• KKR se tornou o maior acionista da desenvolvedora de software japonesa Fujifilm após concluir a primeira fase de uma oferta pública de ações em duas etapas
  • Esta empresa americana adquiriu 21,4 milhões de ações da Fujifilm e assumiu o controle de 90% das opções de compra de ações em circulação

O que aconteceu

KKRanunciou na quinta-feira (7 de novembro) que se tornou a maior acionista daFuji Softapós finalizar a primeira etapa de sua oferta pública de ações em duas partes.

Por meio daFK Co, uma entidade de seu fundo de investimento gerenciado, a KKR adquiriu uma participação de 35% na Fuji Soft. A empresa americana comprou 21,4 milhões de ações da empresa. E assumiu o controle de 90% das opções de compra de ações em circulação. A segunda etapa da oferta pública de ações está prevista para meados de novembro. O objetivo é adquirir as ações restantes ao preço inalterado de 8.800 ienes (57,46 dólares) por ação.

O CEO da KKR Japão,Hiro Hirano, declarou: "Acreditamos que uma estrutura acionária estável e consistente é do melhor interesse da empresa. Estamos ansiosos para aproveitar todos os recursos e a rede da KKR para ajudar a Fuji Soft a realizar a próxima fase de sua transformação."

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Por que isso é importante

A aquisição pela KKR de uma participação majoritária na Fuji Soft reflete uma tendência mais ampla de empresas de private equity estrangeiras buscando assumir o controle do setor de tecnologia japonês. Essa decisão é considerada um passo positivo, pois o capital estrangeiro pode injetar inovação, melhorar a eficiência e abrir novos mercados para as empresas japonesas. O resultado dessa guerra de lances pode criar um precedente para futuras transações na indústria de tecnologia japonesa. Isso pode afetar a forma como investidores estrangeiros entram nesses mercados. Esse tipo de participação estrangeira já ocorreu em outras empresas de sucesso. Por exemplo, aSilver Lake Partnerscomprou uma participação significativa naPanasonicno Japão para ajudar a redefinir sua estratégia digital e melhorar sua lucratividade.

No entanto, tais medidas não são isentas de controvérsias. Os críticos argumentam que as aquisições estrangeiras podem prejudicar a cultura corporativa e a independência do Japão, especialmente para pequenas empresas com valores locais únicos. Por exemplo, depois que aRakutentransferiu grande parte de seu controle para investidores estrangeiros, ela enfrentou desafios significativos. Isso levanta preocupações sobre a estabilidade a longo prazo. Grandes empresas podem se beneficiar de expertise externa, mas pequenas empresas podem ter dificuldade em preservar sua identidade local distinta sob a pressão de acionistas estrangeiros focados em retornos.