KKR يصبح أكبر مساهم في Fuji Soft

تم تسليط الضوء على KKR تصبح أكبر مساهم في Fuji Soft من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطها بالبنية التحتية للإنترنت، والحوكمة، والتبعيات التشغيلية، أو رؤية السوق.

• أصبحت KKR أكبر مساهم في شركة تطوير البرمجيات اليابانية Fuji Soft بعد اكتمال المرحلة الأولى من عرض الشراء العام على مرحلتين
• استحوذت الشركة الأمريكية على 21.4 مليون سهم من Fuji Soft وسيطرت على 90% من خيارات شراء الأسهم القائمة

ما حدث

KKRأعلنت يوم الخميس (7 نوفمبر) أنها أصبحت أكبر مساهم فيFuji Softبعد الانتهاء من المرحلة الأولى من عرض الشراء العام على مرحلتين.

عبرFK Co، وهو كيان من صندوق استثماراتها المُدار، استحوذت KKR على حصة 35% في Fuji Soft. اشترت الشركة الأمريكية 21.4 مليون سهم من الشركة. وسيطرت على 90% من خيارات شراء الأسهم القائمة لشركة Fuji Soft. المرحلة الثانية من عرض الشراء العام مقررة في منتصف نوفمبر. الهدف هو شراء الأسهم المتبقية بنفس السعر البالغ 8,800 ين (57.46 دولار) للسهم.

قال الرئيس التنفيذي لـ KKR اليابان،Hiro Hirano: «نعتقد أن هيكل ملكية مستقر ومتسق هو في مصلحة الشركة. نحن نتطلع إلى الاستفادة من كامل موارد وشبكة KKR لمساعدة Fuji Soft على تحقيق المرحلة التالية من تحولها.»

اقرأ أيضًا:KKR تستحوذ على أكثر من ثلث FUJI SOFT في اليابان في إطار صراع السيطرة مع Bain

اقرأ أيضًا:KKR يصبح أكبر مساهم في Fuji Soft بعد عرض شراء ناجح

لماذا هذا مهم

يعكس استحواذ KKR على حصة أغلبية في Fuji Soft اتجاهًا أوسع لشركات الأسهم الخاصة الأجنبية التي تسعى للسيطرة على قطاع التكنولوجيا الياباني. تعتبر هذه الخطوة خطوة إيجابية، حيث يمكن لرؤوس الأموال الأجنبية أن تضخ الابتكار، وتحسن الكفاءة، وتفتح أسواقًا جديدة للشركات اليابانية. قد تشكل نتيجة حرب المزايدة هذه سابقة للمعاملات المستقبلية في صناعة التكنولوجيا اليابانية. وقد يؤثر ذلك على كيفية دخول المستثمرين الأجانب إلى هذه الأسواق. حدث هذا النوع من المشاركة الأجنبية بالفعل في شركات ناجحة أخرى. على سبيل المثال، اشترتSilver Lake Partnersحصة كبيرة فيPanasonicفي اليابان للمساعدة في إعادة تعريف استراتيجيتها الرقمية وتحسين ربحيتها.

ومع ذلك، فإن مثل هذه الإجراءات لا تخلو من الجدل. يرى النقاد أن عمليات الاستحواذ الأجنبية قد تضر بثقافة الشركة واستقلال اليابان، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة ذات القيم المحلية الفريدة. على سبيل المثال، بعد أن نقلتRakutenجزءًا كبيرًا من سيطرتها إلى مستثمرين أجانب، واجهت تحديات كبيرة. وهذا يثير مخاوف بشأن الاستقرار على المدى الطويل. يمكن للشركات الكبيرة الاستفادة من الخبرات الخارجية. لكن الشركات الصغيرة قد تجد صعوبة في الحفاظ على هويتها المحلية المميزة تحت ضغط المساهمين الأجانب الذين يركزون على العوائد.