سوداتيل: ربط العالم العربي وأفريقيا والاتصالات العالمية

Sudatel: ربط العالم العربي وأفريقيا والاتصالات العالمية تم تسليط الضوء عليه من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطه بالبنية التحتية للإنترنت والحوكمة والتبعيات التشغيلية أو وضوح السوق.

• Sudatel Telecom Group (STG) هي شركة اتصالات رائدة في المنطقة، تلبي احتياجات العملاء في السودان وفي جميع أنحاء أفريقيا.
• Sudatel Telecom Group (STG) أعلنت عن إيرادات موحدة بقيمة 400 مليون دولار للسنة المالية 2023، مما يمثل انخفاضًا طفيفًا بنسبة 5% عن العام السابق.

أثرت حرب أبريل 2023 في السودان على «Sudani»، الشركة التابعة لـ Sudatel، التي قدمت خدمات مجانية لمدة 10 أسابيع. ورغم ذلك، حققت المجموعة هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين (EBITDA) بنسبة 42% وصافي ربح قدره 19.9 مليون دولار. جميع العمليات سجلت صافي ربح إيجابي لأول مرة منذ عام 2017. أدى إدارة التكاليف وجهود التعافي لـ Sudatel إلى تخفيف الاضطرابات. تأسست Sudatel في عام 1993، وتوسعت إقليمياً ولا تزال ملتزمة بالممارسات الأخلاقية وخدمة المجتمع.

Sudatel تحقق أداءً إيجابيًا في الأوقات الصعبة

تسبب اندلاع الحرب في السودان في أبريل 2023 في التأثير على أكبر عمليات المجموعة، «Sudani»، التي قدمت خدمات مجانية لمدة 10 أسابيع تقريبًا (حوالي 20% من العام). ورغم ذلك، حققت المجموعة هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين (EBITDA) بنسبة 42% وصافي ربح قدره 19.9 مليون دولار، مقارنة بـ 56.9 مليون دولار في العام السابق، في ظل ضغوط قوية على التكاليف.

لأول مرة منذ عام 2017، أعلنت جميع الشركات التشغيلية لـ Sudatel عن صافي ربح إيجابي، على الرغم من الوضع الصعب في السودان. قامت العمليات السودانية بإدارة التكاليف بفعالية مع الاستثمار في تطوير الشبكة، والحفاظ على تدفق نقدي إيجابي دون تمويل خارجي. تم بذل جهود لتحسين هوامش EBITDA في غرب أفريقيا لموازنة الأثر المالي في السودان.

حققت «Sudani» أكبر إيرادات لـ STG بقيمة 271.9 مليون دولار، مقارنة بـ 285.8 مليون دولار للسنة المالية 2022. شهدت إيرادات الربع الأول من عام 2023 زيادة استثنائية حتى عطلت الأزمة هذا الاتجاه. على الرغم من الزيادات الكبيرة في التكاليف وانخفاض قيمة الجنيه السوداني (SDG)، حققت Sudani هامش EBITDA بنسبة 46%. زادت الإيرادات بالعملة المحلية بنسبة 10%، لكن مخصص خسائر بقيمة 26.2 مليون دولار أدى إلى انخفاض صافي الربح من 82.2 مليون دولار (45.4 مليار SDG) إلى 28.3 مليون دولار (17.2 مليار SDG).

تظهر هذه النتائج قدرة الإدارة على التغلب على الصعوبات وضمان استمرارية الأعمال.

بشكل عام، تم تخفيف الاضطرابات الناجمة عن الحرب إلى حد كبير من خلال مبادرات التعافي المتماشية مع استراتيجية التحول للشركة، مما يسلط الضوء على التزام STG بتقديم الخدمة المستمرة كضرورة أساسية.

حول Sudatel

منذ تأسيسها في 7 مارس 1993، توسعت STG باستمرار من الأسواق المحلية إلى الأسواق الإقليمية، مما يشكل مثالاً بارزًا على سياسة الخصخصة الناجحة.

رؤية STG هي أن تكون مزود خدمات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات الأكثر إعجابًا. مهمتها هي ابتكار خدماتTICاستثنائية تعزز حياة الناس في كل مكان، وخلق قيمة رائعة لجميع أصحاب المصلحة، وإلهام المواهب في جميع أنحاء المنظمة للقيادة بتميز.

نهج Sudatel في المسؤولية الاجتماعية متجذر في رؤية إسلامية تدمج الحقوق الاجتماعية كما هو محدد في الإسلام، تتجاوز الجوانب المادية لتشمل الجوانب الروحية. تسترشد Sudatel بالتجارب الإنسانية الناجحة والمعايير الإنسانية الدولية، وتظل ملتزمة بالمبادئ الأخلاقية والممارسات الموثوقة في جميع معاملاتها. تكرس الشركة نفسها للمساهمة في التنمية الاقتصادية، وتحسين جودة حياة موظفيها وعائلاتهم، وضمان الاستدامة المجتمعية والبيئية، مع البقاء وفية لهدفها الاستراتيجي في خدمة المجتمع.