الخلاصة
- استخدم Tomohiro Fujisaki وRuri Hiromi في أول مسودة لمقترح APNIC رقم 115 مثال منزلين يشتركان في عنوان IPv4 ويفترقان في نطاق المنافذ. وأرادا أيضاً إظهار حجم موارد IPv6 المسندة للمستخدم.
- أبقت المسودة الثالثة على تسجيل هاتين المعلومتين في Whois. أما الرابعة فحذفت نطاقات منافذ IPv4 وطرحت خمس وسائل محتملة لنشر حجم تخصيص IPv6. سُحب المقترح قبل اجتماع APNIC 41.
إذا حجب مشغّل عنوان IPv4 كاملاً رداً على حركة مؤذية، فقد يحجب معه مستخدماً لم تصدر منه تلك الحركة. مشاركة العنوان عبر NAT تجعل رقم المنفذ جزءاً من العنوان العملي للحادثة. في أول مسودة للمقترح 115، وضع Tomohiro Fujisaki وRuri Hiromi المنزلين Home A وHome B خلف العنوان نفسه، مع نطاق منافذ منفصل لكل منهما. وأضافا سؤالاً يخص IPv6: ما حجم الكتلة المسندة فعلاً إلى العميل؟ معرفة الحدّ الصحيح تساعد من يرشح المرور على تضييق الحجب.
بحلول المسودة الثالثة، صار Whois المكان المقترح لنطاقات منافذ IPv4 وأحجام بادئات IPv6. لكن المسودة أحصت أعباء هذا الوضوح: تسجيل أكثر تفصيلاً، تعديل محتمل لقاعدة البيانات، تعاون مقدمي الخدمة وتحديد من يطلع على سجلات بهذه الدقة. خريطة دقيقة تُترك بلا تحديث تصيب الجار الخطأ بثقة أكبر.
تخلت المسودة الرابعة عن فكرة المنافذ. بقيت مشكلة تفاوت أحجام تخصيص IPv6 وخطر الإفراط في الحجب، بينما تحول Whois إلى خيار بين DNS وسجل توجيه الإنترنت وقاعدة أخرى ونظام التوجيه نفسه. نص الحل ما زال يحتاج إلى تحديد. خرج دفتر العناوين من مقعد الجواب النهائي وجلس بين المتقدمين للوظيفة.
يسجل تاريخ APNIC الرسمي أن المقترح لم ينل توافقاً في اجتماعي APNIC 39 و40. قُدمت النسخة الرابعة للرئيسين في فبراير 2016، ثم سُحبت قبل إرسالها للقائمة. وفي تقرير APNIC 41، ظهر الموضوع في عرض معلوماتي قدمته Hiromi، بلا مقترح سياسة للتصويت عليه. تكشف المسودات الأربع ما واجهه العمل المشترك: سهولة رسم الحدّ بين مستخدمين على الورق، وصعوبة تعيين من سيظل يرسمه كل يوم.
إحاطة الأعضاء
سياق أعمق للملف الشخصي
سجّل الدخول بمستوى العضوية المناسب لفتح الإحاطة الكاملة وملاحظات المصادر.
للدائرة الاستراتيجية فقط
الدائرة الاستراتيجية
مفتوح لجميع القراء. افتح إحاطات الملف الشخصي بعد الانضمام وتسجيل الدخول.
انضم إلى الدائرة الاستراتيجيةلأعضاء تحالف القيادات فقط
تحالف القيادات
لأصحاب الأصول الفكرية المؤهلين وللإدارة؛ سجّل الدخول للوصول إلى إحاطات التحالف.
انضم إلى تحالف القيادات





