الخلاصة
- تتطلب الدعوة الحالية إلى RIPE 94 وRIPE 95 إكمال RIPE 101 واجتياز الاختبار قبل تلقي دعوة التقديم؛ وينتهي الموعد في 23 نوفمبر 2026.
- تقبل Galante المراجعة اللغوية، لكنها تقول إن الذكاء الاصطناعي قد يغيّر الأفكار والدوافع؛ وقد طرحت المقابلات كاحتمال لا كقاعدة معلنة.
قبل الوصول إلى استمارة التقديم، ينشئ المرشح حسابا في RIPE NCC Access، ويكمل RIPE 101، ثم يجتاز الاختبار. عندها فقط يتلقى دعوة التقديم إلى RIPE Fellowship. تضع الدورة قاعدة مشتركة؛ أما الطلب فعليه أن يوضح ما الذي يريد هذا الشخص تعلمه أو فعله في مجتمع RIPE.
في شرائح مراجعة العام الأول المعدة لـRIPE 93، اختصرت Michela Galante مشكلة الطلبات المكتوبة بالذكاء الاصطناعي في جملة: «Using AI makes everyone sound alike»؛ أي إن استخدام الذكاء الاصطناعي يجعل الجميع يتحدثون بالطريقة نفسها. وتقول صفحة RIPE Fellowship الرسمية الشيء نفسه بوضوح: ينصح المتقدمون بعدم استخدام الذكاء الاصطناعي لأن الطلبات المميزة هي التي يظهر فيها صاحبها كما هو.
طرحت Galante استجابة محتملة: ربما لا يعود البرنامج معتمدا على الاستمارة وحدها، وقد يجري مقابلات مع المرشحين. بقي ذلك فكرة قيد النقاش، ولم تضف صفحة Fellowship الحالية المقابلات إلى خطوات التقديم. قد تكشف المحادثة دوافع يخفيها نص مصقول أكثر من اللازم، لكنها قد تكافئ سرعة الرد والثقة والطلاقة أيضا. قبل إضافة هذه البوابة، على RIPE أن تنشر ما ستقيّمه اللجنة وما يتاح للمتقدمين من دعم لغوي.
المسألة ليست تفضيلا أسلوبيا. تقيم اللجنة مدى توافق الاهتمامات الشخصية للمرشح مع عمل RIPE، إلى جانب التنوع الجغرافي وتنوع الجنس. وعندما تبدو كل الإجابات كأنها خرجت من القالب نفسه، يصعب تمييز ما يريده كل شخص. يمكن للاختبار تأكيد إكمال RIPE 101؛ لكنه لا يستطيع اختراع سبب يدفع شخصا لتعلم التوجيه أو قياس الإنترنت أو إدارة العناوين أو حوكمة الإنترنت.
Galante هي Senior Community Development Officer في RIPE NCC. يشمل عملها بناء العلاقات مع المجتمعات المحلية ودعم نشر أدوات مثل RIPE Atlas وRIS وK-root وAuthDNS. انضمت إلى RIPE NCC في 2013 بعد عشر سنوات في إدارة مشاريع تطوير البرمجيات. لذلك يأتي تركيزها على المشاركة المجتمعية من عملها اليومي، لا من شعار أضيف إلى البرنامج.
تقارن شرائحها بين هدفين. كان الهدف السابق إيصال أصوات جديدة ومتنوعة إلى اجتماع RIPE؛ أما الهدف الجديد فهو مساعدة هذه الأصوات على إيجاد مكان لها داخل مجتمع RIPE. والتشخيص مباشر: «مجتمع RIPE يشيخ ولا يستقبل عددا كافيا من المشاركين الجدد». يحل المقعد في الاجتماع مشكلة الحضور لأيام قليلة. أما مسار التعلم والمدرب وشبكة الزملاء المستمرة بعد الاجتماع فقد تحول تلك البداية إلى مشاركة أطول.
يمتد البرنامج الجديد على ثلاث مراحل: قبل الاجتماع وأثناءه وبعده. ويحصل كل مشارك على مدرب، مع مكالمات فردية وجماعية ومسار تعلم شخصي ودورات في التحدث أمام الجمهور والمهارات الشخصية وأهداف خاصة للاجتماع. ويختار المشارك من سبعة مسارات: DNS، حوكمة الإنترنت، إدارة عناوين IP، IPv6، القياسات والأدوات، التوجيه أو الأمن. بعد الاجتماع، تهدف شبكة الزملاء إلى إبقاء الدفعات على تواصل وتبادل المعرفة وفتح فرص للمساهمة.
تتولى الاختيار لجنة تضم منسق RIPE Fellowship وأعضاء من مجتمع RIPE. وتبحث الصفحة العامة توافق الاهتمامات الشخصية مع عمل RIPE والتنوع الجغرافي والنوعي، إلى جانب التوازن بين المناطق ومجموعات أصحاب المصلحة والاهتمامات. يتحقق الاختبار من إكمال الدورة؛ أما الطلب فعليه أن يضيف ما لا يقيسه الاختبار: دوافع الشخص نفسه.
يسجل محضر الاجتماع 191 لمجلس RIPE NCC مشكلتين للدورة المقبلة: الطلبات المصاغة بالذكاء الاصطناعي والحاجة إلى أتمتة أجزاء من البرنامج. ولا يحدد المحضر المهام المقصودة أو يقول إن نظاما سيقيم الطلبات آليا. ترتيب مكالمات المدربين عمل مختلف عن تقرير ما إذا كان مسار تعلم شخص ما يناسب المجتمع.
تنتهي فترة التقديم لـRIPE 94 وRIPE 95 في 23 نوفمبر 2026. وتحول عبارة Galante التنبيه إلى معيار للدورة: يفتح اجتياز الدورة الباب، لكن على الطلب بعد ذلك أن يتيح سماع صوت صاحبه.
المصادر
إحاطة الأعضاء
سياق أعمق للملف الشخصي
سجّل الدخول بمستوى العضوية المناسب لفتح الإحاطة الكاملة وملاحظات المصادر.
للدائرة الاستراتيجية فقط
الدائرة الاستراتيجية
مفتوح لجميع القراء. افتح إحاطات الملف الشخصي بعد الانضمام وتسجيل الدخول.
انضم إلى الدائرة الاستراتيجيةلأعضاء تحالف القيادات فقط
تحالف القيادات
لأصحاب الأصول الفكرية المؤهلين وللإدارة؛ سجّل الدخول للوصول إلى إحاطات التحالف.
انضم إلى تحالف القيادات





