  35. XLSmart amplía el mando de la IA antes de probar sus cuentas

    XLSmart y ZTE firmaron un memorando que lleva la inteligencia artificial a radio, transporte, núcleo y operaciones, junto con planes para ampliar 5G y acceso fijo inalámbrico en Indonesia. El perímetro es grande, pero la evidencia no: el ahorro energético superior al 10% que citan las compañías carece de línea base, duración, número de sitios, consumo absoluto y validación independiente.

  36. KDDI activó el roaming de emergencia; abrir la ruta fue el primer examen

    KDDI activó el modo completo de JAPAN Roaming en partes de Yatsushiro y Hitoyoshi tras los daños del terremoto. La medida abrió voz, llamadas de emergencia, SMS y datos limitados a 300kbps sobre la red 4G LTE de otro operador. Fue una activación local, no una restauración nacional, y el aviso todavía no informa de llamadas o sesiones completadas.

  37. PTCL ya vende como una red de 74 millones; integrarla será la prueba decisiva

    PTCL afirma que el negocio móvil surgido de Ufone y Telenor Pakistan ya armonizó las ofertas dentro de una base superior a 74 millones de abonados. Ese cambio comercial es más revelador que el 62% de crecimiento consolidado del primer semestre, una cifra ampliada por la incorporación de Telenor a las cuentas. El reto económico empieza ahora: retirar duplicaciones sin perder clientes ni deteriorar el servicio.

  38. La página de estado de OpenAI convirtió un supuesto error del cliente en señal de incidente

    Un sistema que recibe `invalid_prompt` suele revisar el cuerpo de la solicitud, no la salud del proveedor. El 29 de julio esa intuición quedó incompleta: OpenAI registró oficialmente un aumento de esos errores como incidente de API, aplicó una mitigación y declaró la recuperación 1 hora, 24 minutos y 52 segundos después. La página de estado pasó de ser comunicación externa a convertirse en una entrada necesaria para clasificar fallos.

  39. El 80% contratado de Hudson sólo se entiende si se conserva el denominador correcto

    La sexta planta de Hudson Interxchange en 60 Hudson Street dispone de 5 MW de suministro eléctrico, pero puede vender 3,5 MW como carga informática. Tras dos nuevos compromisos, unos 2,8 MW de esa carga están contratados. De ahí sale el 80% anunciado. No es una tasa sobre la acometida completa, no prueba que toda la potencia esté desplegada y tampoco incluye los 2 MW sobre los que el nuevo cliente sólo tiene derecho de primera oferta.

  40. GitHub perdió un cuarto de interconexión y cada producto dejó una deuda distinta

    El análisis añadido por GitHub el 29 de julio explica por qué una sola pérdida física pareció una colección de fallos de software. En una zona de disponibilidad, una jaula de cómputo perdió sus enlaces hacia la capa de agregación; las rutas restantes se saturaron y la pérdida de paquetes llegó como trabajos fallidos, inicios tardíos, interacciones agotadas y operaciones que debían verificarse.

  41. El incidente de Cloudflare terminó en el centro, pero no necesariamente en cada túnel

    Cloudflare cerró el 28 de julio una incidencia de Tunnel después de que algunos clientes perdieran acceso a recursos privados. Su última instrucción fue reveladora: quien siguiera afectado debía reiniciar los conectores `cloudflared`. La recuperación del proveedor y la recuperación comprobada por el cliente eran dos momentos distintos.

  42. Newforma compra siete años de continuidad con AWS y asume siete años de dependencia

    El acuerdo anunciado el 28 de julio no inaugura la relación entre Newforma y Amazon Web Services. La convierte en un programa de siete años con trabajos identificables: modernizar Project Center, ampliar Konekt, llevar funciones de inteligencia artificial sobre Bedrock y preparar una base de cumplimiento para FedRAMP. El plazo permite invertir con paciencia, pero obliga a conservar opciones de salida.

  43. La compra de datacenterHawk intenta poner coordenadas al cuello de botella eléctrico de la nube

    Una parcela con fibra puede seguir siendo inútil para un centro de datos si la red eléctrica no entrega potencia a tiempo. Un edificio anunciado puede tardar años en convertirse en capacidad disponible. S&P Global ha firmado un acuerdo definitivo para adquirir datacenterHawk y unir ese detalle físico con sus análisis tecnológicos y energéticos. La lógica es clara; el cierre, la integración y el rendimiento todavía no están demostrados.

  44. El campus de Flexential en Texas se juega primero en 36MW, no en la suma de 108MW

    Comprar 110 acres resuelve el terreno. Asegurar 36MW para el primer edificio resuelve una parte de la energía. Flexential todavía debe convertir esos dos avances en obra, conexión, salas listas y contratos antes de la disponibilidad prevista para finales de 2028. Los otros 72MW pertenecen al diseño de un campus de tres fases, no a la infraestructura ya entregada.

  45. SKYWAVE añade Iridium a sus terminales para que la máquina no dependa de una sola red

    La conectividad de un equipo pesado cambia con el terreno. En una obra puede usar red celular; en una mina remota quizá solo encuentre satélite; durante el mantenimiento puede descargar datos por Wi-Fi. SKYWAVE e Iridium están integrando Short Burst Data en los terminales industriales para administrar esas rutas. Han comenzado el trabajo técnico, pero todavía no presentan cliente, precio, fecha o despliegue comercial.

  46. La segunda oportunidad de las 5:10 revela cuánto depende AST del sistema de lanzamiento

    BlueBird 11, 12 y 13 apuntan a despegar el 5 de agosto a las 3:42 EDT, con otra oportunidad a las 5:10. Esa segunda hora no es un detalle decorativo: muestra que una misión necesita coordinar satélites, cohete, rango y meteorología. AST SpaceMobile ha ganado precisión de calendario, no inmunidad frente a esas dependencias.

  47. Los clientes que ocuparán los 500MW de AMD todavía no tienen nombre

    Core Scientific reservará más de 500MW de capacidad estadounidense para despliegues de clientes de AMD desde 2027, con opción de ampliar la relación hasta 2,5GW. El acuerdo resuelve una parte del acceso a inmuebles y energía. No identifica quién contratará los sistemas, cuánto tomará ni quién soportará el espacio sin ocupar.

  48. La subvención cubre menos de la mitad del aprendizaje Open RAN de Kyivstar

    El proyecto de Rakuten Symphony tiene un coste previsto de ¥710 millones y una ayuda potencial del METI de hasta ¥350 millones. Esa relación explica qué compra el dinero público: no una red nacional, sino evidencia operativa sobre 4G en tráfico real, dos arquitecturas RAN y una migración sobre infraestructura existente.

  49. MasOrange sólo entra un mes en el semestre de Orange

    Orange consolidó plenamente a MasOrange desde junio, después de contabilizarla por puesta en equivalencia durante cinco meses. Ese corte importa para leer €20.900 millones de ingresos, €6.100 millones de EBITDAaL y €35.700 millones de deuda: el balance ya recoge la adquisición, pero el resultado semestral aún no contiene seis meses del nuevo perímetro.

  50. El incentivo de Openreach puede sumar £285 justo en el cliente marginal

    La oferta cuestionada por Ofcom descuenta hasta £9,50 al mes durante un máximo de 30 meses: £285 en el límite aritmético por cliente elegible. No se aplica a toda la base, sino a las altas de fibra que superen el volumen normal de un ISP. Esa concentración explica por qué el regulador ve riesgo para las redes alternativas.