Sudatel：连接阿拉伯世界、非洲和全球电信

BTW Media 对 Sudatel：连接阿拉伯世界、非洲与全球电信 进行简介，因为公开证据表明其与互联网基础设施、治理、运营依赖性或市场可见性相关。

• Sudatel Telecom Group (STG) 是该地区领先的电信公司，满足苏丹及非洲各地客户的需求。
• Sudatel Telecom Group (STG) 报告 2023 财年合并收入为 4 亿美元，较上年小幅下降 5%。

2023 年 4 月爆发的苏丹战争影响了 Sudatel 旗下的“Sudani”，后者提供了长达 10 周的免费服务。尽管如此，集团仍实现了 42%的 EBITDA 利润率和 1990 万美元的净利润。自 2017 年以来，Sudatel 所有运营公司首次全部报告正净利润。Sudatel 的成本管理和恢复措施已减轻了中断影响。Sudatel 成立于 1993 年，已实现区域增长，并始终致力于道德实践和社区服务。

Sudatel 在困难时期展现积极业绩

2023 年 4 月苏丹爆发的战争影响了集团最大的业务“Sudani”，该业务提供了近 10 周（约占全年的 20%）的免费服务。尽管如此，集团在巨大的成本压力下仍实现了 42%的EBITDA利润率和 1990 万美元的净利润，低于上一年的 5690 万美元。

尽管苏丹局势严峻，Sudatel 的所有运营公司自 2017 年以来首次报告正净利润。苏丹业务在投资网络发展的同时有效管理成本，在没有外部资金的情况下保持了正现金流。集团努力提升西非地区的 EBITDA 利润率，以抵消苏丹的财务影响。

“Sudani”以 2.719 亿美元的收入领先 STG，低于 2022 财年的 2.858 亿美元。2023 财年第一季度收入曾异常增长，直至危机中断了这一趋势。尽管成本大幅增加和苏丹镑(SDG)贬值，Sudani 仍实现了 46%的 EBITDA 利润率。本币收入增长了 10%，但 2620 万美元的损失准备金导致净利润从 8220 万美元（454 亿苏丹镑）下降至 2830 万美元（172 亿苏丹镑）。

这些成果证明了管理层应对困难并确保业务连续性的能力。

总体而言，战争造成的中断已通过符合公司转型战略的恢复举措得到很大程度抵消，这凸显了 STG 提供持续服务这一基本必需品的承诺。

关于 Sudatel

自 1993 年 3 月 7 日成立以来，STG 稳步从本地市场扩展到区域市场，成为成功私有化政策的显著范例。

STG 的愿景是成为最受推崇的 ICT 提供商。他们的使命是创新卓越的ICT 服务，改善各地人民的生活，为所有利益相关者实现卓越价值，并激励整个组织的人才以卓越引领。

Sudatel 的社会责任方法植根于伊斯兰教义，融合了伊斯兰教定义的社会权利，超越物质层面，涵盖精神层面。在成功的人类经验和国际人道标准的指导下，Sudatel 在所有交易中始终坚守道德原则和可靠实践。公司致力于为经济发展做出贡献，提高员工及其家庭的生活质量，并确保社区和环境的可持续性，同时忠于服务社区的战略目标。